De otte ting dine medarbejdere skal bruge At Work

Hvis vi taler om motivation i erhvervslivet, er det faktisk et emne, der genererer en masse interesse. Efter alt, kan motivere medarbejderne gøre hele forskellen i at øge produktiviteten for virksomheden. Dette har stor betydning inden for leadgenerering. Tænk over det, hvis du kan få dine medarbejdere til at generere mere B2B fører
, så kan du øge dine chancer for at få gode forretningsaftaler. Kundeemner er meget vigtige business aktiver, selvom noget kompliceret at generere. Det betaler for dig at have folk, der er motiverede til at fortsætte med at gøre opgaven med at generere flere kundeemner
. ?

Hvad er de ting, som medarbejderne har brug for, mens de er på arbejde

1.Work frihed – kreativitet er spontan. Og hvis du ønsker at få mest kreative svar i leadgenerering
, så vil du nødt til at skære nogle slæk for dine medarbejdere. Du kan aldrig vide, hvad unikke forretningsmæssige løsninger, de kan komme op med for dig

2.Actual mål – én måde at holde medarbejderne motiverede, er at give medarbejderne et mål at nå. Normalt, folk klarer sig bedre, når de ved, at de er nødt til at nå frem til noget. Uden et mål, har de tendens til at se nogen mening i, hvad de gør

3.Giving missioner – du behøver at gøre dine medarbejdere føler, at de er en del af noget større. Normalt, når medarbejderne indser, at dine mål er også dem, de gør deres bedste for at nå det. Du skal bare nødt til at være klar over det

4.Indstil forventninger – sikker, kan du give din medarbejder en vis grad af frihed, er det også vigtigt, at du indstiller klare forventninger om, hvad de skal. Bare give dem en generel beskrivelse af problemet og fristen, og lad dem gøre deres ting

5.Get indgange –. Aldrig tage for givet uanset forslag, som dine medarbejdere ønskede at sige. Sikker på, kan du tydeligt forklare, hvorfor deres forslag ikke vil arbejde, men sørg for at du noteret, hvad de sagde. Du ved aldrig, om det vil fungere godt i
din telemarketing
. kampagne

6.Establish forbindelser – ja, du måske tror, ​​at dine medarbejdere fungerer, og at du skal betale dem godt, men kigger ind og taler med dem og deres personlige liv kan være en stor hjælp. Mindst du lade dem vide, at du ikke tror på dem som robotter

7.Being konsekvent – om du rose dem eller irettesætte dem, du har brug for at være i overensstemmelse med alle. Viser favorisering vil ikke slås op højt af dine medarbejdere. Faktisk kan dette yderligere tilføje deres vrede til dig Salg

8.Future planer – om dine medarbejdere har en fremtid med din virksomhed eller ej, så lad dem nu, at du er bekymret med dem. Del dem færdigheder, som de kan bruge, da de går op business stigen. Hvem ved, de kan bringe din virksomhed noget godt i fremtiden
. .

Kort sagt, når du viser dine medarbejdere, at du virkelig bekymrer sig for dem, vil de pleje din virksomhed samt < . br>