Opfattelser og Lederskab

Perception er alt, fordi som vi opfatter, så det bliver. Perception er den allervigtigste faktor i at starte eller løse konflikter. Den lusket akse verden, der har mestret kunsten at splittelse, udnytte dette aspekt af den menneskelige natur at dele og erobre. Selvom det ikke er forkert at skændes med sådanne onde agenter; det virkelige problem er at finde ud af, hvorfor mange er så villige til at falde for en sådan taktik, uanset hvem budbringeren er

Det er helt klart forkert for nogen rolle model til at foretage off-farve bemærkninger, der vil blusse masserne; for deres egen egoistiske og politisk vinding. På den anden side, hvad nu hvis den inflammatoriske bemærkning er sandt eller i erindringen hos mange, der måske ikke har modet til åbent at formulere den samme følelse? Så kontroversielt, som det er at afvige fra en opfattet norm, er det virkelig forkert at påpege hvad mange hemmeligt tror? Fordømme en sådan person eller erklæring, ikke rigtig løse problemet heller ikke nødvendigvis løse problemet

Vi lever i et frit samfund; derfor har vi hver har ret til at tænke og tale vores egne sandheder. Det er umuligt for os at se det samme eller mener det samme; selv når vi er fra den samme familie. Det virkelige problem er ikke at gøre os alle det samme, fordi der aldrig vil ske. Vores multikulturalisme er det, der gør os unikke og vidunderlige; Derfor må vi stræbe efter at forstå, respektere og forstå, at rige mangfoldighed.

At holde enhver gruppe stille eller ignorere, hvad de har at sige, hjælper ikke nationen eller verden at bevæge sig fremad. Det er belastende for alle, der ønsker at lede og være forandringsagenter, at undersøge, hvorfor visse mennesker tror, ​​hvad de tror, ​​analysere opfattelsen, der førte til tro; er det sandt? Hvis ikke, omdirigere misforståelse, der førte til den misforståelse. Vi skal finde måder at diffundere den med afprøvede fakta og den virkelige sandhed.

At være storsindede, venlig og uselvisk er lært begreber. I vores øjeblik af hastværk og ængstelse om at få vores behov opfyldt; vi nogle gange løs synet af det faktum, at positive energi avler positivisme. Derfor negative udfald er resultatet af negative vibes tiltrække negativitet. Det er i sidste ende afgørende, at vi alle stræber efter at være høflig og selvstændige kontrolleret på alle tidspunkter; på trods af, hvad situationen er, men især når tingene ikke går vores vej. Alle kan være rart, når de føler godt.

Den virkelige test af dit lederskab kvalitet er, når du kan civilisere og kontrolleret rækkefølge, når alle helvede bryder løs. Hvordan håndterer du stress? Har du udstillingsvindue og rave, bande folk ud og bebrejde alle, men dig selv for dine problemer eller har du comport selv, og uden at regne alternative måder at løse hvad dine problemer kan være på et givet tidspunkt. Du kan ikke være en effektiv leder, hvis du er let svajede. En leder skal vise karakter og rygrad; endnu skal kende grænser og indrømme, når han /gør hun en fejl.

Det er sværere at tænke klart nok til konstruktivt at løse problemer, når vi alle er bøjet ud af form. En leder skal altid lære at vælge en &'; s kampe. Det er ikke nødvendigt at reagere på enhver spydig bemærkning man hører; Især når det har til formål at nedgøre og distrahere fra en &'; s mål. Det tager en masse udholdenhed, selvstændig retning og selvforsørgelse til at overvinde fristelsen til at stoppe op og give efter for enhver finurlig kommentar og hændelser. At kun giver mere ammunition og kram til nit pluk. En leder følger ikke og kan ikke tillade andre at sætte ham eller hende i defensiven.

Dette er ikke at sige, at man skal leve i en boble, hvor man ignorerer verden omkring. En leder skal lægge mærke til aktiviteter omkring; tage, hvad positive aspekter man har brug for og holde bevæger sig på mod modstanderens mål. I stedet for at smide mudder på dem, der forsøger i deres egne måder at gøre verden bedre; vi bør alle bringe vores forskellige meninger og konstruktiv kritik til bordet og arbejde ud brugbare måder at optage alle idéer.

Det er okay at være sårbar og følsom, når behovet opstår, men vi kan ikke lade andre sætte vores egne standarder for os selv for os. Man skal definere sig selv til verden; ikke den anden vej rundt. Vi skal kende og være hvem vi er altid; at forblive tro mod vores oprindelige selv. Dem, der elsker os, vil gøre det, og dem der ikke gør; vil ikke, selv når vi flip flop at lefle for dem. Det er let at se igennem en falsk; så hvad skal vi egentlig bange for? Hvorfor gør alt stof så meget? I sidste ende, vi alle ender i samme sted – 6 fod under jorden.

Mange mennesker er holdt udenfor og kigge udenfor sig selv for en vis følelse af håb og frelse. Dette er problematisk, fordi hvad mange søger uden for dem er allerede i os; dog havde de lidt nogle tab og afbryde. Hver af vores trossystem er i høj grad afhængige af vores varierede individuelle erfaringer i livet dermed forskel i vores verden synspunkter. Den virkelige sejr er genskabe sjæle tilbage til deres kilder til eksistens og vejlede hver enkelt at finde deres egne sandheder. En effektiv leder skal være innovative nok til at skabe sig sin egen rute og muntert holde sig til det
.