Power, Ledelse og du

Dette er et uddrag fra et essay Michelle bidraget til bogen, At vinde uden at kompromittere Yourself
.

Bill Clinton, Richard Nixon, George Bush, Bill Gates , Oprah Winfrey – mennesker, der har magten er underlagt både ærbødighed og distain. De skabe stor loyalitet og fjendskab delvist baseret på den naturlige alliance, vi føler med det, de vælger at gøre med deres magt, men så meget mere som et resultat af deres personlige valg baseret på den indvirkning, som magten har på dem. Der &'; s blevet masser skrevet og diskuteret om, hvordan at samle og udøve magt, og der er masser af folk klar til at fortælle dig hvad du skal gøre med din magt. Men hvorfor er der så lidt diskussion af den indvirkning, som magten har på en individuel andet end ordsprog, “ magt korrumperer og absolut magt korrumperer absolut &" ;?

Power er enormt vigtigt for, hvor effektivt ledere kan lede. Det &'; s afgørende, at vi har det godt med at have det, og at vi bruger det effektivt. Vi kan have en elendig forhold med magt, hvis vi er utilpas med at bruge det, eller ved at forsøge at skjule fra den. I den anden ende, bliver det meget farligt, når vi begynder at tænke, at effekten af ​​den holdning, at vi holder, er faktisk vores egen, vores identitet.

For at forstå og engagere sig med den indvirkning, som magten har på os, det &'; s afgørende at indskærpe sondringen mellem positionelle magt og personlig magt. I sagens natur, positionelle magt er forbigående. Hvis vi alt bliver forført af sine staffage, vil vi gå på kompromis os selv og gøre noget for at holde på det. Også, hvis vi glemmer, at magten er i positionen, ikke os, kan vi tror på vores egen uovervindelighed og begynde at gøre ting, der er lige godt, dum. Tag endnu et kig på listen over personer, jeg startede med at se for dig selv, når dette fænomen har og hasn &'; t forekom

I modsætning til positionelle magt, personlig magt er vores egen intern strøm; vi dyrker det i os selv, der gør det den eneste form for magt, der ikke kan tages væk. Hver positionelle leder er bestemt til at blive en ex-noget én dag, fordi magt, vi holder forbigående er bare en fase af livet. Dette faktum bliver meget mere overskueligt, hvis vi &'; ve bevidst forblev stærk i os selv i hele denne proces

Her er seks trin til at udvikle din egen personlige magt og have en stor relation med positionelle magt:.

• The Company You Keep
En af nøglerne bruges af folk, der har succes i navigering virkningerne af magt er den omhyggelig udvælgelse af de særlige kendetegn ved de mennesker, som de holder nærmest dem. Det &'; s denne ressource for ærlig feedback, der hjælper kompensere for selvrefleksion tabte til krævende tidsplaner og vores simple menneskelige manglende evne til at se os selv fuldt ud hele tiden

• Autenticitet
Nøglen til opholder sig tro mod dig selv er en hensynsløs forpligtelse til ægthed og vision. Autenticitet ved, hvem du er løsrevet fra enhver rolle, kontor eller forening. Identificere og genkende forskellene mellem dig og dit job for at beskytte og bevare din egen identitet

• Vision
Vide, hvad der virkelig betyder noget for dig i livet som roden struktur for din personlige vision. Rutinemæssigt spørge dig selv, hvad ser det ud for dig at vinde på spillet af livet, og hvad er de værdier, som er grundlæggende for dig. På bagsiden, regne ud, hvad lokker dig, hvad der kunne føre dig på afveje fra at opfylde din vision, og sætte masser af barrierer mellem dig og forråde dig selv

• Enkelhed
mest enkle måde at forblive tro mod din vision er at holde dit liv simpelt. Vores egne personlige fundamentals normalt indebære vores kære og gøre et meningsfuldt bidrag med vores liv. Vær vigilantly almindelig; det hjælper dig med at holde kontakten med dig selv. Bare spørg Warren Buffet. Han bor stadig i det samme hus siden før at blive “ Oracle Omaha &"; og den anden rigeste person i verden.

• Ydmyghed
Dyrk ydmyghed. Det er fra din rodfæstede og autentiske selv, at du bedre kan fremme den gensidige forståelse, og sørg for, at folk kender dig, den virkelige dig. Se dine resultater med udstationering og anerkender dine fejl til dig selv og andre, så alle forstår dig &'; re ikke perfekt. På den måde, du &'; re ikke vil blive fanget i at foregive, at du er.

• selvrefleksion
investere i mere selvrefleksion, ikke mindre. Hold kontakten med dig selv ved at sørge for at du får masser af dagsorden-fri feedback. Dette er en af ​​de vigtigste årsager mange mennesker arbejder med en coach, fordi det giver dem stor frihed til at udforske og planlægge i et miljø, hvor ingen ønsker dig at opfylde deres behov, eller få feedback fra en kilde, der isn &'; t afhængig beredningsmetode din favør .

Når vi betragter både kulturelle ikoner og de mennesker, vi kender det &'; s klart, at magt er en dual-kanter sværd, der skal behandles med stor omhu og respekt. Hvis du lægger så meget pleje til at dyrke din egen personlige magt og opholder sig i valg i lyset af den indvirkning, som magten har på dig, du &';. Ll være godt på vej til personlig bæredygtighed og fremragende lederskab

Copyright 2010 Michelle Randall. Alle rettigheder forbeholdes
.