Guds fejl eller venlig?

Vi lever i en verden besat af fastsættelse os selv. Mere specifikt fastsættelse jeg taler om her er fastsættelsen af ​​vores svagheder - noget den store mange bestræbelser på at rette op, når det kommer til at øge ydeevnen. Vi tager kurser og klasser, læse bøger, og følg denne mani eller at modefænomen – alle har til formål at gøre os bedre i uanset rolle vi fylder professionelt.

Mens selv-forbedring er helt sikkert en ædel sag, og ingen ville hævde, at forsøge at blive bedre til noget, er alle "forkerte", det er, hvordan vi nærme denne forbedring, der skal genovervejes.

Hvad skal påny er præcis, hvad vi forsøger at løse, og hvordan vi griber det an. Når det kommer til at blive bedre ved at få nye færdigheder eller viden, der er én ting. Ja, skal teknikeren får nye færdigheder ved at lære at bruge nyt udstyr, og advokaten skal forbedres ved at få ny viden om loven. Men viden og færdigheder er acquirable ting, der kan læres.

Hvad der ikke kan erhverves, er imidlertid naturlige talenter. Naturlige talenter er din medfødte evne til at gøre noget, din naturlige begavelse eller aptitude. Nøgleordet her er naturlig.

Baseret på dine genetik og den måde din hjerne er struktureret du besidder unikke naturlige talenter for visse måder at tænke, hvilket gør beslutninger og opfører sig. Vi ved fra forskning og erfaring, at disse naturlige talenter er faste og ikke ændre meget i løbet af dit liv. De er ikke noget, man kan lære eller erhverve gennem bevidst indsats som at læse en bog, eller uddannelse.

Erhvervede kompetencer, på den anden side, er de talenter, vi kan erhverve eller udvikle sig. Disse er den viden og erfaring, vi opnår gennem hele livet. Mens de kan spille en støttende rolle i din succes, kan de ikke erstatte naturlige talenter

Det centrale er, at mens nogle individer kan forbedre deres evne i et bestemt område gennem at tilegne sig viden og erfaring, hvis det isn &';. Ta naturtalent for dem til at begynde med, vil de aldrig være stor på det.

For eksempel salg person, der lærer de tekniske trin i salget har en form for en erhvervet færdighed for at sælge. Den revisor, der har kendskab til matematik og regnskabsprincipper har en erhvervet færdighed for hendes arbejde. Den pilot, der har lært principperne for flyvning har en erhvervet færdighed for at flyve.

salg person, der har erhvervet viden og erfaring, dog har kun den ene halvdel af billedet. Hvis han gør ikke &'; t besidder de naturlige talenter for at være aggressiv, vedvarende eller indlevende end alt det erhvervede talent er for intet.

Ligeledes kan revisor, der har erhvervet de færdigheder for regnskabsmæssig være meget dygtige til de aspekter af hendes arbejde, men uden de naturlige talenter for at være opmærksomme på detaljer og drives af perfektion, kan hun gå glip af detaljer, der tilføjer . op til kostbare fejl eller nøjes med mindre end perfekt afbalanceret bøger (som er nirvana for de bedste revisorer ved den måde)

Jeg flyver meget, og jeg &'; er glad, at de piloter, der flyver mig rundt i verden har de erhvervede færdigheder og viden til, hvordan man rent faktisk flyve, at Boeing 777 fra Hartsfield til Heathrow. Men jeg ønsker ikke at flyve med nogen, der didn &'; t har også de naturlige talenter for beslutsomhed, intuitiv beslutningstagning og en evne kaldet opdeling, at de bedste piloter besidder

Hver rolle er anderledes, så er hver. person, der fylder den, men den ene ting, vi &';. har lært er, at uden de rigtige naturlige talenter til at bakke dem op, erhvervede færdigheder og viden plejer at levere maksimal ydelse i enhver rolle

Her er problemet dog. De fleste mennesker undlader at skelne mellem erhvervet og naturlige talenter. De forsøger at udvikle naturlige talenter, ligesom de var færdigheder eller viden, men da naturlige talenter er acquirable, er det simpelthen ikke virker.

