*** Forretning Culture Change

Først lad os få den samme definition af virksomhedskulturen. Virksomhedskultur er den måde din organisation fungerer, det er skikke, holdninger, protokol, procedurer og etikette osv På nettet (google) kultur er defineret som:

Etikette (udtales [, eti'ket]) er en kodeks for adfærd, der afgrænser forventninger til social adfærd i henhold til nutidige konventionelle normer inden for et samfund, social klasse eller gruppe. Det franske ord, der betyder billet (for optagelse, etc.) først dukkede op i engelsk i 1750.

Så for virksomheder Jeg synes, det er sikkert at sige, at det er den måde, at virksomheden ønsker at have de mennesker, der arbejder for det at handle, opføre sig, tror og være inden for virksomhedens struktur. Forretningen ønsker reglerne følges ja, men det ønsker også medarbejderne til at tro på, hvad de gør, føler, at kunderne er vigtige, at medarbejderne ser nice, har store holdninger, og har en arbejdsmoral for at få arbejdet gjort. Der er mere, men lad dette være nok for nu.

Så hvad sker der, når du ønsker at ændre kulturen? Det bliver interessant, fordi hver gang der er en ny medarbejder kultur er under forandring. Denne medarbejder bringer i tro og måder os handler og væsen, som har en effekt på virksomheden. Det meste af tiden er disse små ændringer, fordi der er mange andre medarbejdere. Dette vil kun have en stor effekt, når der er høj omsætning eller mange nye lejer på én gang.

Men skiftende kultur, fordi det er noget, en virksomhed ønsker at gøre, er ikke en let feat. Det vil også tage tid. Den nytænkning skal forklares, og hvad der ofte sker, er det ikke forstærket i en tilstrækkelig lang periode. Folk er nødt til at forstå ændringen og derefter det skal implementeres og praktiseres. Selv om skiftende del af kulturen skulle nu have uniformer, hvor der ikke eksisterede før, den rette bære den ensartede vil skulle styrkes. Kulturen del af dette er dog indgyde i de ansatte at bære uniform den korrekte måde fra deres egen motivation, eller fordi de ved, det er det rigtige at gøre. Det er den tro system. Noget som vi gør det til at se godt for kunden, og vi ønsker at vise en stor billede i virksomheden, og hvad vi gør.

Kultur forandring er ikke øjeblikkelig. Det tager tid, og det tager indsats. Det tager minde. Enhver ændring kultur skal være tænkt over og planlagt. Men hvis det handler om at gøre bedre for kunden, end det er mest sandsynligt værd
.