*** Er du spillet for at dine styrker?

“ Åh nej, her går vi igen &"; troede Joe som hans kvalitetssikring Analyst Heidi nærmede sig ham med hans notat, komplet med stavefejl cirkel med rødt blæk. Han var ikke virkelig irriteret af Heidi, blev hun bare gør, hvad hun gør; han hovedsageligt følte flov. Efter at alle som leder shouldn af &'; t alt hans arbejde være perfekt? Han forsøgte, han virkelig gjorde, men at redigere sin egen skrift var bare kedeligt for ham og ikke en af ​​hans stærke sider.

Senere samme dag i hans team møde, han overværede som Jonathan hans Senior Business Analyst gjorde et fantastisk stykke arbejde i præsentere de detaljerede forretningsmæssige krav til deres seneste projekt. Joe befandt sig tænker “ Wow, jeg ville ønske jeg kunne være det komfortable diskutere detaljerede oplysninger foran et publikum &";.

Selvfølgelig Joe var ved at blive helt menneskelige og fokusere på hans svagheder og ikke hans stærke sider. Han var ikke at give sig selv æren for det faktum, at han var en af ​​de bedste ressourcer omkring at bringe et team sammen og for at lette oprettelsen af ​​en implementeringsplan. Han var storslået ved at dele visionen og kommunikere, hvorfor en indsats var så vigtigt for virksomhedens fremtid. Han gjorde et fantastisk stykke arbejde på at kigge på det store billede og som skal indeholde risici, der kan påvirke projektet. Han vidste bare ikke trives i en verden af ​​detaljer.

Ærgerligt Joe ikke vidste om konceptet af at spille til hans stærke sider. Da han sad og overvågede Heidi kommer til ham for at vise ham sine slåfejl eller klappede Jonathan &'; s færdighed i at diskutere detaljer; Joe tænkte “ jeg bør være i stand til at gøre det &"; Sandheden er Joe behøver ikke at være i stand til at gøre alt perfekt. Det er en myte, der vil gøre noget, men bringe Joe sorg. I stedet for at bekymre sig om hans ufuldkommenheder Joe bør spille til sine styrker. Hans hold respekterer og beundrer ham på grund af hans strategiske natur. Han bringer dem og alle deres forskellige detaljer sammen og hjælper dem med at se, hvor det hele hører hjemme i forhold til det store billede. Han holder dem i bevægelse, når de går ned i detaljerne

Joe er heldig; han bare ikke se det endnu. Hvorfor er han heldig? Han har to mennesker på hans hold, der tilfældigvis at besidde stærke, hvor han ikke gør. Sikke en fantastisk mulighed for at tillade andre at udnytte deres styrker. Heidi er ikke at finde Joe &'; s slåfejl at pine ham, hun virkelig nyder redigering. Jonathan er den perfekte go-to ressource til at fremlægge detaljerede oplysninger. Joe og Jonathan kunne endda co-stede, Joe gør føringen i og wrap op, mens Jonathan dykker i detaljer.

Man skulle tro, en strategisk tænker ligesom Joe ville forstå dette. Men ligesom resten af ​​os Joe er menneske. Han var sandsynligvis lært at arbejde hårdere på de ting, han ikke gjorde godt. En smartere fremgangsmåde ville være at få endnu bedre og stærkere på de områder, hvor du naturligvis Excel. Disse også tendens til at være de områder, hvor du nyder at arbejde. For eksempel hader Joe skrive detaljerede notater. Han kan &'; t vente med at være færdig. Han nyder at tale til grupper, men kan ikke lide at komme ind de lave detaljer niveau. Han gør nogle af disse ting, fordi han er overbevist om, at han skal. Men som vi alle kan se, at der er en anden måde.

Hvis Joe spillede til hans stærke sider, og indgået partnerskab mere eller uddelegerede opgaver, hvor han ikke Excel til andre, arbejde ville stadig få afsluttet. Joe ville ikke fralægge sit hverv, og han ville stadig være en god leder. Faktisk ville han blive en endnu bedre leder.

Det er nemt for os at se dette i Joe og at drøfte, hvad Joe skal gøre. Nu hvad med dig? Er du spillet for at dine styrker

For mere information om at udnytte dine styrker undersøger “? StrengthsFinder 2.0 &"; af Tom Rath eller se de mange gode værker af Marcus Buckingham. Begge har gode ressourcer til rådighed for dig til yderligere din læring om, hvordan du spiller på dine styrker kan gøre en enorm forskel i dit liv
.