Hvad den bedste Bosses Do

En transformerende leder er en, der ophidser og inspirerer folk til at udføre langt ud over deres egne forventninger til sig selv.

inspirere andre til at Peak Performance
en transformerende leder er en, der ophidser og inspirerer folk til at udføre langt ud over deres egne forventninger til sig selv. Transformerende ledere praktiserer visse former for adfærd, der forårsager deres folk til at føle sig stærkere, gladere, mere selvsikre og mere engagerede.

uddelegere ansvaret
første af disse adfærdsmønstre er uddelegering af høje niveauer af ansvar for resultater. Transformerende ledere vælger de rigtige mennesker, matche dem til de rigtige job, opnå gensidig klarhed om de ønskede resultater, og derefter de får ud af vejen og lade den enkelte med maksimal frihed til at udføre.

Lad folk gøre deres arbejde
Lao-Tse, den store kinesiske filosof, havde denne idé, da han skrev: "En leder er bedst, når folk knap nok ved, at han eksisterer … når hans arbejde er gjort, hans mål er opfyldt, de vil sige , &'; Vi gjorde det selv &';. "

I en nylig undersøgelse, blev tusinder af mennesker bedt om at beskrive deres bedste chefer. Igen og igen, de adspurgte sagde ting som: "Jeg næppe så ham" eller "Han forlod mig alene" eller "Han gav mig fuld frihed til at gøre arbejdet."

Giv dem frihed

Der er noget befriende og bemyndigelse til at vide, at du &'; ve fået overdraget et stort ansvar, og at du &'; ve fået frihed til at opfylde det. Når den rette person er blevet matchet med det rigtige job, der er skabt betingelser for ekstraordinære resultater.

trygt Forvent Succes
anden adfærd transformerende ledere er deres overbevist holdning positiv forventninger. De udstråler en tro på sig selv og i evnen af ​​deres underordnede til at lykkes. De ved, at lederen sætter den psykologiske tonen for hele organisationen, så de bevidst projicerer en positiv holdning, uanset hvor sørgeligt det eksterne situation kan forekomme. De er i fuld kontrol over sig selv og deres følelser.

Action Øvelser
Først uddelegere det fulde ansvar for resultaterne til dine underordnede. Diskutere og blive enige om, præcis hvad der skal gøres, når det skal gøres, og i hvilket standard. Derefter komme ud af vejen og lad dem udføre

For det andet, udtrykker fuld tillid til din underordnet &';. Evne til at gøre et fremragende stykke arbejde. Udstråle en holdning af tillid forventninger. Selv hvis du har personlige tvivl, aldrig lade dem blive set af andre. Dette er den rolle lederskab

Afdæk hemmelighederne om, hvordan de mest succesfulde mennesker i verden styre deres virksomheder -.!, Og derefter blæse dine konkurrenter ud af vandet

21 Great måder at Bliv en Udestående manager

.