Remembering The Three W-vis af Recruiting bestyrelsesmedlemmer

For mange år siden lærte jeg en interessant måde at se på at rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer. Selv om en organisation &'; s vedtægter kan kræve forbrugerne, specifikke typer af fagfolk (f.eks, læger, tjenesteudbydere), eller fagfolk, der har visse legitimationsoplysninger (f.eks en licenseret socialrådgiver, certificeret ergoterapeut) at være på sit bord, undersøger de tre W &'; s. kan også være et begreb værd at indarbejde i din rekrutteringsindsats

De tre W &'; s at huske, når rekrutterer potentielle bestyrelsesmedlemmer er til at søge de kloge, arbejderne og de velhavende. Selvom denne blanding kan variere over tid, bør hver gruppe omfatter ca. 1/3 af din bestyrelse. Selvfølgelig vil denne balance afhænger af de aktuelle behov i din organisation

Wise – Det er de personer, der har bestemte typer af ekspertise. De kunne være læger, revisorer, marketingfolk, fundraisers, advokater, eller enkeltpersoner, hvis visdom kommer fra mange års erfaring i et bestemt område. Disse personer er værdifulde, da de ofte giver stor indsigt og rådgivning, der kan hjælpe organisationen til at spare tusindvis af dollars. Da disse personer er mest sandsynligt meget travlt, vær forsigtig, når du kontakter dem, som du don &'; t ønsker at drage fordel af deres viden og ekspertise. Hvor mange af disse personer er på dit bord? Har du et tilstrækkeligt antal til at hjælpe dig med at opnå din mission

Arbejdermuseet – Det er de personer, der har mere tid til at tilbringe arbejder på projekter, fundraising begivenheder eller andre aktiviteter i organisationen &'; s personale gør ikke &'; t har tid til at gøre, eller der kan være bedre egnet til bestyrelsesmedlemmer. Disse mennesker har ofte høje energi niveau og har normalt bedre i stand til at hjælpe organisationen i håndteringen af ​​dens mål og målsætninger. Spørg disse personer, hvilke projekter de er mest interesseret i, så du fuldt ud at udnytte deres viden, ekspertise, færdigheder og talenter. Hvor mange arbejdere har du på dit bord? Har du brug for mere for at støtte dig i at fuldføre konkrete aktiviteter og projekter

Velhavende – Det er de personer, der har en masse penge, eller har adgang til penge. De kunne være uafhængigt velhavende (fx Bill Gates), de kan have udviklet og /eller administrere en fond, eller de kan have en fremragende track record for hverve midler, enten gennem tilskud eller anden måde. Disse personer kan også kender folk (f.eks familiemedlemmer, venner, kolleger, kolleger), som er rige, og som kan være på udkig efter en stor årsag til at finansiere. Disse personer er yderst værdifulde, da de kan hjælpe organisationen med at sikre og /eller opretholde økonomisk stabilitet. Har du brug for flere af disse personer på dit bord, eller er du tilfreds med din nuværende sammensætning?

Så ud over at gennemgå og overholde kravene i dine vedtægter, også overveje at søge personer, der passer ind i en eller flere af de tre ovennævnte kategorier. Huske de tre W &'; s er simpelthen et andet værktøj, du kan bruge i at rekruttere de personer, der bedst kan hjælpe dig med at opnå din organisation &';. Mission og vision

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Alle rettigheder forbeholdes
.

teambuilding

  1. Er du og dit team Mission Driven?
  2. Valget af Team Building Gauteng aktiviteter
  3. Håndtering af en fjernbetjening Team? Find ud af hvordan at gøre det lettere
  4. Hold din Team Sammen
  5. Gyldne regel Society navngivet som den nationale velgørenhed valg støtte vores tropper og veterane…
  6. Team Leadership - Det er det
  7. *** Team Building-Er der flere C'er?
  8. Hvorfor Kontrakt Staffing Kan være en Ansættelse løsning for din virksomhed
  9. De mange former for Team Building Dage Tilbydes
  10. *** Forretning Culture Change
  11. Top Tips til Corporate Team Building UK
  12. Leje WordPress Developer til at udvikle din drøm hjemmeside
  13. Mangfoldighed på hold; det er den bedste af gange og det værste af gange.
  14. *** Måder at få at vide Medarbejdere
  15. *** Kæmpe for det?
  16. Er et vellykket hold et hold, der aldrig Faces Vanskeligheder eller oplevelser Skuffelse?
  17. Gøre en positiv indvirkning
  18. Give Arbejdsplads Feedback og evalueringer
  19. *** Løbende vedligeholdelse af et team
  20. Forretning Document Management for Salg Teams