Lederudvikling Coaching

Er en leder en visionær eller et hold hoved? Er han en motivator eller en ledende kraft? Er han en medarbejder eller en leder? Det er rammende sagt, at en leder er en sammenlægning af disse kvaliteter og mere! En leder er en, der ikke alene fører en gruppe af mennesker til et konkret mål, men han gør det med enorm vision, motivation, ansvar og ansvarlighed. Lederskab er en ære skænket mest dygtige mennesker, der er i stand til at styre skibet i den rigtige retning, og på den rigtige måde. Det er en proces, hvor lederen anerkender individuelle mål og den organisatoriske mål og forsøger at tilpasse dem for at udføre alle mål på en sammenhængende og sammenhængende måde
Det er en evig debat om “. Ledere er født eller er de gjort &" ;. Forskning viser, at ledere kan helt sikkert gøres med den rigtige form for condition. En person er født med nogle kvaliteter og egenskaber, men for de fleste af os, er det nødvendigt condition, uddannelse og ordentlig udvikling til at blive en god leder. Med den rette indstilling og viljestyrke, kan en person blive en god leder. Kvaliteter af en leder og kunsten at lederskab skal indprentes i en person. En leder og hans ledelsesstil er nødt til at ændre sig med skiftende tider. Ledelseskompetencer ændre sig som konkurrencedygtige miljø ændringer. Der er tidspunkter, hvor på trods af bedste indsats, nå teamets mål er stadig en søgt drøm. Mange gange en person kan føle sig nervøs eller bange om hans nuværende rolle eller i tvivl om sine evner. . I et sådant scenario af opskåret hals konkurrence, uddannelse og coaching af fremtidens erhvervsledere er afgørende
Fordele ved lederudvikling coaching er mangfoldige: Restaurant • Tilpasning af personlige og professionelle mål, der øger produktiviteten
• Stigning i arbejde tilfredshed indeks
• Fleksibilitet i ledelsesstil, så andre &'; meninger, synspunkter, styrker, svagheder osv kan tages i betragtning
• Afkast af investering for virksomheden, fordi udviklingslandene ledere og deres færdigheder øger frafald Salg • Mindre udgifter for virksomheden, fordi coaching og udvikling af interne medarbejdere er billig og mere frugtbart
Ligesom en mønt har to sider, lederudvikling har sin andel af ulemper også. Der kan være modstand fra medarbejderne selv at lære noget nyt eller modstand til at innovere. Men, fordelene afgjort opvejer ulemperne. Det siges, at 80% problemer af nogen virksomhed er “ folk &"; relaterede og kun 20% tegner sig for resten. Det er med rette sagt, at folk /medarbejdere er en organization`s største aktiver. Virksomhederne har indset, at ledere er lavet, og kan udvikles. Denne erkendelse har givet en enorm saltvandsindsprøjtning til coaching og uddannelse af ledere og sikre, at gennem løbende udviklingsmæssige programmer, der fremtidens erhvervsledere lavet
 !;