Afsendelse og modtagelse

“ Men kommunikation er to-sidet - vital og dyb kommunikation stiller krav også på dem, som skal modtage det ... krav i den forstand koncentrationen af ​​reel indsats for at modtage, hvad der er kommunikeres &";.
Roger Sessions

Hvad en stor påmindelse om, at der er en afsender og en modtager involveret i kommunikation. Der er nogen, der er at dele information, og derfor sender en besked, og der er nogen, der er modtageren. Bestemt, når du deler oplysninger, du ønsker at gøre alt i din magt for at sikre, at budskabet er klart. Du ønsker at bruge den bedst mulige medie til at dele oplysningerne. Du ønsker at tænke på timing, du ønsker at fjerne så meget støj som muligt. Støj betyder ikke bare lyde, det betyder også distraktioner. Når du kommunikerer med andre, du forsøger at gøre det på den mest effektive måde. I don &'; t tror, ​​du ville give nogen af ​​deres præstationsvurdering, mens du var begge rider en rutschebane. Det ville indebære støj (som-i lyden af ​​rutschebane og de skrigende ryttere) og distraktion i form af den faktiske tur. En bedre beliggenhed for en præstationsvurdering ville være i et roligt kontor eller mødelokale.

Hvad med når nogen forsøger at dele oplysninger med dig? Nå som modtageren af ​​denne meddelelse, du har et ansvar. Dit ansvar er at gøre det bedste du kan for at forstå og fortolke (eller afkode), hvad du får at vide. Hvis du ikke kan høre, er du nødt til at sige det. Hvis et ord eller udtryk er ikke klart for dig, er du nødt til at sige det. Hvis du ikke er sikker på, hvorfor visse oplysninger kommer din vej, du ønsker at spørge om det. Hvorfor er du at vide (eller sendes) disse oplysninger, hvad er du forventes at gøre med det, eller om det? Hvis timingen er forkert, måske er du midt i en krise eller gå ned ad gangen til en præsentation, bør du nævne, at en anden gang ville være bedre.

Ansvaret for kommunikationen ikke har bopæl med netop den afsender eller bare modtageren, det er et fælles ansvar
.

kommunikationsevner og uddannelse

  1. Boost kommunikationsevner og forbedre dine faglige færdigheder
  2. 3 egoistiske grunde til Blog
  3. The Magic Mirror of Self Talk med High Level Energy Work
  4. Hvad ingen vil lære dig om Business Præsentationer
  5. Definition Forventninger forbundet med Discount Hovedtelefoner
  6. Hvad Alle ved
  7. Crystal Clear Communications
  8. 5 måder at løse Age Issue i Interviews
  9. Tid til at tale op! II - PRÆSENTATIONER
  10. Pet Peeves Om den måde, du kommunikerer
  11. Fjernundervisning er Unstoppable
  12. Frigørelse epistemiske fælder
  13. STOP Overvindelse Indsigelser
  14. Mangel på tillid Årsager de dyre "Undgå & Tolerere "Lederskab Style
  15. Hvad hvis Email ikke eksisterede?
  16. Store ledere Spørg store spørgsmål
  17. Interpersonel Kommunikation med Enneagrammet
  18. 6 måder at Administrer Passive Aggressive s At Work
  19. Sådan starter en samtale med en fremmed: 8 Must-Læs Tips
  20. Glemte, hvad sige? Hjælpen er på vej!