*** Konflikt og du

Har du og de mennesker, du arbejder med deler præcis de samme overbevisninger, perspektiver, prioriteter og mål? Sikkert ikke. Hmmm, jeg tror det betyder at du kommer til at opleve konflikt. Konflikt er en tilstand, hvor People &'; s bekymringer synes at være uforenelige. Faktisk da du og dine kolleger ikke er intellektuelle og følelsesmæssige kloner af hinanden, konflikt er uundgåelig. Konflikt er en naturlig biprodukt af vores miljø.

Konflikt er ikke i sig selv dårligt eller ondt (selv om nogle af os har lært at undgå konflikter som pesten). Konflikt behøver ikke at føre til kamp. Konflikt håndteret godt kan styrke vores relationer og føre til et sundere arbejdsmiljø

Betragt følgende situation:.

Du ønsker at forlade kontoret i tid for din døtre skole spil. Din chef har brug for en langvarig forslag opdateret af i morgen formiddag. Hvis du bor og arbejder om forslaget vil du gå glip skolen spille. Hvis du don &';. T arbejde om forslaget din virksomhed kan miste en værdifuld kunde, og en lukrativ kontrakt

Du er i konflikt. Hvad du ønsker, er at se din datter i hendes spil. Du ønsker ikke at bo på kontoret og arbejde om forslaget. Selvfølgelig du don &'; t ønsker at miste denne kunde heller. Det er ikke, at din chef vil have dig til at gå glip skolen spille, men han har brug for, at forslaget med 9 am. Lige nu, de to af jer har modstridende prioriteringer.

Hvem har skylden for denne konflikt? Den kunde, der opfordrede til sidste minut forslaget? Måske din chef er skyld i at indvilge i at vende rundt opdateringer forslag i morgen tidlig? Er det din skyld for at forsøge at opnå en lidt arbejde /life balance

Du kan bruge lidt tid på &';? Skylden tog &'; men hvor vil det få dig? Gå videre og tilbringe en god femten minutter beskylde din chef til at give efter for let, og accepterer at overholde denne frist. Det er hans skyld, fordi han skulle have bedt dig først. Det er hans skyld, fordi han tænker for meget om erhvervslivet og ikke nok om mennesker. OK, føle sig bedre? Har konflikten gå væk nu? NEJ!

Der er ingen fejl i konflikt. Der er ingen at skyde skylden. Konflikt bare er. Dit perspektiv er, at dette bør vente, at kunden mener, at din virksomhed skal gøre forslaget opdaterer en prioritet, og din chef mener, at gøre dette kunden glad er afgørende for den fortsatte succes for virksomheden. Dine bekymringer synes at være uforenelige.

Hvad med denne? Du kunne bare lade som du ikke fik meddelelsen og bare gå hjem. Du kommer til at gå til leg og konflikten er løst. Eller er det? Konflikten er ikke løst, og du sandsynligvis bekymret over situationen i hele spillet, har du ikke engang mærke til, når din datter naglet sin scene. Når du kommer tilbage til kontoret i morgen din chef vil blive venter på dig i dit kontor. Det kommer ikke til at være temmelig.

Måske du skulle blive vred. Du tror, ​​“ Du ved, det er alt sammen fordi den dumme chef af mine har ingen børn af hans egen, hvis han havde børn ville han ikke forventer dette af mig. Alt, hvad han har er arbejde &"; Måske du beslutter du har fået nok, og du kommer til at stå op til ham! Du fortæller din chef, at han indvilligede i at opdateringerne, du ikke gjorde, og du er ikke en slave. Du behøver ikke at bo i på kontoret sent hver aften, og der er ikke noget, han kan gøre ved det. Dybest set du har besluttet at erklære krig mod din chef. Godt i krig, efter megen smerte og angst, den ene side taber og den ene side vinder. Tror du virkelig, du er vinderen her?

Mangler dine døtre spiller virkelig den eneste løsning? Kunne du går til leg og afslutte opdateringerne derhjemme senere? Kunne du går til leg og afslutte opdateringerne morgen tidlig? Kunne du opdele opdateringerne, du laver nogle, din chef eller en andens gør nogle?

Måske de to af jer kunne sidde ned og brainstorm. Måske kunden har brug for nogle vigtige oplysninger fra forslaget første ting om morgenen og resten kan følge senere. Måske er det rigtige tidspunkt for en anden på holdet til at træde til og hjælpe med forslaget.

Du er i konflikt, men konflikten behøver ikke at være grimme eller kampklar. Hvis du og din chef kan sætte sig ned sammen og arbejde gennem denne konflikt produktivt det vil blive lettere næste gang, og tiden efter, at etc. Men hvordan kan jeg gøre dette, spørger du? Don &'; t føle konflikt, vil vi dække, at der i fremtidige artikler
.