Den Ways Ledelse og Motivation vil forbedre produktiviteten

Tilstedeværelsen af ​​lederskab og motivation på arbejdspladsen fører til en stor stigning i produktiviteten i dine medarbejdere. På ethvert givet tidspunkt, arbejdere aren &'; t give 100% af, hvad de &'; re i stand til. Selv en stigning i produktiviteten 5-10% over hele linjen ville resultere i enorme overskud stiger.

Selvom gode naturlige ledere kan være svært at komme med, træning er til rådighed til at hjælpe med at udvikle de træk til stede i dem i ledende stillinger . Tilstedeværelsen af ​​en person, der kender ikke kun, hvad der foregår på et givent tidspunkt, men hvem kan spore, hvad der skal gøres næste, påvirker dem omkring dem til at følge trop.

Selvfølgelig er der &'; s også det aspekt af følelsen overvåget. Mennesker, af natur, vil føle behov for at arbejde hårdere og mere effektivt, når under opsyn fra en person, de anser for at være en myndighed tal. Hvis myndigheden tal kan låne retning til deres projekter så godt, er en stigning i produktiviteten garanteret næsten 100% af tiden

Det &';. Vigtigt samt at sikre en åben og ærlig kommunikation mellem teamledere og dem under deres direkte og indirekte tilsyn. Medarbejderne skal føle som om de en tilgang deres overordnede med spørgsmål uden frygt for dom eller eftervirkning. Hvis dine medarbejdere føler, at de ved, hvad de &'; re gør med hensyn til detaljerne på en given opgave, vil de få tillid til deres evner, og det arbejde, de producerer. Dette reducerer muligheden for og odds for fejl og øger effektiviteten for virksomheden som helhed.

Muligheden for foresatte at fremføre de næste skridt i projektet er også vigtigt. Lederuddannelse kan hjælpe med at etablere ordentlige måder at kommunikere opgaver at sikre klare retningslinjer. Åben kommunikation er den bedste måde, du kan øge selskabets output. Endevender mindsker chancerne for svigt og fejl.

umotiveret medarbejdere er uproduktive medarbejdere. Der er mange måder, du kan hjælpe med at motivere dine medarbejdere, afhængigt af de resultater, du &'; d gerne se. Positiv forstærkning har vist sig at være mere fordelagtigt at motivation end frygt for en række årsager, hvoraf den vigtigste, som er tillid. En medarbejder, der frygter for deres job, vil sætte i lige nok indsats for at ikke blive fyret, men en medarbejder, der føler, at de er sikre i deres job, og hvem der har mulighed for belønning for godt arbejde vil lægge i den ekstra tid for at sikre projekter er gjort ordentligt

Hvis aktualitet er den faktor, du &';. d gerne understrege mest til medarbejdere, tilføjer en tidlig eller på tid bonus for afsluttet arbejde vil motivere dem til at planlægge deres tid ordentligt for at sikre færdiggørelsen. Tilsvarende, hvis der kræves fejlfri arbejde, konkurrencer for den bedste klient revision eller mindst tid brugt korrigere deres arbejde vil motivere dem til ikke kun at afslutte projektet uden fejl, men at gøre det til den bedste evne, hvilket resulterer i bedre kvalitetsarbejde. Naturligvis vil en kombination af disse belønninger resultere i ikke blot rettidig, men høj kvalitet.

Ledelse og motivation er afgørende for produktiviteten og kvaliteten af ​​arbejdet produceret af et selskab. Åben kommunikation kæder og muligheden for en bonus for hurtig eller gode arbejde vil bidrage til at sikre både effektivitet og højere produktivitet. Disse taktikker vil resultere i en større afkast for virksomheden som helhed, til gavn alle involverede
.