Overvindelse Frygt og Lammelse, der kan afspore Lovende Karriere

I slutningen af ​​enheden møde Jeremy igen følte meget frustreret. Janice og Alan havde atter taget op størstedelen af ​​tiden, taler om ting, som han mente var trivielle og ligegyldige. Det forekom ham, at hver eneste lille ting, som de gjorde, de havde til at pynte det, så det ville se ud det var nogle enorme realisering. Jeremy, på den anden side, havde en vis succes, som fortjente opmærksomhed. I løbet af de sidste par måneder havde han udtænkt og lanceret et par større initiativer, som var ganske vellykket. Han blev komplimenteret af forretningspartnere uden for organisationen for hans initiativ og evne til at gennemføre vanskelige opgaver. Men inden for den lille afdeling af hans virksomhedernes organisation, Jeremy iagttog i frustration som folk, der syntes at gøre lidt, men gør en masse støj fik al den opmærksomhed. Hvad især revet ham var, at når hans manager var væk, Janice og Alan blev bedt om at skiftes til at dækker. . Jeremy blev aldrig bedt
Ikke kun gjorde jeremy se sig selv som mere talentfuld og dygtig, han havde en mester &'; s grad i forhold til Janice og Alan, som havde kollegium eksamensbeviser. Det virkelige problem var, at Jeremy var i en næsten konstant tilstand af frygt i sin arbejdsplads. Han var bange for at være centrum for opmærksomhed og stående ud i mængden. Siden sin ungdom havde han kæmpet med generthed og følte sig utilpas i grupper. Dette tilladt andre med mindre dygtighed og evne til at blive forfremmet foran ham. Sikker nok, inden for kort tid Jeremy iagttog med forfærdelse, da Janice ansøgte om og blev accepteret for en tilsynsfunktion i en anden del af organisationen.
Virksomheden bragt i en følelsesmæssig intelligens (EI) ekspert til at gøre en præsentation og alle de personale blev inviteret til at have deres EI vurderet. Resultaterne var fortrolig, mellem eksperten og personale. Jeremy aftalt at gøre vurderingen og fundet det at være et øje åbning, forvandlende oplevelse. Han fandt, at selv om han var meget høj i de fleste områder af vurderingen, hans selvsikkerhed scoringer var langt under gennemsnittet. Han begyndte at se EI ekspert for coaching på hvordan man kan overvinde sin frygt og blive mere selvsikker. De kom op med en todelt plan for at hjælpe Jeremy overvinde sin frygt for grupper og forbedre sit forhold bygning færdigheder.
At overvinde sin frygt for at være centrum for opmærksomhed Jeremy straks tiltrådte en Toastmasters gruppe, hvor han blev tvunget til at tale foran af grupper af mennesker. Denne støttende miljø gradvist hjalp ham overvinde sin frygt, og han blev mere komfortabel at tale op i enhed og andre møder. Med hjælp fra sin træner, Jeremy sætte mål for hver enhed møde. Dagen før møderne, han skrev en liste over ting, han ønskede at komme på tværs. Han fortalte selv, at uanset hvor ubehageligt han følte med at tage sig tid til at gå gennem hans dagsorden, ville han ikke opgive sin tid, før han sagde præcis, hvad han havde villet. Det var svært i starten. Han følte næsten en følelse af panik, men det lykkedes at tage et par dybe indåndinger og fortsætter, indtil han sagde præcis, hvad han ville. Den aften gik han ud for at fejre sejren med sin forlovede é ;.
Selvom ordet i virksomheden var, at Jeremy var en dedikeret og kompetent medarbejder, ingen vidste meget om ham, som han var så rolig og privat. Forvaltning var nervøs fremme en person, der viste sig for dem at være hemmelighedsfuld, gad vide, om han havde noget at skjule. Jeremy kom op med en plan om at ændre det. Han lagde mærke til, at hans kolleger som Janice og Alan brugt en masse tid chatter med manager. Jeremy tvang sig til at henvende sig til lederen og hans direkte vejleder mindst tre gange om ugen og kun tale om personlige forhold. Dette var en del to af planen, forholdet bygning. Når hans overordnede fortalte ham noget om deres personlige liv, såsom foretrukne ferie steder, eller navne på kæledyr, gik han ind på sit kontor og gjort noter på en pude han holdt i den nederste skuffe netop til dette formål. Dette gav Jeremy noget at spørge dem om i fremtidige samtaler. Forud for dette gjorde han lidt forsøg på at deltage kolleger, der ofte arbejder alene, når de gik til kaffe. Til sidst holdt de op at spørge ham. Han begyndte nu at slutte sig til dem regelmæssigt og igangsætte personlige samtaler. Først fandt han, at de syntes at være mistænksomme over ham som den var usædvanlig opførsel, men med tiden begyndte han at fornemme, at han var ved at blive accepteret og begyndte at føle, at han var en af ​​dem. Mens han stadig var klar over frygt og angst til tider, det aldrig overvældet ham som det havde før i tiden. Det nu tjente som et wake up call for ham, lade ham vide, at der var noget, han havde brug for at se efter.
Inden for et år, Jeremy ansøgte om en højere placering niveau inden hovedkvarteret kontor af organisationen. Han praktiserede mock interview med sin træner, indtil han var sikker på, at han ville være i stand til fuldt ud at tale på en måde, der gjorde opmærksom på alle sine færdigheder og evner. Han fik jobbet og senere lært af sin nye manager, at hans tidligere manager havde kommenteret på hvad en stor holdspiller Jeremy var blevet. Han husker den søde lyd af disse ord. De var lyden af ​​succes
.