Great Leadership Kan Drive overskud Selv i en dårlig økonomi

Som en seriel iværksætter min passion ligger i at hjælpe virksomhedsejere skabe og opretholde profitable og succesrige virksomheder. I dagens &'; s usikre økonomiske miljø er det vigtigt, at virksomhedsledere har redskaberne til at navigere gennem de hårde farvande og hjælpe drive vores økonomi til en mere stabilt sted.

Mere end nogensinde før, hvert eneste aspekt af en virksomhed skal oplades på alle niveauer; salg, markedsføring, regnskab /økonomi, drift, kundeservice, menneskelige ressourcer osv Men det vigtigste aspekt af at drive en virksomhed og en, der virkelig driver succes er Leadership.

FACT: Det er den førende &'; s primære ansvar for at skabe og opretholde et sundt organisatorisk klima. Undersøgelser viser, at en sund organisatorisk klima kan påvirke medarbejder produktivitet og bundlinjen overskud med op til 30%; derudover er 70% af denne varians rodfæstet i lederskab ydeevne.

Så hvad er Organisatorisk Klima? Simpelthen, atmosfæren af ​​arbejdspladsen … hvordan føles det at arbejde her? Et sundt organisatorisk klima skaber det, vi kalder Skønsmæssig indsats. Dette er, når mennesker arbejder langt ud over “ overholdelse &"; (bare gør hvad der er på jobbeskrivelsen, opgaverne), og nå deres fulde potentiale – Det er forskellen mellem middelmådighed og ekspertise. Dette kræver at tappe ind i og udnytte deres største styrker og års erfaringer.

Nogle af de vigtigste komponenter til et sundt og motiverende miljø stammer fra klarhed. Er lederne kommunikerer klart forventninger, mål, standarder og ansvar? Er de fremme et miljø af samarbejde og innovation? Er der meningsfulde belønninger og incitamenter på plads? Alle disse komponenter bidrager til holdet engagement, loyalitet og støtte -. En fornemmelse af, at folk er stolte af at tilhøre en organisation og arbejde hen imod et fælles mål

Ja, der er så mange ting, der arbejder mod virksomhedsejere og ledere i disse vanskelige tider. Selv med færre ressourcer, strammere margener, og lidt optimisme i den store verden; som ledere, vi stadig har evnen til at påvirke bundlinjen resultater ved at opretholde et sundt organisatorisk klima. Folk ønsker at være engageret, de ønsker at vide, at de gør en indvirkning.

En nylig undersøgelse fra Hewitt Associates, en global konsulentvirksomhed og outsourcing, viste, at top virksomheder som IBM, Proctor & Gamble og General Mills alle forbliver forpligtet til at udvikle stærke ledere, uanset de økonomiske forhold. http://www.hewittassociates.com

Når det kommer til ledelse, vi ikke se en enorm forskel mellem små, mellemstore eller store organisationer … folk er mennesker, og de har brug for at blive inspireret, motiveret, anerkendt og udfordret til at yde deres bedste. Når en organisation favner dette koncept, vil de unægtelig ser bedre bundlinje resultater
.