5 spørgsmål at spørge nogen lederskab coach, før leje en.

Introduktion

virksomhed coaching vokser hurtigt, og der er en masse mennesker derude kalder sig trænere. Det kan være meget forvirrende for nogen på udkig efter en coach til at finde den rigtige for dem

En hurtig søgning vil finde masser af forskellige titler:. Liv coach, business coach, executive coach, personlig træner, karriere coach, sundhed coach, konflikt coach, dating coach, sport træner repressalier coach, lederskab coach, performance coach, og så videre. Disse mennesker varierer fra det helt ukvalificeret den yderst professionelle; og fra en-mand-bands, igennem til virksomheder, der beskæftiger snesevis af trænere, op til internationale franchise-operationer.

Hvordan du vælger en god træner, der er rigtigt for dig? Hvad kan du se ud for at hjælpe dig med at vælge en coach, der forstår dig og kan hjælpe dig til at komme videre?
Hvilke egenskaber gør en god træner?
I de følgende sider, vil du finde fem vigtige spørgsmål, som du kan udgøre for alle potentielle coach til at sikre, at du får de resultater, du ønsker, og at din investering giver dig et godt afkast.
Dette papir fokuserer på lederskab coaching. En ledelse coach har til formål at maksimere ydeevnen af ​​ledere, eller håbefulde ledere, som individer og som grupper. Ledere kan være virksomhedsejere, direktører, ledende medarbejdere eller flere yngre ledere, der er på vej op ad stigen. Det fælles træk er behovet for at tage fat på de udfordringer, de står over for som virksomhedsledere og behovet for at løse forretningsmæssige udfordringer og se bundlinjen forbedringer gennem personlige eller hold forbedringer af ydeevne. De spørgsmål, der kommer op er komplekse og individuelle udfordringer kan være betydelig, derfor valget af lederskab coach er kritisk.
1.How vil du arbejde med mit firma og mit hold?
første punkt at overveje, er, om træneren vil passe sammen med dig og din virksomhed. Der skal være et &'; fit &'; med personlighed, stil og baggrund af træneren og kulturen i virksomheden og personligheden af ​​holdet, der bliver coachet.
Denne pasform behøver ikke at være alt for hyggeligt. Coaching vil være udfordrende, og der er tidspunkter, hvor coachees skal strækkes eller konfronteret med ubehagelige sandheder. Derfor kan det være bedre at tænke på &'; Fit &'; som værende en mere af gensidig respekt og forståelse.
derfor stille spørgsmålet, lytte til svaret, og høre, hvad din tarm instinkt, eller indre stemme, siger. Hvis du fornemmer, at træneren vil passe ind, skabe respekt og har kanten til at arbejde fast, men nænsomt og empathetically med din mest vanskelige medarbejder, så er du kommet godt fra start.
2. Hvad er din baggrund og hvordan gælder for min virksomhed
Det er centrale spørgsmål at stille – især anvendeligheden af ​​træneren &'; s baggrund. Udfordringen er dog at beslutte lige hvad det rigtige svar er.
En god coach vil intelligent ansætte en proces til at hjælpe en klient komme igennem til de rigtige resultater for dem, og deres særlige udfordring. Det betyder, at i nogle sanser, enhver god træner, uanset baggrund, kan coache enhver klient gennem nogen spørgsmål. Der er helt sikkert nogle liv trænere og personlige trænere derude, der vil sige dette. Men i de mere specialiserede former for coaching, vil trænere bringe en omfattende mængde erfaring og uddannelse til at bære, at de kan ansætte i en ren coaching proces, eller designe en mere nuanceret proces, som blander uddannelse, mentorordninger og coaching for bedre at imødekomme kunder &' ; særlige behov. På denne måde kan du oprette en enormt kraftfuld proces, som ikke kun forbinder en coachede med nye indsigter og kraftfulde mål, men udstyrer dem med ny værktøjer, viden og tankegang på en måde, en generalist aldrig kunne håbe på at opnå.
Du vil derfor nødt til at lytte til din potentielle coach &'; s svar og se, hvordan hele pakken kan opfylde dine behov, og hvad der findes synergier. Men don &'; t se på erfaringer for stift. Behøver ikke at have gjort de coachees &' din coach; job, før heller ikke brug for at have nået en mere ledende stilling end dem. De skal dog have troværdig og overføres viden og erfaringer, og det er, hvordan hele pakken er indsat til støtte for din virksomhed og personlige mål, der er vigtigt at lytte efter.
