Hvad kom først, Leader eller Follower?

Hvis du gav 100 mennesker lige muligheder, såsom uddannelse, omstændigheder og penge deres resultater ville være helt anderledes. 99 ville have varierende grad af succes; Kun 1 af disse mennesker ville blive en stor leder. Så hvad gør en stor leder?

Enhver stor leder, uanset hvor vellykket, på et tidspunkt var en stor tilhænger. Det er en naturlig udvikling.
Fleste mennesker tror, ​​at det, der gør en stor leder er magt og indflydelse. Mens disse egenskaber er nødvendige, og der er så mange flere, de er simpelthen et resultat af det, der gjorde denne leder store i første omgang: Evnen til at følge og tage beslutninger.

Gode ledere vil benytte sig af de muligheder og ikke ødsle dem væk. De følger kloge instruktion, ikke vægrer sig ved det eller spørgsmålstegn ved det. De gør beslutninger baseret på tro: De allerede ved, hvad de vil have deres endelige resultat skal være. Så de bliver engagerede i dette resultat, vel vidende der er altid en måde at gøre det ske.

Store ledere følger, fordi de kan gøre magtfulde beslutninger uden at kende alle trin i, hvordan de vil komme til det endelige resultat. De er mere interesseret i at skabe forandring end at vente på andre til at fjerne de hindringer i deres liv.

Lad &'; s sige, at jeg ønskede at samarbejde med dig i erhvervslivet. Oppe foran investering er 2 måneders løn. Derudover skal du betale for uddannelse, der kunne tage fra 2 måneder til 3 år, måske længere. Ved afslutningen af ​​uddannelsen, jeg byder dig velkommen til min virksomhed med en storslået ceremoni koster tusindvis af dollars. Jeg kan &'; t lover dig succes i din virksomhed, skal du finde ud af det på egen hånd. Af den måde, forpligtelsen til mig, er 50+ år, og hvis du forsøger at bakke ud Det vil koste dig halvdelen af ​​alt, hvad du ejer.

Lyder det bekendt?

Når du bliver gift og sige din vows, du er i det væsentlige at gøre en 50 + år engagement. Du har virkelig ingen anelse om hvad de næste 50 år kommer til at bringe. Hvis en del af at blive gift var en klasse, hvor nogen kunne vise præcis, hvad de næste 50 år vil bringe, og de ændringer, der vil opstå, mit gæt er at der ville være færre ægteskaber. Vi don &'; t ophold søde evigt.

Livet ændrer tingene.

Ægteskab kan være en gamble. Hvis du vælger den forkerte partner, investere din tid i de forkerte aktiviteter og ikke tager den tid og indsats er nødvendig for at opretholde ægteskabet, vil det mislykkes.

Men tusinder bliver gift hver dag. De følgende tro: tradition og familiens værdier, selvom det endelige resultat er ukendt.

En beslutning om at gå ind i erhvervslivet er ikke anderledes. Der er mange utrolige nøglefærdige virksomheder, der er dybest set en følge lederen spillet. Du gør upfront investering i din fremtid, og derefter følger en trinvis proces at opbygge din forretning. Alle systemer, uddannelse og produkter er allerede på plads. Det virkelige arbejde er allerede gjort.

Sikkerhed og tro køre din opførsel. Hvor hårdt ville du arbejde, hvis du vidste, at det ville ende i succes? Bliver mentor af en leder, der har været der, gjort det betyder, at de allerede kender tovværk, alt du skal gøre er at følge. Du kan drage fordel af deres fejl. Denne gearing kan katapult dig til succes.

Nu kan ingen garantere din personlige succes, det er jo op til dig. Du kan blive udleveret nøglerne til en bil, men hvis du don &'; t lære at køre det vil gøre dig noget godt. Gør hvad store ledere gør, og følge andre store ledere. De ved allerede, hvad det kræver at være en succes
.

lederevner

  1. 5 Problemer at holde øje med i globale projekter
  2. Er du tilfreds med din virksomhed ligesom det er?
  3. Sådan Sørg for din hjælp er virkelig hjælpe
  4. Skridt væk fra det hele og se hvad der sker
  5. Hjælp dine medarbejdere Byg Deres "Confidence Muskler"
  6. Planlægning og Uddannelse til Hold Virksomheder i Pace med den konkurrenceprægede verden
  7. 6 måder at tjene 2012 En inspirerende År
  8. Mindre stress Med KAP s - Key Ansvarlighed Points
  9. Den rolle, som en projektleder
  10. Lederskab Erfaringer fra pave Johannes Paul II
  11. Skrive en forretningsplan Hvad er en god One
  12. De mange årsager til Think Fejl
  13. Postmoderne teorier om ledelse
  14. Tips til at øge bundlinjen for en Business
  15. Executive Teambuilding er nøglen til vellykket Managers
  16. Er din 'Et hold "virkelig den bedste?
  17. Dine Teams Reaktioner Sådan ændres
  18. Job beskrivelse af en manager
  19. IATA Angivelse reglerne for Air Transport af farligt gods
  20. Syv Karakteristik af en autentisk leder