Vis din passion, fremme din karriere.

Passion er defineret som en stærk følelse eller fornemmelse om noget, eller, en byge af stærke følelser. Vi alle brænder for tingene i vores liv: vores familie, børn, fritidsinteresser og forhåbentlig vores karriere. Jeg har for nylig læst bogen The Corner Office af Adam Bryant. Bogen fanger tanker mange administrerende direktører i mange forskellige brancher. Konkret handler det om, hvordan de ikke kun avancerede deres egne karrierer til at toppen stedet, men også hvad de skal kigge efter i at ansætte folk og fremme folk inde i deres organisationer. En ting, der kom ud var de alle gør forsøg på at dele og vise deres lidenskaber, og de ser for folk at tilføje til deres hold, der brænder. De mennesker, de ønsker på deres hold behøver ikke nødvendigvis at være passioneret omkring det arbejde (selvom det hjælper), men brænder for noget. Hvorfor? Fordi vise lidenskab viser til de administrerende direktører, at den enkelte har nogle brand og drive inde i dem, og det er det, de ønsker fra folk på deres hold.

Vi mener ikke ofte det er okay at vise vores lidenskaber på arbejdspladsen om noget, men arbejde. Men det er ikke nødvendigvis tilfældet. Der viser, at du brænder for, for eksempel coaching din datters fodboldhold viser, at du har stærke følelser og følelser, som du lægger frem mod noget, og som kan oversætte til drev omkring arbejdet. Højtstående ledere ser for entusiasme i deres ansatte, fordi hvis de brænder for noget, så de kan indpasses i denne energi. Hvis lederne er gode, vil de ikke kun bifalde dit udtryk af disse lidenskaber, men finde en måde at udnytte og udnytte dem på arbejdspladsen.

For eksempel har jeg en kunde, der er en CEO og ved, at en af ​​hans medarbejdere er yderst passioneret om miljøet. Selv om denne medarbejderens rolle som marketingdirektør ikke primært planer på miljøområdet arena, han trykkede ind i denne lidenskab ved at lade hende til at lede virksomhedens "Grøn" indsats. Hendes begejstring om dette emne spredt på tværs af organisationen, og de blev faktisk anerkendt for deres indsats fra deres ledere. Hvis hun aldrig havde udtrykt sin begejstring om at hjælpe miljøet til hendes CEO, måske deres indsats og anerkendelse i samfundet ikke være sket.

Nogle mennesker er ikke behageligt at udtrykke deres iver eller ophidselse på arbejde om ting, der ikke vedrører deres arbejde og det er ofte, fordi de aldrig har gjort det. I disse tilfælde hjælper det at starte små. Tage små skridt til at dele dine passioner med dem, du arbejder med, vil give dig den komfort niveau til at begynde at dele mere. Og når du begynde at dele mere, vil folk omkring dig sandsynligvis blive mere begejstret om, hvad du deler, fordi din entusiasme vil være smitsom. Mange af de administrerende direktører i Adam Bryant bog sagde, at de kan lide at være omkring mennesker, der er begejstrede for forskellige fag og der demonstrerer deres lidenskaber; det er de mennesker, de ønsker på deres hold. Så hvad er du begejstret for? Del det og se hvad der sker. Jeg vil vædde på, at andre ville samle op på din passion og glæde og vil have dig på deres hold så godt
.