3.Do du har eller arbejde fra et gennemprøvet system?
Dette er et centralt spørgsmål, men igen bør ikke være ansat alt for stift. Der er en række tilgange til coaching, hver med en formel, proces eller metode. Hver har sine styrker. Det vigtige er at kigge efter en klar metode, der anvendes konsekvent, men som har tilstrækkelig fleksibilitet til at tage kunden, uanset hvor de skal hen. Der er masser af trænere der holder stift til deres proces og vil ikke afvige. Dette er unødvendigt, og ikke blot fører til dårlige resultater, men en øget chance for, at den coachede vil miste momentum.
Skulle du høre fra en coach en helt modsatte synspunkt, og at de tager en freeform tilgang og vil bare tage hver session fra en stående start og se på de spørgsmål, som den coachede bringer i dag, alarmklokkerne bør ring. Denne tilgang kan være nyttigt for dag-til-dag taktisk tænkning gennem af aktuelle spørgsmål; men det vil aldrig tage fat på de større udfordringer, der vil flytte den coachede &'; s præstation til det næste niveau. Det er normalt, hvad en ledelse coach er ansat til, og bør søge at levere. Desuden kan ustruktureret coaching forbruge en masse tid, og dette, til en travl udøvende magt, kan gøre coaching vanskeligt at tidsplanen. En time eller 75 minutter er mere end længe nok til en fuld session at gøre betydelige fremskridt. Så se efter en gennemprøvet metode, som kan anvendes fleksibelt og i en tid-effektiv måde.
4.Hvad form for støtte har du fra din coaching virksomhed? Hvor stor er dit netværk?
Dette spørgsmål vil hjælpe dig med at måle dybden og bredden af ​​viden, produkter og serviceydelser din potentielle lederskab coach vil være i stand til at trække på at støtte dig og din virksomhed. Men ansætte en enlig coach er ikke noget at bekymre sig om og kigge på de større virksomheder er ikke nødvendig. Der er en række større coaching skoler og kandidater af de bedre vil ansætte lignende standarder og teknikker. Jeg, for eksempel, har fulgt et omfattende uddannelsesprogram med Resultater Coaching Systems (RCS), en international skole, der tager vurdering og certificering meget alvorligt. Jeg er certificeret af dem og kan potentielt trække på en pulje af hundredvis af kolleger RCS kandidater til at bruge som associerede virksomheder. Normalt vil jeg anbefale og arbejde med et lille antal betroede kolleger
5.Hvad er din virksomhed &';.? S track record for erhvervslivet erfaringer og resultater
Endelig er du &'; ll ønsker at se og høre om resultaterne din potentielle coach har opnået i deres karriere, både som coach og før. Du vil også ønsker at se og høre vidnesbyrd fra en række kunder. Du bør også være i stand til at kontakte dem direkte for at få nogle første hånd feedback om din coach. Don &'; t tage slick salgsteknik for pålydende på dette marked, og se efter reelle resultater. Dette er især vigtigt med de større virksomheder og franchise-operationer, da de kan have lange track records og succes over hele kloden, men når det kommer til lederskab coaching, er det den enkelte træner sad med dig, der er vigtig, ikke virksomheden bag ham eller hende. Du vil arbejde med en individuel, og det er den viden, færdigheder og redskaber, som de bruger, og den rapport, der findes mellem dig, det er så vigtigt. Derfor, om du er ansat en enlig læge eller et hold fra en stor virksomhed, se nøje på den enkelte og teste hver enkelt ud. En kort forsøg session mellem coach og coachee vil normalt være nok til at fortælle, om forholdet vil arbejde eller ej
Efter dit første møde … Hvad nu?
Efter din første møde eller retssag session, kan du så spørge dig selv nogle yderligere spørgsmål for at bekræfte dine første indtryk.
1) Har træneren klart skitseret en robust, gennemprøvet og fleksibel coaching metode?
2) Har træneren spørger magtfulde, nyttige og engagerende spørgsmål?
3) Har træneren synes robuste nok til at holde dig ansvarlig og holde dig på sporet?
4) var træneren ærlig omkring de kommende udfordringer og klar over, hvordan deres etiske retningslinjer vil blive anvendt?
5) Har træneren sætte dig på lethed og placere dine problemer og behov for resultater først?