Det trick til at blive langt mere succes i livet, i henhold til forskning, er for bedre at tilpasse de naturlige talenter, du allerede besidder med hvad du gør. I stedet for at forsøge at sætte nye talenter i, det vigtigste er at finde ud af, hvordan man bedre bruge, hvad talenter, du allerede besidder

Her &'; s. En anden måde at se på det. At antage, at du – på din helt kerne - behov for at lave dig selv kræver forudsætning, at du skal brydes, og det indebærer, at Gud skruet op. Du er velkommen til at erstatte, hvad åndelig overbevisning du har, men det sandsynligt plejer ændre konceptet.

Tænk over det. Hvis du mener, at der på din helt kerne den måde, du blev foretaget, er utilstrækkelige til at opnå succes, så er du nødt til at indrømme, at du ser dig selv som fejlbehæftet. Nu I &'; taler ikke om at udvikle nye erhvervede talenter, snarere en tro på, at “ Jeg behøver fastsættelse &"; Tilegne sig ny viden og erfaring er stor. At &'; s forudsætning for nogen &'; s succes og noget alle top kunstnere konstant gør. Men når du forsøger at løse, hvem du er i stedet for at fastsætte, hvordan du er, så skal du først tænke, hvem du er, er utilstrækkelig. Og hvis du tror, ​​så kan dig og' t undgå spørgsmålet, “ Hvem skruet op &";?

I virkeligheden er det &'; s ikke, hvad du er på din meget kerne, der har brug for arbejde, men hvordan du anvender dig selv der skal fastsættelse. Hvis du mener, at du blev skabt til et bestemt formål, så har du en helt unik og utrolig kraftfuld sæt af naturlige talenter til dette formål, så det &'; s ikke, hvad råvarer, du har at arbejde med, at du skal være bekymret over. Hvad skal du være fokuseret på, er, hvordan man anvender disse råstoffer.

Hvis du har brug for at ordne noget, det er den måde, du anvender dig – Ikke dig!

De mest succesfulde mennesker undersøgt i en nylig international undersøgelse af Top-performere forstå dette. De don &'; t se deres sæt af talenter som fejlbehæftet, snarere eventuelle fejl, de ser kommer i, hvordan de anvender disse talenter.

På grund af denne radikalt anderledes perspektiv på sig selv, når de fokuserer på at korrigere fejl, disse fejl er i deres anvendelse af sig selv, ikke selv.

Med andre ord, de opnår enorme spring i ydelse ved at justere deres miljø (hvad de gør, eller hvordan de gør det) ikke selv. De don &'; t ændre deres talenter, de ændrer sig, hvordan disse talenter anvendes

Giv dig selv op til dine naturlige talenter og lade det, der er dig – som du blev skabt – at gøre, hvad den gør bedst. Husk, uanset hvad højere magt, du tror på, hvis du mener, at en sådan højere magt er uendeligt mere kraftfuld og vide så er du, er du nødt til at spørge dig selv, “ vidste, at magten ved, hvad det gjorde, da det skabte mig &"? ;

Hvis du kan svare ja, så kan du af &'; t bebrejde din Gud for at gøre dig forkert. Hvis du stadig enig med mig, så eventuelle fejl i dit liv er ikke - kan ikke være - i dig på din kerne, men i anvendelsen af ​​dig.

Med andre ord, Gud gjorde dig, men du beslutte, hvad de skal gøre med dig selv. Hvis et problem eksisterer det &'; s ikke med ting Gud skabte, men hvordan du anvender det.

Jeg siger alt dette, fordi der er en enorm forskel mellem at tro du er brudt, og at indse, at du er lige dårligt justeret. Førstnævnte er en racerbil med en blæst motor, der skal være fuldstændig genopbygget (brudt). Sidstnævnte er en ganske god Ferrari forsøger at race i en off-road rally (dårligt justeret)

Succes i ikke om at udvikle talent – det &'; s om at tilpasse det

Genius Files er en serie af pædagogiske artikler udformet fra erfaringer i den nyligt indgåede Genius Project (en syvårig, 197,000, treogtyve land undersøgelse af, hvad der driver individuel ekspertise inden den nye viden arbejdstager økonomi).

Genius Project er den grundlæggende forskning bag den seneste bog fra Innermetrix Inc grundlægger og CEO Jay Niblick titlen, Hvad er din Genius – Hvordan Best Tænk succes.

For at se hele Genius serien, eller til at lære mere om, hvordan du kan frigøre din egen geni, kan du besøge http://www.whatsyourgenius.com
.