*** Hvad er de fem Konfliktløsning tilstande?

Og hvilken en bruger du oftest?

Når du forstår, hvordan du håndterer konflikter, kan du begynde at forstå, når din tilgang er effektiv og når det ikke er. Så kan du lære at tilpasse din adfærd og trække forskellige opløsninger konflikt stilarter tiltrængt. Der er fem håndtering af konflikter modes og en af ​​disse er din foretrukne tilstand. Disse fem tilstande kommer fra TKI eller Thomas-Kilmann Konflikt tilstand instrument.

Hvad er TKI? Den TKI er et spørgeskema udviklet til at måle, hvordan du har tendens til at håndtere inter-personlige konflikt. Dette kommer til udtryk ved hjælp af fem tilstande (som vi vil dække næste) og to dimensioner: Salg

* Selvhævdelse – Dette er, i hvilken grad du forsøger at tilfredsstille dine egne bekymringer, når de står med en konflikt
* imødekommenhed – Dette er, i hvilken grad du forsøger at tilfredsstille den anden person &'; s bekymringer når de står med en konflikt

TKI blev udviklet i begyndelsen af ​​70 &'; s. Af Kenneth W Thomas og Ralph H Kilmann. Det blev oprindeligt udviklet som et forsknings-værktøj og er vokset til en vidunderlig træningsredskab. Nu lad &'; s tage et kig på de fem konfliktløsning tilstande:

Konkurrerende
– Denne tilstand anses for at være meget selvsikker og meget usamarbejdsvillig. Undertiden udtrykket power-orienterede er forbundet med denne tilstand. Dette kan være en person, der forfølger deres tro på en anden person &'; s regning, hjælp uanset magt er hensigtsmæssigt at vinde hans eller hendes position. Selv om der kan være nogle negative konnotationer til den måde, denne tilstand er beskrevet, er der absolut tidspunkter, hvor det er den bedste og mest effektive måde at løse en konflikt.

Imødekommende
– Det stik modsatte af at konkurrere, imødekommende er unassertive og meget samarbejdsvillig. Du har måske forsømme dine egne bekymringer for at tilfredsstille bekymringer anden person. Dette kunne være selvopofrende, men det kan også repræsentere uselvisk gavmildhed eller velgørenhed eller adlyde ordrer, når du foretrækker ikke at

Undgå
– Dette er unassertive og usamarbejdsvillig. Du er ikke forfølge dine bekymringer, er du ikke forfølge bekymringer den anden person, og du ikke fat på konflikten. Du kan gøre dette for diplomatiske årsager eller for at vente, indtil et bedre tidspunkt eller måske du trække fra en truende situation

Samarbejde
– Dette er selvhævdende og samarbejdsvillig, og det er det modsatte af at undgå. Du forsøger at arbejde med den anden person til at finde en løsning, der tilfredsstiller både dine bekymringer. Sammen du grave i problemet og identificere begge dine underliggende bekymringer. Du har måske arbejde på at forstå hinanden &';. Behov og perspektiver, så sammen kan du finde kreative løsninger

Kompromittering
– Den gyldne middelvej i form af selvhævdelse og samarbejdsvilje. Find en gensidig løsning, der delvist tilfredsstiller jer begge. Du giver op mere, end du ville, når du er i konkurrence-mode, men mindre end du ville, hvis du var imødekommende. Du behandle spørgsmålet mere direkte end at undgå, men du don &'; t give det så meget opmærksomhed og analyse, som du gør med samarbejde. Dette kunne opdele forskel, begge du give jorden osv

Var der nogen af ​​ovenstående genlyd med dig? Du vil finde du har en foretrukken stil, men hvem du har med at gøre, vil påvirke din stil også – du kan bruge en anden stil i forskellige relationer. Husk, der er en grund, og en situation for hver enkelt af de tilstande, men din styrke vil komme fra at forstå dine naturlige tilbøjeligheder og derefter fra at lære at anvende andre transportformer, når tiden er inde

PS -. Hvis du er interesseret i at høre mere eller i at tage TKI vurdering, kontakte mig på [email protected].

konflikt, effektiv, tilpasse din adfærd, TKI, Thomas-Kilmann, gennemslagskraft, samarbejdsvilje, Konkurrerende, imødekommende, undgå, Collaborating, gå på kompromis
.