Coaching handler om at gøre store ændringer, der producerer store resultater – for dig og din virksomhed. Hvis det var nemt så ville du gøre det selv. Det isn &'; t, og det er derfor, du ansætter en coach. Din coach skal placere dig og dine behov først, men i at gøre dette, de bliver nødt til at tage dig igennem en udfordrende proces. Du kan finde denne vanskelige tider og en god træner vil holde dig ansvarlig for de handlinger, som du forpligter sig til at fuldføre. Skulle du ikke udrette disse så bliver du nødt til at afdække årsagerne til dette, da der kan være store og nyttige erfaringer til at lære. Nogle gange vil du afdækker ubehagelige sandheder og din coach vil hjælpe dig til at konfrontere dem sympati og tillid. Du skal have en høj grad af tillid og rapport med din coach og din coach bliver nødt til at kombinere en karakterstyrke med en høj grad af empati. Hold øje med dette, som du besvare disse spørgsmål.
Så er du klar til Leadership Coaching?
Coaching kræver en betydelig investering af tid, følelser, energi og økonomi og kan levere en massiv tilbagevenden for dig og din virksomhed. Resultaterne af lederskab coaching vil blive set i din niveauer af tillid, klarhed, energi, fokus, produktivitet, lykke og din hold også. Der vil være bundlinjen gavner også.
Så tager tid til at reflektere over, hvordan du følte efter taler til din potentielle coach, og se gennem deres erfaringer, resultater, metode og de andre ressourcer, som de kan ringe på. Coaching kan tage dig med på en massiv rejse af forandringer i slutningen af ​​som du har gjort et stort skridt forandring i din præstation. Det centrale spørgsmål er:? Er det træneren at vejlede mig og rejse med mig på denne rejse

Dit næste skridt
Hvis du er ivrig efter at gøre en forandring og tænke at coaching er rigtigt for dig, det første skridt, hvis du tilflugtssted &'; t allerede, er at bestille en gratis prøveversion coaching session. Alle trænere bør tilbyde dette. Typisk jeg gør disse på Skype i 20 til 30 minutter, andre kan gøre dem ansigt til ansigt i en time. Uanset formatet, hvis du kan lide den erfaring og ønsker at tilmelde dig til en coaching-program, så kan du diskutere, at efter retssagen session. Selv hvis du don &'; t tilmelder retssagen session vil generere nogle fordele for dig personligt
Husk, at enhver top klasse atlet vil se en sports coach som en væsentlig del af deres sportslige liv, undervisning, vejlede, inspirerende, motiverende. dem og holder dem til regnskab i deres uddannelse. På samme måde, hvis du er seriøs omkring din virksomhed eller karriere og komme til det næste niveau, så en lederskab coach er en vigtig del af din præstation som leder. Tror bare, hvad det vil være som at have din egen coach, skubber dig, vejlede dig, opmuntre dig, holde dig på sporet og fejre din succes med dig. Hvis det er, hvad du vil, så handle nu og se, hvad det er virkelig godt lide
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Hvis du ønsker resultater - Gør Disse Fem ting
  2. 3 tips til at hjælpe dig få opmærksomhed af ansætte ledere
  3. Hvis jeg fortalte dig gang
  4. Styrke gennem modgang
  5. *** Executive Coaching Breaks den "Du skal ikke selv tænke over det" Barrierer
  6. Luk bagdøren
  7. Hvor Offentlige Tale Kurser kan hjælpe dig
  8. Den skræmmende ting om værdier
  9. Vær forberedt!
  10. Er din virksomhed Ugly? Her er en banan til din baby ... (din virksomhed)
  11. Coaching: Går Bigger, går hurtigere, Finde Transformation - Del II
  12. Panik til overskud
  13. Dyrke Donor relationer i Nonprofit Fællesskab
  14. The Art of Not demotiverende dine medarbejdere
  15. Forretningsservice re-Engineering taget til et nyt niveau
  16. Hvad er forskellen mellem vision, mission , og formålet
  17. Millennials, Ledelse og bundlinje
  18. Endelig! En plan for at få dit næste job
  19. Tænker på at sælge en virksomhed? Hold 4 Væsentlige nøgler In Mind
  20. Striving Styles og Teamwork