Virksomhedernes vækst og Forudsigelighed: Hvor passer du ind

At være forudsigelig kan føre dig til stor succes?. For eksempel, hvis du opdaget en formel, der virker, hvorfor ikke bruge det hver gang? Nu bliver forudsigelig isn &'; t om opholder samme år efter år. Det &'; s om at kende som adfærd for at udøve, når du &'; ve opdaget deres succes, på hvert trin i virksomhedens vækst. Så, ja, behøver du indarbejde og fleksibilitet, men der er plads til forudsigelig adfærd, der fører til større belønninger.

Det centrale er at lære at bruge den information og viden til at stykke sammen de typer af foranstaltninger, der kan garantere succes i din virksomhed. Lige som du vokser, så gør din virksomhed. Der er forholdsvis forudsigelige faser af vækst. Der er perioder med særskilte vækst i tider med ingen konflikt eller overraskelser. Væksten sker også på stadier af urolige tider, når din virksomhed står over for trusler mod overlevelse.

Der er grundlæggende fire faser af virksomhedernes vækst;

1. Op at køre.
Det er her du oplever kampen for at bringe det hele sammen. Du &'; re interesseret i momentum og trækkraft. Cash flow er konge. Er der penge nok til at gøre lønningslisten? Kan vi fortsætte med at købe opgørelse? Vil du have nok til at tage hjem for at betale regninger?

En anden del af &'; kamp &'; fase er at have et marked for, hvad du tilbyder. Branding, forskning og motivation kræver din opmærksomhed. Det er den fase, hvor mange virksomheder dø. Men de don &'; t nødt til.

2. Kan &'; t holde op
Dette er den fase af fantastiske vækst.. Alle er de køber. Det &'; s sjov og spændende fase. Det er her, du sælger, sælge, og sælge nogle flere. Som med hvert trin, der er frø, der fører til det næste trin. Under Can &'; t-Keep-Up scene, du vil finde medvirkende faktorer til at vokse for hurtigt.

3. Rough Waters.
Dette er den fase, hvor du har brug for systemer og processer til at spore dine måder at gøre tingene på. Nu er der regler. Hvad? Aldrig havde brug for dem før! Fordi du var vokser så hurtigt i trin 2 du nu spørger, “ Er jeg at opnå et overskud &"; Overhead er høj. Antal medarbejdere er høj. Behovet for at styre lønsomheden er høj.

Alt dette fører til kontrolforanstaltninger gennemføres. Nu er du begyndt at rocke båden. Det &'; er svært at komme fra en fase af sjov og spænding til kvalitetskontrol og penge forvaltning.

4. Forudsigelig Triumph.
Dette er den fase, hvor, når du overlever de oprørte vande, kan du og din virksomhed sætte og nå resultater forudsigeligt. Den del, der gør denne fase interessant er det faktum, at du har overlevet Rough Waters scenen. Du ved, hvordan de skal håndtere i denne cyklus; Rough Waters til Forudsigelig Triumph. Din virksomhed vil løbende opleve ændringer som følge af økonomien, nye produkter, nye markeder, og så videre. Men smart forretningskvinde ved, fordi hun kan forudsige, hvordan man ikke kun overleve, men gennem denne cyklus.

Enorm læring finder sted på hvert forretningsområde udviklingsstadiet. Det &'; s dit job at vide, hvad der virkede og hvad didn &'; t. Hvilke ledelsesformer tjent dig bedst? Hvilke færdigheder var påkrævet på hvert trin? Hvor har du bruge langsigtet versus kortsigtet planlægning? Hvornår har du fokuserer primært på produkt eller service versus marked eller kunde? Hvornår blev du opgave orienteret versus folk orienteret?

Disse og mange flere aktiviteter, der førte til din succes er, hvad du behøver at gøre forudsigelig i gennemførelsen dine mål i hver fase af virksomhedens udvikling. Når du gør det gennem de oprørte vande iscenesætte din koncentration skal være på de forudsigelige adfærd, som du med held udnyttet til at gøre det til forudsigelig triumf. Husk, at det &'; s en cyklus – en du kan forudsigeligt manøvrere igennem.

Hvad er din virksomhed vækstfaktor? Hvordan er du gør forudsigelighed arbejdet for dig
 ?;