Flere færdigheder til at udvikle Før Dine Interview

"A" spillere demonstrere mange stærke kompetencer på en konsekvent og overbevisende grundlag. Som en medicinsk salg professionel, der har disse elementer klart i dit sind er en fantastisk måde at strukturere din præstation, udvikle dit cv, præsentere dine erfaringer, og forstå dine egne svagheder. Nogle færdigheder "A" spillere altid demonstrerer omfatter:

* Evnen til at identificere og ansætte andre "A" spillere for deres egne vejledere, ledere og teammedlemmer. Denne evne er en kombination af at genkende evne og udvikle stærke sourcing planer for at finde den slags mennesker.
* Stærk mentorordninger færdigheder er også en del af et "A" spillers demonstreret evner. Udvikle effektive uddannelse tilgange, adfærd til at forbedre dit team medlemmer, og handlingsplaner for de vigtigste medlemmer er en del af denne proces.
* Fleksibilitet og tilpasningsevne demonstreret gennem evnen til at genkende ændrede ydre faktorer, der kan påvirke udførelsen af ​​holdet, at tilbyde uventet mulighed, eller at skabe yderligere risiko. Denne kapacitet så skal bakkes op af en effektiv forvaltning indsats for at mindske risikoen, udnytte muligheder, og strømline holdet i fremtiden.
* "A" spiller bringer orden i kaos og hjælper holdet slappe, fokus og producere i lyset af intense frister, truende forhold, og hastigt udviklende business situationer.
* Topledere har en uhyggelig evne til at identificere de strategiske mål, der fører til gode resultater på trods af distraherende krav, krævende aktuelle dag behov, og rod af andre udtalelser.
* Den business ressourcer display kreativitet og innovation for at forenkle erhvervslivet, mindske omkostningerne, øge fortjenesten, øge potentialet, og position for fremtidig mulighed. Kreativitet og innovation er højt værdsat evner.
* Inspiration eller begejstring er stor. Den bedste form er imidlertid, når det er infektiøse. Ledere eller "A" spillere, der skaber højt motiverede og drevet hold er altid en mangelvare.
* Arbejdsmoral altid efterspurgt. Dette bør dog være hærdet med tanken om balance. Du skal blot arbejder døgnet rundt er ikke nok. De bedste ledere er drevet arbejdstagere, der anerkender behovet for hvile og nyttiggørelse som en del af performance.
* Høje standarder er altid kapret, men ofte er det manglende ingrediens. Store ledere har en måde at holde organisationen på en sti af konstant at forbedre ydeevnen fra et allerede højt plateau af store resultater. Samtidig, mange ledere aldrig synes at være i stand til at få deres arme helt løse dette problem.
* Gode lyttere er en sjældenhed. De bedste ledere er gode lyttere, der fanger ulige tid bits af information, der identificerer problemer, afdække uventede evner, definerer situationer på nye måder, og generelt forbedre en organisations evne til at udføre. Døve ledere er en stor risiko for deres organisation

Lav mastering disse punkter en del af din karriere plan og succes vil komme til dig
. &Nbsp.;