Hvis Udvikling Ledere er Spørgsmål, May Træning Ikke være svaret

Det er en meget mærkelig titel til at læse fra en fyr, der har designet og leveret uddannelse for de sidste 25 år, og hvis selskab tilbyder en bred vifte af workshops, både inde organisationer og i offentlige miljøer

Men titlen er korrekte

Træning kan ikke være svaret, og det mest sikkert isn &';... t hele svaret

Så hvis du er ansvarlig for at udvikle ledere i din organisation (og hvis du er en leder, dette er en del af dit ansvar), eller hvis du er på udkig efter måder at udvide dit personlige lederskab færdighed sæt, lytte opmærksomt.

Du &'; ve fik at tænke uden for (træning) boksen

Mens denne idé fortjener langt mere samtale, end jeg vil have plads til her, jeg i dag ønsker at få dig til at tænke over måder at skabe læringsmuligheder uden en. workshop indstilling. Her er syv til at få dig i gang.

Peer coaching. Vi ved mere, end vi er klar over, og når vi sætter os ned med en kollega, kan vi gøre fremskridt i vores udfordringer ved at tale dem ud i en ikke-truende situation. Plus, de råd, vi giver som coach styrker vores tillid og størkner det, vi allerede kender. Og selvfølgelig, en coach, uanset hvem de er, kan give mulighed for ansvarlighed for ansøgningen.

Mentoring. Svarende til peer coaching, mentoring typisk indebærer nogen mere senior (eller i det mindste mere erfarne i et bestemt færdighed eller situation) arbejder med en prot é g é ;. Dette kan formelt bygget i en organisation eller ej, men strømmen af ​​mentorordninger til at drive læring og vækst er betydelig.

Bog klubber. Mange forskellige formater passer her, og det er værdig til en anden stilling selv. En lille eller stor gruppe bruger en bog som grundlag for læring og derefter samtale. Uanset om du læse hele bogen, eller gå kapitel for kapitel, finder, hvad der virker i din organisation og udnyttelse bøger som et udgangspunkt for samtale, læring og anvendelse.

Lær og dele. En af de mest effektive måder at lære er at lære. Dette faktum er trukket gennem næsten alle de ideer her, men det er bestemt ide bag denne aktivitet. Nogen i organisationen går til en workshop, konference eller konvention, og om deres tilbagevenden de bliver bedt om at dele vigtige erfaringer med en større gruppe. Denne øvelse holder deltagere til ansvar, fokuserer deres indsats og energier, og giver stor læring for andre tilbage på arbejde.

Fjernbetjening læring. Der er flere og flere muligheder for mundrette læring, der gør ikke &'; t kræver lang tid og rejse fra kontoret. Overveje værdien af ​​målrettet læring fra teleseminars, webinars og andre fjerntliggende begivenheder. Disse kan være tid og omkostningseffektiv og tillade grupper for at opfylde en bestemt læring mål. (Vi tilbyder disse regelmæssigt – du kan lære mere her)

Frokost og lære.. Dette kan være den måde (eller tid) til at gøre nogle af de andre elementer på denne liste, men det kan også være et udtryk til at beskrive bringe i en ekspert (intern eller ekstern) på et emne og lade dem udveksle erfaringer og viden på en meget specifikt emne eller færdighed. Forestil dig at have højtstående ledere gøre disse på en planlagt grundlag for andre ledere i organisationen. Værdien er langt større end blot, hvad der bliver diskuteret i disse sessioner.

Team læring udfordring. Tag en gruppe interesseret i at forbedre. Få dem kollektivt træffe afgørelse om en bestemt færdighed eller læring område, og lad dem løs for at arbejde på at opbygge deres færdigheder sammen. Hvis målet er klart, den tilgang, her er selvstyret læring, med en komponent af at bringe folk sammen for at dele det, de lærer i samme arena. Dette kunne omfatte enhver af de ovennævnte ideer – ! eller mange andre

Intet af dette betyder, at uddannelse kan &'; t eller shouldn &'; t være en del af din proces – det bare isn &'; t nok i sig selv til at skabe læring og anvendelse, du leder efter. Tænk over, hvordan du kan, formelt eller uformelt, anvende en af ​​flere af de ideer ovenfor i din organisation. Du vil være tilfreds med de resultater, du vil få, når parringen disse aktiviteter med uddannelse eller mens du venter på uddannelse i fremtiden

En sidste bemærkning:., Mens du kan oprette alle disse ting på egen hånd, hvis du er på udkig efter organisatorisk hjælp i at vedtage og anvende værktøjer som disse, så lad os vide; vi &'; d være glade for at hjælpe
.