Executive Leadership Coaching - Bryde de myter

I løbet af de sidste fjorten dage, i færd med at opbygge et &'; extension &'; på mine nuværende forretningsaktiviteter, I &'; ve mødt en ekstraordinær vifte af forskellige ledere – nogle erhvervskunder, nogle iværksættersamfund, de fleste lidt af begge dele. Her &'; s hvad &'; s været interessant for mig – de har hver haft succes på deres egen måde, at opnå godt (fra min begrænsede eksponering til deres arbejde & hjem liv) og motiveret – men ikke en eneste af dem havde overvejet at engagere en executive coach, en mentor, eller en uafhængig ledelse partner til at fremskynde processen med at leve deres vision

Her &';? s hvad jeg også lagt mærke til, når lejlighed at tale en-til-en, hver enkelt af dem – efter 30 minutter af mig at lytte, stille nogle centrale spørgsmål og fodring tilbage til dem, hvad jeg &'; d hørt – sagde, at de følte sig klarere, mere motiverede og mere tillid til deres evne til at opnå den vision, de &'; d været i besiddelse i deres sind. De sagde alle, at de &'; d investere i regelmæssige coaching samtaler, hvis de var sikker på at opnå &'; dobbelt succes på den halve tid &' ;. Det betyder, at de forventninger, de måtte været i besiddelse af i 4 år opnås i ét. Forestil virkeligheden af, hvad det betyder for arbejdsliv, familieliv, familie, fitness, økonomi … det &'; s nødt til at være værd at udforske

Her &'; re de 5 spørgsmål, jeg bliver stillet mest, når en ny direktør leder arbejder ud værdien af ​​coaching:.

1. Hvad hvis jeg don &'; t har nogen spørgsmål til at tale med dig om
Fremragende, fordi jeg don &'; t arbejde med kunder, der har problemer, jeg arbejder med klienter, der har uudgivet potentiale. De &'; re allerede succes på, hvad de gør. Hvad de ønsker af mig, er perspektiv, klarhed og nogen til at holde dem ansvarlige, da de strække deres evner ud over, hvad de &';. D gøre alene

2. Hvordan kan du lære mig, hvis du tilflugtssted &'; t gjort, hvad I &'; m gør
I &'; m ikke en lærer eller konsulent – Jeg don &'; t har dine svar. I &'; m en coach, har jeg spørgsmålene – du &'; ve fik dine svar. Det &'; s en kæmpe myte – foreviget af undervisere, konsulenter og mentorer (hvoraf ingen er uddannet coach) – at executive coaches vil tilbyde op løsninger. Vi vandt &'; t. Jeg udstyre dig til at udforske, få klare og udvide. Din executive coach bør være executive coach uddannet og helst have 1000vis af timer værd af relevant erfaring og kvalitet klient Begejstring.

3. Hvordan kan du hjælpe mig med at komme videre i medicin (eller bygning, medier, IT, detailhandel, olie & gas), hvis du &'; re ikke en læge
Great lederskab handler om at udvikle mod og dygtighed indstillet til at kende dig selv dybt. Du kan kun engagere, inspirere og strække dine teams og samarbejdspartnere til det punkt, hvor du &';. Ve oplevet, at engagement, inspiration og strække dig selv

4. De fleste af de direktører og administrerende direktører, jeg kender don &'; t bruge en coach
Don &'; t være alt for sikker på om det. Og spørg dig selv, af lederne, jeg har adgang til, er de fleste af dem sande innovatorer annoncer og jorden afbrydere? For hvis de er, kan du være sikker på at de &'; re smart nok til at investere i al udvikling til rådighed for dem at være fri af deres motiver, til at formere deres færdigheder sæt og til at drive deres forretning fremad ved høj hastighed. Du &'; d blive overrasket over hvor mange stand-out ledere roligt partnerskab med en stor executive coach

5.. Hvordan kan jeg vide det &'; s kommer til at være værd at investeringen
Du don &'; t. Men her &'; s ting – hvis du holder gør hvad du &'; ve altid gjort, du &'; re vil få de resultater, du &'; ve altid haft. Udvide din tankegang og din dygtighed sæt er den hurtigste måde muligt at begynde at spille en større spil. At strække din vision, din handling tager, din tillid, din indflydelse og dine samlede resultater. Gør hvad du gør med en ny restaurant, en ny sport, et nyt forhold – bog i en dato og har den erfaring
.