The Secret til Managing Nyansættelser

Ved ansættelse af nye medarbejdere, som salgschef, marketingchef eller virksomhedsejer, er det bydende nødvendigt, at du vælger de rigtige mennesker. Men når du gå videre med den rette person (er), skal du fastsætte et træningsprogram, der vil være fremmende for den enkeltes succes.

Her er nogle tips, der vil hjælpe med at gøre din nye medarbejder ind i en produktiv en del af gruppen og efterfølgende vil være glade og gøre både organisationen og sig selv en god sum penge.

At gøre den nye medarbejder føler sig trygge

For enhver ny medarbejder på næsten alle niveauer ( selv om der er en direkte sammenhæng mellem indledende komfort og erhvervserfaring), kan integrere sig i et team af medarbejdere tage nogen tid. Før han eller hun kan være i fuld gang, den nye medarbejder har at vinde tillid og etablere grundlæggende venskab med holdet.

Afhængigt af personen, for denne tidsramme kan variere. Omvendt bør du kigge til at ansætte personligheder, der nemt kan tilpasse sig skiftende miljøer og mennesker.

At tillade den nye medarbejder at lære på sin egen Pace

Hvis du lejer intelligent, drevet og kompetent medarbejdere, vil de lære. Som leder, en af ​​de værste ting, du kan gøre, er trykket medarbejderen til at bevæge sig i et hurtigere tempo. Ja, der er en bristepunktet, men ikke komme til det, medmindre det er absolut nødvendigt. Vær sikker på din leje og deres evne til at lære.

Alle lærer i deres eget tempo og på deres egen måde. Simpelthen fordi du lærer jobrelaterede kompetencer via en rute, betyder det ikke, det er den bedste metode til alle.

Indstilling realistiske mål

Du vil aldrig fortælle din nye medarbejder, at de er vil gøre x antal dollars deres første år, hvor de kun vil gøre 60% af dette antal. Dette viser dårlig ledelse og vil forlade medarbejderen overvejer, om du er en god leder eller ej. Hvis du hele tiden gør dette, vil du få et dårligt ry blandt dine underordnede og forretningen vil undlade at køre på alle cylindre.

at være åben om de finansielle sundhed i selskabet

Vores rekruttere firma får opkald fra virksomheder, der hævder, at de gør 20m om året, når de tydeligvis ikke gør en brøkdel af den førnævnte beløb. For en ny medarbejder, ved realisation af selskabet ikke gør, hvad der oprindeligt var hævdet (og de vil finde ud af), er tillid, tabt, og de begynder at sætte spørgsmålstegn ved din integritet.

Ved ansættelse, være åben, til en vis udstrækning, om de nuværende finanser i selskabet, og efterfølgende skattemæssige mål. Dette vil give din nye medarbejder noget mere håndgribeligt at række ud efter. Desuden vil den besvare nye udsigten spørgsmål om, hvorfor han eller hun modtager en bestemt tilbud.

Hvis du forsøger at holde alle i uvidenhed om den finanspolitiske sundhed (eller mangel på samme) i corp., efter landing en aftale, vil medarbejderen ikke har nogen idé om, hvorvidt kontoen landede er nyttigt at organisationen eller er blot en dråbe i havet. Hvis det er den tidligere, bør de have grund til at føle sig godt om sig selv. Det er den type atmosfære, som du burde stræbe efter at dyrke.

At tillade Medarbejderen at Wear Flere Hatte

Hvis du tillader din nye leje for at lære alle relevante aspekter af virksomheden, han eller hun vil være mere engageret i deres daglige pligter, og efter nogen bliver syge eller på ferie, kan de nemt fylde deres sko. Dette er også vigtigt, som du ønsker alle dine medarbejdere til at være i stand til at interagere med kunder, da dette viser dine potentielle virksomhed, som hele din organisation er til rådighed til at håndtere deres konto.

Som teamleder, det er dit job til konsekvent at udfordre dit team både fagligt og intellektuelt. I modsat fald kan forlade dig åben for dyre omsætning. Kedeligt job, er godt, kedeligt.

Gør en Performance Baseret Package, der egner sig til Begge parter Making Money

Når man bygger et team, du altid ønsker at give incitamenter til hårdt arbejde og virksomhedernes bidrag . Der er intet mindre motiverende end at gå på arbejde hver dag blot for at gøre det samme opgave (r) og gøre den samme mængde penge
.

lederevner

  1. Den uvurderlig gave
  2. Opbygning af et High Performance Team Konsekvent
  3. ? Dynamic Wealth Management Zürich: Præcist hvor meget er tilstrækkelig
  4. Simple Business Plan Skabelon - En gennemprøvet og Easy 10-Step Formel
  5. Hold: Mere end blot arbejdskammerater: 8 Vigtige tanker for en vellykket gennemførelse
  6. Alt om "Hvordan man starter en restaurant?"
  7. To Kritiske faktorer, der vil hjælpe vokse din virksomhed bundlinje
  8. I betragtning af de mange fordele ved Asset Management Services
  9. RPS er KING ...
  10. Begræns din Niche at Bliv Client Magnet
  11. Hvilke nye ledere bør vide om deres nye Team
  12. Beskæftiger sig med Uacceptabel adfærd
  13. Home Baseret Agenter eller Call Center for B2B Telemarketing service
  14. Metode i Market Research
  15. Styring på de erhvervsmæssige udgifter
  16. Virksomheder drage fordel af ledere, der Coach Med Følelsesmæssig intelligens
  17. Lær om OHSAS 18001
  18. 5 tips til at overvinde Leader s Bias
  19. Tyske marked ser Record Forhøjelse af Barvetii Wealth Consultants
  20. Manager Corner - Opnåelse Medarbejdere