Sådan Velkommen en nyansat Virtual Medarbejder

Når du leje de tjenester af en outsourcing virksomhed, det er lavet sikker af selskabet, at de fagfolk, der er hyret passer regningen, og kan gøre et godt stykke arbejde for, hvad der forventes af dem. Outsourcing virksomheder også sikre, at teknologien tages i brug på en sådan måde, at når disse fagfolk er på deres skriveborde, er det næsten som om de arbejder ud af din arbejdsplads og ikke fra et sted en halv verden væk. Vi vil ikke være i stand til noget om andre outsourcing virksomheder, men det er, hvordan vi arbejder på virtualemployee.

Men uanset hvor omhyggeligt en ny virtuel medarbejder er valgt, og ansat af outsourcing virksomhed, vil du stadig nødt til at arbejde på dem i de første par dage, fordi: For det første, du har brug for at give dem en lowdown på jobbet og de færdigheder, det kræver; og for det andet vil Interaktion med andre medarbejdere i din organisation lige i starten give dem en følelse af, at de er en del af, og er forbundet til, din organisation. Begge disse faktorer er meget vigtige, fordi de sørge for, at et godt job er gjort, og også fordi medarbejdere, der er stolte af den organisation, de arbejder i, stolt af sine resultater, er altid mere produktive og mere effektiv end ansatte, der ikke er. Så vidt indbydende nye virtuelle medarbejdere til folden er bekymret, siger eksperter, at teorierne om medarbejder induktion, der arbejder i den fysiske verden gælde for den virtuelle verden også.

Her er et par trin, du kan tage for at gøre sure ting starte på en rigtige tone fra dag ét selv:

Kriminalforsorgen periode. Start altid med dine virtuelle medarbejdere med en prøvetid, hvor du kan se, om medarbejderen er en fit i organisationen og medarbejderen kan også se, om han er glad for at arbejde sammen med dig. Du kan også bruge prøvetiden at bedømme medarbejderens evner, effektivitet, stil af arbejde, og huller læring, hvis nogen, som han har brug for uddannelse.

Medarbejderens induktion i din organisation og formelle introduktion med andre teammedlemmer . En ny rekrut s induktion og introduktion med medarbejderne han ville arbejde med bør ideelt set ske i et ansigt-til-ansigt møde gennem videokonferencer.

At fortælle en medarbejder om din organisation. Før faktisk rullende hans ærmerne op og komme til at arbejde, bør en medarbejder at vide om din virksomhed og sin rolle i det. En af de mest effektive måder at gøre dette er gennem online præsentationer og e-learning kurser

Sæt dine forventninger fra en ny virtuel medarbejder i sort- & -Hvid:. Sørg for at din medarbejder har et klart billede af arbejdet kulturen i din organisation og hans mål. Han burde være i kender af den mængde arbejde, der kræves, og de resultatindikatorer, der vil blive anvendt til at dømme ham. Disse krav bør drøftes i detaljer og gensidigt enige om.

Opbygning af en holdånd. For at sikre at teammedlemmer kommer til at kende hinanden bedre, bruger sociale medier og hyppige uformelle online møder, som vil gøre det klart for medarbejderen, at han er en vigtig del af holdet.

Fortæl ham om incitamenter og karriere vækstmuligheder: Da virtuelle medarbejdere (ligesom alle andre ansatte) vil have incitamenter, fordele og karriere-vækstmuligheder bundet til deres produktivitet, bør de fortalte om de målbare parametre, der vil bruges til at bedømme deres præstationer.

Disse par skridt vil sikre, at en behagelig forhold dannes mellem en virtuel medarbejder og din organisation, og vil også holde din medarbejder motiveret til at nå sine mål.
.   ;