Presenteeism og Frakoblet Medarbejder

presenteeism er den handling af en medarbejder, der viser op på arbejde uden fuldt engagere deres energi, hjerter og sind. I mange organisationer, er det faktisk normen. Medarbejderne samles omkring vandkøler taler om, hvad de &'; re manager gør forkert, hvad virksomheden skal gøre for dem, hvad en elendig sted de bor, de arbejder i eller tilbringe tid på at forberede indkøbslister, shopping eller surfe på internettet, chatter på MSN. Disse er alle symptomer på tilbagetrækningen og følelsesmæssig nød på arbejdspladsen.
Når folk bliver frakoblet på arbejde, er det generelt fordi de lider af den samme tilbagetrækning fra dem selv. De er ikke klar over deres behov, motivationer, eller primær stræben stil og så ubevidst de forventer andre til at opfylde deres behov for dem. De bliver vred og ophidset, når dette gør ikke &'; t ske. Fordi de ikke er i stand til at gøre noget med disse følelser, de stopper at stræbe efter at være det bedste, de kan være, og begynde at overleve arbejdsdagen. Når de er på arbejde, kan de af &'; t finde den energi eller motivation til at opfylde deres forpligtelser og tidsfrister. De bebrejder andre for deres tilstand snarere end at se på, hvordan de har skabt denne tilstand i sig selv.
Terry forlod universitet tro, at han ville få et højt betalende job, rykke hurtigt og ville blive anerkendt for den intelligente, hårdtarbejdende person, som han troede sig at være. Han gik til at arbejde for en stor bank. Han blev anerkendt for at være en hårdtarbejdende, men han modtog ikke forfremmelse eller lønniveauet han troede han var berettiget også i det første år på jobbet. Terry var vant til at være i kontrol over sin succes og fundet det uudholdelige, at han ikke var i stand til at få øjeblikkelig trækkraft. Han begyndte at bebrejde banken og hans manager for ikke at se, hvor meget han havde at tilbyde. Han drøftes åbent dette med andre medarbejdere, der følte sig også ret til en bedre behandling, bedre løn og forfremmelser til roller, hvor de havde mere autonomi. Dette begyndte at påvirke deres produktivitet og kolleger, der blev engageret i deres arbejde følte ulykkelig ved deres holdninger og konstant klager. De ville sende e-mails frem og tilbage til hinanden; chatte online; spille computerspil og aktivt søge andre jobs, mens på arbejdspladsen. Terry og hans kohorter udstillet de vigtigste symptomer på presenteeism, frigøre fra arbejde og være fortørnet over andre, der rent faktisk nød deres job.
Retten er kun en af ​​årsagerne til presenteeism. Mange mennesker ser udenfor sig selv for validering og at blive taget sig af i stedet for at investere deres energi på at få deres egne behov opfyldt og følelse stolt af at gøre det. Folk kender ikke den dominerende behov, de har brug for at mødes på arbejde for at fortsætte stræben og selvstændige aktualiserende, men deres er en underliggende forventning om, at andre skal opfylde det. Frygt, at vrede og frustration årsag ansatte bruger overlevende adfærd på arbejde i stedet for at stræbe og investere sig selv i deres arbejde.
Hold øje med flere oplysninger om Striving Styles og presenteeism.
Cheers,
Anne Dranitsaris, ph.d.
.