Forsætlig Joint Ventures

Jeg har gjort joint ventures (JV-selskabets) i over et årti. For tre år siden havde jeg en stor aha øjeblik, der ændrede fremtiden for hver JV jeg gør.

"Et joint venture er en strategisk alliance, hvor to eller flere parter, som regel virksomheder, danne et partnerskab for at dele markeder, intellektuel ejendom, aktiver, viden og selvfølgelig overskud. " - Valerie Orsoni-Vauthey, 'Glad Om Fælles Venturing'

Der er mange kreative måder at samarbejde med andre mennesker og virksomheder til at øge din liste størrelse, øge salget, frembringe nye produkter og salg, og tilføje værdi til hvad din virksomhed tilbyder allerede.

Jeg har altid fundet JV-selskabets at være sjovt, og hvis de sætte nogle ekstra kontanter i lommen, desto bedre. Men alt ændres, når et par år tilbage mine kære venner (og mastermind partnere), Eva Gregory og Mary Allen, fortalte mig alt om en live tilbagetog jeg havde brug for at deltage til bedre udnytte mine JV partnerskaber. Plus, vidste jeg, at jeg var at begrænse mig selv at gøre tingene på samme ole 'måde.

En del af min markedsføring strategi, der år var at udnytte nye markeder ved at forbinde med rock stjerner i min branche, der tilbyder tjenester og produkter, som jeg kan fuldt ud komme bag. JV Netværk topmøde, arrangeret af Christian Mickelsen, var den perfekte pasform til mig. Faktisk, det var, hvor jeg første gang mødte Milana Leshinsky, rockstjerne medstifter af JV Insider cirkel!

Mens på topmødet, det ramte mig. Jeg havde lige været "klemme i 'kampagner, støtte mennesker, jeg kunne lide og gør projekter med folk, der havde stor indsigt. Jeg sendte også kopi til mine søsterselskaber hver måned lade dem vide, hvilke projekter af mine, de kunne støtte. Mens der ikke var noget galt med nogen af ​​disse handlinger, jeg indså, at jeg havde ikke været tilsigtet ... overhovedet. Gisp!

Kan du tro det ?! Jeg kunne ikke. Her er jeg bruger min tid, penge og energi, sammen med mit hold, for at støtte andre mennesker og ikke rigtig producerer nogen resultater. Jeg var bare at gøre det minimum af indsats for at gøre, hvad der skulle gøres. Heck, jeg giver mere tanke til beskæring mine roser hver måned, end jeg havde til alle min JV s.

Må ikke få mig forkert, var det ikke på grund af manglende entusiasme. Jeg virkelig elsker hver person, jeg partner med ... men jeg har aldrig satte sig ned og spurgte mig selv de vigtigste spørgsmål:?

Hvad er den ønskede effekt på min virksomhed fra at gøre dette JV
Hvad er den ønskede resultat jeg ønsker for JV partner /s?
Hvordan vil jeg forbinde med dem i løbet af JV for maksimal lethed, sjov og profit?
Hvem skal jeg være, og hvad jeg skal gøre for at få denne JV erfaring blive fremvist for det højeste gode for alle?

Hvad et koncept, hva? Jeg havde været bevidst om, hvem jeg har indgået et samarbejde med, men ikke hvordan jeg flyttet frem med dem. Og jeg har kendt i et stykke tid, at jeg har mistet penge og tid på flere JV-selskabets fordi jeg var fokuseret mest på, hvad der skulle gøres for at gøre det ske, og ikke nok fokus på, hvordan vi bedst kunne tjene hinanden i partnerskabet.

Min manglende intention skabt manglende glans resultater for mit hold, partner og jeg selv. Siden da har jeg lavet en stor beslutning at altid være tilsigtet og strategisk i alle JV partnerskab. Hvis jeg ikke kan sige HELVEDE JA til at give det 100% fokus, så vil jeg sige nej.

Mine joint venture partnerskaber var grunden til at jeg var i stand til mere end fordoble mine overskud sidste år. Mine partnere er blevet Mastermind partnere, kære venner, fakultet i mine programmer, og så meget mere. Jeg kan ærligt sige, at ved at være tilsigtet med disse relationer, jeg har været i stand til også at fordoble mængden af ​​værdi giver jeg i hvert program og produkt, jeg tilbyde. Den visdom, der kommer fra at dele indsigt og strategier med dine kammerater og partnere er uvurderlig! Jeg har gale kærlighed til min JVs
 !;