Frugterne af Servant Leadership

Har du nogensinde været diagnosticeret af en person som utroværdig? Måske, de tvivlede du eller dine motiver? Måske de adspurgte noget du gjorde eller sagde. Det er ikke de mennesker, der har gyldige grunde til ikke at stole på dig, men dem, der har simpelthen misforstået dig. Du don &';. T betyder dem noget ondt, men af ​​en eller anden grund, de opfatter dig som en trussel

For vores beskyttelse, vi har hver en indbygget radar. Vi bemærker automatisk kropssprog og stemme tone. Vi sammenligner ord til handling. Hvis vi beslutter nogen bruger os at få, hvad de ønsker, er vi tilbøjelige til at modstå. Vi tvivler på deres motiver, som vi gennemgår alt, hvad de gør, hver anmodning, de gør, og enhver handling, de tager gennem vores mentale filter. Vi har endda begynde at lede efter flere tiltag for at retfærdiggøre vores indtryk af dem. Hvis vi &'; re ikke passer på, efter en meget kort tid, vil vi kun se efter tegn på, at yderligere overbevise dem om kun se ud for deres egen trivsel. Den flere beviser vi finder, jo mere vi filtrere. Til sidst bliver det yderst vanskeligt for den pågældende person til at ændre vores opfattelse af dem

Når dit team, organisation eller virksomhed tænker dig &';. Re kun ser-out-for-nummer et, de tilbageholder energi og engagement. De har endda vedtaget din mentalitet og tror, ​​at de skal se ud for sig selv. De don &'; t tillid til, at du vil se ud for dem. Tab af tillid skaber en enorm hindring for din gruppe &'; s præstationer. Denne mangel på tillid skaber friktion. Friktion, selvfølgelig, er imod oprettelsen af ​​en sund, dynamisk og succesfuldt team. Det skaber varme helst du forsøger at få noget gjort. Ladt alene længe nok, vil dit hold blive mere og mere dysfunktionel og vil i sidste ende låse op fra varmen og slitage.

Tillid letter alle relationer og service til andre skaber tillid. Ledere, der tjener deres hold oplever, at deres tjeneste styrker deres relationer og frigør alle op til at gøre deres bedste. Når dit folk føler, at de bliver kiggede ud for, at de er frie til at give alt deres bedste indsats. Ligesom en golfspiller med et greb, der &'; s bare for stramt, spænding reducerer bevægelsesfrihed og hæmmer ydeevnen. Tjenesten skaber plads til kolleger til at slappe af og gøre deres bedste - alle de bevægelige dele forbliver køligt. Tjenesten reducerer frygt og friktion og giver relationer til at vokse. Mange mennesker, der føler sig plejet også velkommen til at drage omsorg for andre.

Sensing friktion i dine relationer? Tjene dine folk og olie af Gears of holdet. Du &'; ll se enorm gavn af selv de små ting. Udfylde for dem på en smertefuld opgave eller ofre noget for dem, og du vil bryde spændingen. Tjene andre giver dem sikkerhed for, at de &'; re kommer til at vinde. Du kan &'; t har en win-win-situation, medmindre dine interessenter vinder
.

ændre forvaltningen

  1. *** Ubesværet Overflod
  2. *** Ti måder at udvikle modstandsdygtighed
  3. Det er 2012! Hold On Amazing Change Is Coming
  4. Hvad skal jeg virkelig ønsker og hvordan kan jeg finde det?
  5. Projektledelse Rekruttering Made Easy
  6. Casualness Racer Casualty
  7. Hvordan de 5 Stages of Change kan hjælpe Købere købe
  8. Hvordan til at identificere bedste B-skole i Indien
  9. Angst? Usikkerhed? Fanget i Doom Loop? Sounds Like frygten for at være Fabulous
  10. Hvorfor du bør gøre en To-Do List
  11. Den smarte måde at udnytte Viral Behavior
  12. Karriere Kampagner: A Mystiske Ukendt eller klar og logisk køreplanen
  13. Byg en spændende karriere i Mobile Application Development
  14. Der er ikke sådan noget som Organizational Change
  15. Konsekvenserne af dårlig Service
  16. Medarbejder centric strategier arbejdsmarkedsforhold, nøglen til overskud i en organisation
  17. Hvorfor bruge Online Business Software til B2B E-handel?
  18. 12 ting du kan gøre til at håndtere den ændring i dit liv
  19. 3 Strategier til positivt Profit fra Change
  20. Studio Management Software til at generere overskud