Fire spørgsmål om din organisation, afdeling og Personal Branding

1 Hvordan din organisation fortæller sin historie (mærke) i en alder af web gennemsigtighed?
2 Hvordan din læring og udvikling team fortælle historien om dine tjenester og /eller produkter?
3 Har din organisation købe historier frem for kvalitet?
4 Kender du (og skærm) dit personlige brand?

1 Hvordan din organisation fortæller sin historie (mærke selv) i en alder af web gennemsigtighed?

Vi &'; ve altid merværdi til varer og tjenesteydelser med historier. En god historie, med dens tilhørende følelser og billeder, kan gøre flaskevand værd syv gange prisen på benzin. En nusset gammel tæppe med en historie er en værdifuld antik … en reje tilberedt af en berømt kok kan koste tyve gange mere end en fra en kæde restaurant

I &';. m sikker på, at dit strategiske mennesker mødes regelmæssigt for at gennemgå ldquo &; syde &"; som tilføjer værdi til dine tjenester og produkter.

Spørgsmål til at spørge omfatte:
fortæller du din historie i en anden måde end den måde, du fortalte det fem år siden? Hot knapper ændrer sig, og endda en subtil skift vil vise på din bundlinje

(Du er velkommen til at invitere CPS engang Friske øjne, erfaring, kreativitet og solide færdigheder ….).

Er du ændre dine strategier for at tilpasse sig den gennemsigtige verden? Alle er ved at miste magten til at kontrollere deres Internet brands, men vi er alle får en uvurderlig gratis service til gengæld. Monitoren mærker netto. Det vil fortælle dig hurtigt, hvor eventuelle brand problemerne ligger, og vil vise dig nøjagtigt, hvordan at reparere alt efter hvilken del af dit brand segment (er) viser tegn på forværres.

Marc Andreessen &'; s noget brutale feedback til New York Times vises i slutningen af ​​denne artikel. Det var også grundlaget for en nylig historie i Fortune.

2 Hvordan din læring og udvikling team fortælle deres historie?

Din læring og udviklingsafdeling brug for sin egen mærke til at fortælle historien om læring i din organisation til dine interne kunder.

Hvis din organisation ikke er stort nok til at have en læring og udviklingsafdeling, hvordan er den udøvende opgave med denne funktion fortæller historien om læring i din organisation?

Uddannelse og udvikling har brug for den sædvanlige branding pakke:.

a) en identifikator (som regel en særlig variant af din virksomheds logo, som kun bruges til din læring interventioner)
b) en klar idé om de attributter (funktioner /ydelser), som definere din læring mission.
c) en stærk sammenhæng mellem de to.

Fokus omhyggeligt på en eller to fordele (eller funktioner) af din læring mission, som du vil fremhæve. Hvad vil du have alle i virksomheden at vide om dette? Du kan kun få reel indflydelse, hvis du holder dit brand med fokus på et par punkter.

Bind at stramt til, hvad du leverer, og til din konsekvente budskab om læring i din organisation.

Som med alle branding og historier, at kunden ejer brandet. Uanset hvad dine folk tror er sandt om din læreproces, er sandt. Hvis du siger, du leverer interaktive, bæredygtige tilpassede læring erfaringer, men du virkelig leverer på dåse, død-ved-powerpoint eller klik-og-glem uddannelse, dit brand er værd lille

Som omtalt i CPS &'; s. Februar nyhedsbrev, læring og udvikling er kernen i den største skabelse af velstand i USA i de sidste snes år. Viden fører udviklingen af ​​værdi i vores nuværende økonomi. Du fokusere på markedsføring af din læreproces vil udvikle virkelige rigdom i din organisation.

3 Har din organisation købe historier frem for kvalitet?

Dette er en alder, hvor vi brander alt - herunder politikere, kirker, universiteter og kulturelle institutioner som museer.

Interessant læsning:. Branded Nation af James B Twitchell

Nogle spørgsmål at stille er:

Har din indkøbsafdeling købe det lettest tilgængelig historier /brands? Og:
Hvor meget indsats gør din virksomhed sat i valget kvalitet over de mest tilgængelige (bredt annonceret) mærker?

Som kvinde-ejede, lille virksomhed, er jeg intenst opmærksom på, at lokale små virksomheder ofte give bedre kvalitet, værdi og service. De er ofte drevet af lidenskabeligt engagerede og dygtige mennesker, der holder sig personligt ansvarlig for bedre, billigere, tilpassede resultater, og for at yde omhyggelig opmærksomhed for detaljer og kvalitet.

4 Har du kender og overvåge din personlige brand?

Tæt på 80% af personalekonsulenter google ansøgere for at lære mere om dem. Næsten halvdelen af ​​dem har diskvalificeret folk på grundlag af de oplysninger, som dukker op på altseende internettet.

College studerende er coachet til at fjerne uprofessionel materiale fra internettet, og til at bruge de forskellige gratis online identitet regnemaskiner , programmer og overvågning, for at se, hvad deres personlige brand er, på et givet tidspunkt

Det &'; s ikke forfængelighed at google dig selv - det &'; s. smart i en alder, hvor hver person, virksomhed, non-profit, kirke, og tidsfordriv har en helt knyttet til den.

***********

Hvordan internettet giver dig feedback: Marc Andreessen og New York Times. Andreessen startet en “ deathwatch &"; for avisen på sin blog, som hurtigt forvandlet til en stor artikel i Fortune Magazine. Han rippet i NY Times 'forretningsstrategi top til bund, angriber alt fra techno-analfabetisme sin bestyrelse (bemandet med eksperter i pungdyr og snack kager, men med næsten ingen ekspertise i internettet) til sin nylige per-kopi prisstigning. Han kommenterede sarkastisk: "Når du har en forældet, ubelejligt fysisk produkt, som ingen ønsker i en tid med universelt online adgang, det passende strategi er helt klart at hæve prisen!"

Og NY Times didn &'; t endda nødt til at betale en virksomhedskonsulent

Se hele historien på: http://money.cnn.com/2008/02/21/news. /newsmakers/quittner_andreessen.fort ...

Dette er en original tekst, skrevet af CPS. Det kan fremsendes, men kun med tildeling af forfatterskab
.