7 virtuelle teams, der fører din virksomhed

Virtuelle teams bringe folk fra forskellige kulturer, steder, organisationer, lokalsamfund og overbevisninger. Team medlemmer er bragt sammen af ​​et fælles mål og en styrende regelsæt.

Der er sorter af virtuelle teams, som er baseret på deres specifikke opgaver. Disse er følgende:

1. Action Hold: Action hold består af personer, der er altid klar til at reagere på en akut situation. De er lavet af medlemmer, der arbejder afhængigt af hinanden for at nå frem til en centraliseret mål. Medlemmerne er normalt geografisk adskilt og kun mødes over internettet.

2. Development Hold: Et projekt eller produkt-udvikling team opgave er at udføre aktiviteter og resultater for kunder i et begrænset tidsrum. De får beføjelse til at beslutte, som de gennemfører disse aktiviteter. Deres aktiviteter varierer fra gang til gang.

3. Produktion Hold: Arbejde eller embryonproduktionsteam udfører rutinemæssige aktiviteter, der fokuserer på en enkelt opgave. Service teams er de grupper, der appellerer til behovene i de kunder, og tage deres bekymringer gennem løbende øjeblikkelig teknisk support.

4. Transformation Hold: Transformation hold består af kun teammedlemmer, der kommer sammen med det ene formål at flytte virksomheden fremad med fornys og forskelligartede ideer til nye tjenester og produkter. Anbefalingerne fra personale meddeles Management Team, som vil sætte dem i aktion. Ledere er ikke inkluderet i Transformation Team.

5. Anerkendelse Hold: En anerkendelse hold bestemmer incitamenter og muligheder for at bekræfte, anerkende enkelte medlems bidrag

6.. Hospitality Hold: De gæstfrihed hold planer for måder at opbygge ånden, klima og kultur i teamet og organisationen. Teamet planlægger sjove aktiviteter og måder at bygge hold tillid, sikkerhed og komfort i organisationen.

7. Ledelse Hold: Management teams fokuserer på et omfattende system tilgang til en forretningsplan. De fokuserer på den kritiske side af en virksomhed og skabe klarhed, retning og støtte til alle hold
.