Forretningsservice Strategier fra Yoga Mat

Som præsident for et kommunikationsbureau med en tolv-årig daglig yoga praksis, det &'; s været ekstraordinært at se, hvordan de erfaringer I &'; ve lært af min lærer og praksis har nydt mit arbejde. Følgende er tre ideer, sætninger og strategier, der kan gavne din forretning og glatte dit liv:

1. “ Mere isn &'; t bedre. Bedre er bedre &";

Her &'; s ting:. Jeg kommer fra en ufleksibel familie, både fysisk og mentalt. Derudover, som er muligt for mange af jer, I &'; ve brugt en masse tid i de seneste år bøjet over en computer. Dette hasn &'; t hjalp

Det betød, at da jeg prøvede min første backbend i yoga, jeg troede, jeg var nødt til at tilbringe resten af ​​mit liv i trækkraft.. Når jeg indså jeg måske stadig være i stand til at gå oprejst, var udfordringen på. Jeg blev besat af at få min tilbage til svinget. En dag, min lærer stoppede mig. “ Mere isn &'; t bedre, &"; han sagde. “ Bedre er bedre &";.

Disse blev ord til at leve med, både på måtten og på kontoret, og jeg tror du &'; ll opdage det samme er tilfældet, når du indarbejde denne idé ind i din verden. De fleste præsentationer aren &'; t bedre for at være længere, de fleste telefonmøder aren &'; t bedre for at blive udvidet, og de fleste møder aren &'; t mere produktive, fordi du har brugt tid på værelset. Det &'; s bare, at i denne alder af super-dimensionering alt fra hamburgere til biler, vi &'; ve blevet afhængige af tanken om, at mere er bedre. I &'; er her for at bede dig om at tilslutte sig min revolution – til tatovering på din hjerne, hvis ikke din bagdel, at ldquo &; Mere isn &'; t bedre. Bedre er bedre &";.

2. “ Kan du fortælle mig, hvorfor du &'; re gør det på den måde &";?

For et par år siden, var jeg undervise yoga ganske meget. Og som med mange nye lærere, jeg havde en masse ideer om, hvordan tingene “ bør &"; og “ shouldn af &'; t &"; ske ved mine elever – det meste, at tingene skal gøres præcis den måde, jeg sagde, at de bør gøres. , Min interne dialog, da jeg så derfor nogen gør noget anderledes var, “ Hvad er der galt med dig? Hvorfor aren &'; t du lytter til mig &"; I løbet af årene, men som jeg tog og undervist flere klasser, indså jeg, at når mine elever eller jeg ændre noget, det var generelt for en grund. Jeg indså også, at hvis en lærer korrigeret mig uden at spørge ind min grund, det gjorde mig mærkelig. Dette gjorde livet meget lettere, fordi det lærte mig den magiske sætning, “ Kan du fortælle mig, hvorfor du &'; re gør det på den måde &";?

For eksempel for nylig mødtes jeg med en klient, der var stejlt om læse ordret fra et script, der ville blive vist på en teleprompter. Så stejlt på, at det var blandt de første ting han fortalte mig, aggressivt, da jeg fik ind i lokalet. I det øjeblik, ville det have været nemt at få min ryg op – at spekulerer på, hvorfor han havde hyret mig, hvis han ville fortsætte med at arbejde på den måde, han altid havde. I stedet jeg trak den magiske sætning: “ Great. Kan du fortælle mig, hvorfor du kan lide at gøre det på den måde &"; Selvom momentant flummoxed af manglen på modstand, historier snart hældes ud af ham. Jeg indså, at han &'; d haft nogle dårlige erfaringer og så nogle berettigede bekymringer. Han indså jeg var ikke &'; t militante eller usympatisk. På det tidspunkt var vi i dialog – ikke på kant. Og når du &';. Re i dialog, potentialet for forandring og kompromis er langt, langt højere

3. “ billed- eller lydform eller kinæstetisk &";?

Der er mange forskellige måder, vi tager i oplysninger. Vi ser, lugt, smag, berøring, og høre. Individuelt, men vi har hver en primær indtag vej. De, der er mere visuel lærer bedst gennem deres øjne; dem, der er mere auditive lærer bedst gennem deres ører; dem, der er mere kinæstetisk lærer bedst gennem deres kroppe.

At vide, som du er, kan være meget nyttig. Som en lydlig, jeg ved, at jeg lærer bedst ved at lytte – at tage noter, mens nogen taler, kan være distraherende for mig. Vel vidende, at det bruges til at gøre mig til vanvid, når kunderne ville tage noter, mens jeg talte. Hvordan kunne de tage noter og lytte? De naturligvis weren &'; t lytte, så jeg &'; d få dem sat ned deres penne og se på mig –. Der, FYI, gør en kinæstetisk stopper lytter

Ja, kinæstetiske typer “ lyt &"; gennem deres kroppe – ved at skrive ned, hvad du siger. Og nej, det gør ikke &'; t noget, hvis hverken du eller de kan læse deres noter bagefter. Visuelle typer, på den anden side, don &'; t synes som de lytter på alle. De &'; re dem, der konstant afbryder, skiftende emnet, kovending ud på tangenter
Kendskab nogen &'; s primære indtag vej hjælper dig på to måder:. Som jeg nævnte tidligere, kan det hjælpe dig afstå fra at være utålmodig med måde de lytter. Når I &'; d indså mine kinesthetics behov deres penne, jeg lod dem beholde dem. (De har også ofte, nødt til at gå rundt i møder.) Når jeg &'; d indså mine visuals har brug for at zoome ud på tangenter, jeg lader dem. Så jeg besætninger dem tilbage til det punkt, … som at få en kat i en pose.

andre fordele er at indse, at meget af den måde, en person lytter har lidt eller intet at gøre med hvor interessant du eller dit motiv kan eller ikke kan være med til at holde dig fra at tage det personligt, hvis de don &'; t synes at være opmærksom på dig – i virkeligheden, de normalt er. Derudover kan det hjælpe dig med at skræddersy, hvordan du er at give dem information til at hjælpe dem “ hør &"; det bedste. Hvis du &'; re tale til en lydlig, kan du fortælle dem, du høre, hvad de &'; re siger. Hvis du &'; re tale til en visuel, kan du se, hvad de &'; re siger. Hvis du &'; re at tale med en kinæstetisk, du forstår, hvad de &'; re følelse. Og fordi du ved det, det &'; ll alle være sande

Nu i paperback, Sådan Wow: Beviste Strategier for at sælge din (Brilliant) Self i enhver situation.. Jeffrey Gitomer, forfatter til Little Red Book of Selling siger, "Wow er ikke valgfrit. Det er heller ikke denne bog. Køb det, studere det, sætte det ind action-- og wow din bankkonto!" .

http://www.howtowow-thebook.com