Vedligeholdelse af en Team

Så lad os sige, at alt bliver gjort for at opbygge og fremragende team, kommunikation er klar, er individuelle færdigheder anerkendt og udnyttet, mål er defineret, er de job at få gjort, og de fleste af den tid ting er kørende. Synes lige dette hold har ikke brug for meget opmærksomhed på alle, ikke? Forkert. Men når du bruger tanken om vedligeholdelse det er langt mindre tidskrævende.

I stedet for at være i en bygning teamet tilstand, i hvert fald indtil næste niveau kommer, jeg ser det som en korrektion mode. Alle hold har tidspunkter, hvor tingene er bare samme. Ingen nye ting for en lille smule tid. Normalt betyder det, at alle slapper lidt, og det er ikke nødvendigvis en dårlig ting. Men hvis tid og energi er taget væk fra de ledelsesmæssige tings vil begynde at glide. Det er bare den menneskelige natur at få lidt kede og ikke være så skarpe. Medmindre ledelse forbliver i korrigerende tilstand. Dette er ikke en disciplin tilstand, men i stedet blot en påmindelse om de små ting, der kan glide eller blive savnet. Ligesom en simpel melodi op.

For det første viser lederen er stadig og altid involveret. Den viser leder har ikke lempes, men stadig bekymrer sig om hver dag job. det viser opmærksomhed på besætningen. Og det viser, at det er gjort spørgsmål. Men det kan være og bør ske på en rolig måde uden at skyde skylden holdning. Årsagen er, at du ønsker at vise, at mennesker er mennesker, men du stadig tror på det, de gør.

Brug dig lederegenskaber ved at være klar og præcis, at være kortfattet, at lægge mærke til det gode, aldrig lyve, opholder sig rolig, sige end dig, og minde at det hele har behov for at få gjort. Men især sørg holdet ved, at du er deres største fan
.