Beslutningsprocessen Tips fra en ekspert personlig coach

Gør en beslutning betragtes som en af ​​de vanskeligste ting for os alle har at gøre hver eneste dag i vores liv. Det er også en handling, der definerer en person, der har en rolle i en leder. Selv om det er givet, at ledere og virksomhedsledere er dem, der skal gøre enorme beslutninger, ikke alle af dem er åbne for denne idé. Faktisk er mange ledere af organisationer don &'; t synes at have modet til at træffe beslutning om meget vigtige spørgsmål. Hvis du føler, at du har brug for at arbejde med en personlig coach til at lære at tage vigtige beslutninger, så ved alle midler du bør gøre det.

Uanset om du er en leder, en vejleder, eller bare en lav rang medarbejder , der har gode beslutningstagning færdigheder er et must. Så for dig at blive betragtet som en effektiv leder, og få positive resultater, her er nogle tips, du bør tage i betragtning:

1. Der er ingen brug forsøger at være perfekt

Top administrerende direktører i verden vil hellere få en rapport eller et projekt et par timer tidligt, selvom de ikke er komplette, end modtage en færdig rapport en få minutter for sent. Hvad dette betyder er, at du shouldn af &'; t være alt for bange til at være ikke perfekt. Hvis du holder venter alt skal være perfekt til at gøre det næste træk, vil en masse forsinkelser ske, som let kunne overskygge den indsats du har lagt i arbejdet. Effektive beslutningstagere har modet til at springe uden at vide med sikkerhed, at de har alle svarene, men de gør det alligevel.

2. Lær at være mere uafhængig

For at være en god beslutningstager, er du nødt til at være &'; kollaborativt uafhængig &' ;. Det betyder, at du skal omgive dig med de bedste folk i de organisationer, som du bør spørge fornuftige spørgsmål. Dette er en glimrende måde at få alle de oplysninger du har brug for fra dygtige og troværdige kilder. Dette er da de oplysninger, du vil bruge som en guide, som du træffe vigtige beslutninger.

3. Giv din hjerne nogle pause før du beslutter dig

stor indsigt kommer, når man mindst venter det. Hvis du har brugt timer taler med folk, eller laver forskning, kan din hjerne blive overvældet med så mange oplysninger, at det kunne være sværere at afgøre. Tag en kort pause, tænke på noget andet, og bare prøve at slappe af dit sind og krop. Når du &'; ve taget nok hvile, så gå tilbage til alle de oplysninger, du &';. Ve fået, analysere det, og derefter beslutte

4. Don &'; t forsøge alt for svært at løse et problem; bare beslutte

Beslutninger kan hjælpe med at løse forskellige problemer, selvfølgelig, men du er nødt til at acceptere, at en enkelt afgørelse ikke nødvendigvis løse eventuelle problemer. Til tider er vi tilbøjelige til at lægge for meget pres på os selv ved at forvente, at beslutningen skal vi gøre kan vende tingene rundt for os og vores organisation. Denne isn &'; t altid tilfældet, selv om. Hvad &'; s vigtigt er, at du gør det rigtige valg, som vil være et godt første skridt i retning af at finde en løsning på et problem

5.. Accepter det faktum, at du kan lave fejl også

Hvis du føler at din beslutning ikke var den bedste til at gøre, være modne nok til at eje op til det og rette dine fejl. Vide, hvordan man indrømme fejl er et træk, at store ledere har, som gør også gøre dem mere respektabel

Det doesn &';. T virkelig ligegyldigt hvilken slags og hvor vigtigt den beslutning, du er nødt til at gøre det, skal du være opmærksom på de mulige konsekvenser af sådanne beslutninger. Som leder skal du altid give det dit bedste skud, selv om det betyder, at du nødt til at have en personlig coach
.