Vi nødt til at stoppe møde som dette

Lige forlade et møde og spekulerer på, hvorfor du mødte

Nogensinde har et møde og efter megen diskussion, træffe beslutning om en plan, men derefter – intet nogensinde sker?

Her er tre spørgsmål kan føre lederen til at gennemføre mere effektive, mere effektiv og måske endda færre møder.

spørgsmål at stille, og kender svarene på før selv kalder mødet :

1. Hvad er formålet med mødet?

Er det at informere, for at få ideer, til problemet løses, for at træffe en beslutning, om at bygge moral eller &hellip ;?
Det vil hjælpe deltagerne, hvis du angive formålet ved begyndelsen af mødet. Hvis der er flere punkter på dagsordenen og mere end ét formål, angive formålet ved starten af hvert punkt på dagsordenen.

2. Hvilken metode vil du bruge?
Hvis problemløsning eller beslutningstagning er en del af dagsordenen, skal du sørge for at forklare den metode op foran. Skal der være gruppe enighed om løsningen? Eller vil der være en afstemning? Eller vil chefen beslutte? Eller vil det gå til byrådet

Dette er vigtigt, fordi intet mindsker gruppe ånd mere end for et problem, der skal sættes i deres hænder – komme med gode ideer til løsning – og derefter aldrig høre om det igen.

Før adjourning mødet, skal du sørge for at angive svaret på spørgsmål # 3.
3. Hvad er det næste skridt? Hvem vil tage det – og når

Resume
Formål + Method + Next Step = mere produktive møder

Vi nødt til at stoppe møde som dette

produktivitet

Vi nødt til at stoppe møde som dette

produktivitet