Brug af Striving Styles System på arbejdspladsen

Striving Styles System går dybere end andre systemer af typologien ved at se på de fremherskende behov i de enkelte af de stilarter, og hvordan de opfører sig, når de er selv-aktualiserende og selvbeskyttende.
stræben Styles system kan være af enorm fordel for menneskelige ressourcer fagfolk, ledere, ledere og medarbejdere i organisationer. Det kan bruges til at hjælpe ledere forstår deres ledelsesstil; medarbejderne til at vide, hvad de har brug for at være opfyldt på arbejdspladsen; ledere til at vide, hvordan til at engagere medarbejderne; og hvordan teams kan fungere mest effektivt. Folk i arbejdsmiljøer, der bruger Striving Styles System menneskeliggøre deres arbejdsmiljø ved at nærme sig det fra et behov tilfredshed perspektiv. På denne måde den opfylder organisationer har brug for at blive mere effektive, produktive og økonomisk succes, samtidig engagere og motivere medarbejderne, øget arbejdsglæde og reducere konflikter.
Teori og praksis af Striving Styles System har sine rødder i den livslange arbejde velanskrevne forskere og praktikere som Carl Gustav Jung, Isabel Myers og Katherine Briggs, Daniel Amen og Katherine Benziger. Brugen af ​​personlighed stilarter er vokset i årenes løb på grund af bidragene fra disse forskere og flere andre personer og deres praksis, lære og samlinger af enorme mængder af forskning og statistik. Det Striving Styles System går dybere end andre systemer af typologien ved at se på de fremherskende behov i de enkelte af de stilarter, og hvordan de opfører sig, når de er selv-aktualiserende og selvbeskyttende.
Striving Styles Systemet understøtter forestillingen om, at der er mange måder at være “ normal &"; i henhold til dine medfødte præferencer og fremherskende behov. Kendskab til Striving Styles er med til at erstatte dom og kritik med accept og forståelse, skabe mere produktive og tilfredsstillende relationer og arbejdspladser. Stræben Styles System tilbyder indsigt i fremherskende behov, forventede adfærd og ydeevne for hver type som ledere, medarbejdere og på et hold. Det tilbyder enkeltpersoner mulighed for at få at vide alt om arbejdspræferencer de forskellige Striving Styles.
Ved at få en forståelse af teori og praksis af Striving Styles System individer bliver mere fortrolige med de behov og adfærd af deres egen personlighed og andres. De få indsigt i, hvorfor folk handler og reagerer, som de gør. Da dette sker, en vurdering af forskellene i andre og de unikke evner, som hver personlighed har begynder at vokse. I sidste ende, dette fører til en mere harmonisk og produktivt arbejdsmiljø.
Brug af Striving Styles System på arbejdspladsen, vil hjælpe med at forbedre relationer på arbejdspladsen ved at hjælpe forstå dig selv og andre i fra en dybt menneskeligt perspektiv. Det hjælper dig med at forstå den fremherskende behov, der skal være opfyldt, for at du kan holde engageret og motiveret; hvordan man kan løse konflikter, der opstår fra behov bliver frustreret på hold; det vil hjælpe dig med at fokusere på dine egne unikke evner, og hvordan du kan få dine behov opfyldt på arbejdet. Kommer fra et indgående kendskab til dig selv, er du i stand til at deltage i at skabe et arbejdsmiljø, der passer bedst til din Stræben Style.
For mere information om Striving Styles System, kan du kontakte vores kontor på 416.406.6969.
Cheers,
Anne Dranitsaris, ph.d.
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Drej Frygt ind Fortjeneste
  2. *** Den Fear Factor: Identificering Frygt og omdanne den til Handling
  3. Betydningen af ​​ansvarlighed ~ Building din Support System for succes
  4. Er dine Finansielle Fremskrivninger proforma eller Bull Sheeta?
  5. Nøglen til at blive galt: Hvordan at skabe sunde vaner, og opnå store ting
  6. Work /Life Balance - 1-minut Practice
  7. Fortæl mig en historie (Men Do not Believe dine egne eventyr)
  8. Hvordan jeg Demonstrere jeg lytter
  9. Hvad du har, er Hot
  10. Hvorfor Executive Coaching er Needed dag mere end nogensinde
  11. Du skal være til stede for Win
  12. 10 lederevner, der Engage
  13. 5 tips: Hvordan til at give Præsentation Feedback til eksperter
  14. Er din Mind Your Enemy: Må du slippe i den illusion, at din sandhed er sandheden
  15. *** Coaching: 6 trin til succes
  16. Change: Er det i den rigtige retning
  17. Fra Lammelse Til En arkitekt Change
  18. Hvordan man tegner Vores sværd
  19. Seeing Virkelig Er Believing
  20. Jægere og landmænd