Er du spilder dine penge på Diversity Training?

Hvis du planlægger at bruge penge på mangfoldighed uddannelse, vente med

Du kan spilder dine penge, hvis du tilflugtssted &';! t gjort noget fundament bygning. Hvis mangfoldighed og inklusion ikke først integreres i din forretningsstrategi, meget lidt vil ændre sig bare ved at holde en eller to dages uddannelse klasser. Organisationer i alle sektorer gør denne fejl, og don &';. T indse det, indtil det er for sent

Hvis du ønsker at udnytte mangfoldigheden, du allerede har, øge mangfoldigheden i din organisation, eller forhindre kulturelle misforståelser, du har brug for at skabe en virksomhedskultur, der er inkluderende på alle niveauer, og i ethvert system og proces.

Du kan få alle uddannet af en stor træner, med et stort program, men når folk forlader din organisation de tager hvad de har lært med dem (hvis de stadig huske det) og din organisation forbliver den samme. Endvidere nåede modstandsfolk og naysayers af mangfoldighed indsats er usandsynligt kun med træning – er behov for en mere mangefacetteret tilgang til at hjælpe disse personer se værdien af ​​mangfoldighed i deres organisationer og til at bringe et større antal mennesker om bord til initiativet <. br>

Simma strategier for at skabe et inkluderende organisation

Her er nogle af de skridt, der skal tages for at skabe en inkluderende organisation.

Start på toppen. Det skal forfægtes og ledet af den administrerende direktør og andre mennesker i den udøvende team. Ledelse af en mangfoldighed og inklusion initiativ eller kultur ændring kan ikke uddelegeres. Andre mennesker kan hjælpe med at drive det, men det skal ses som kommer fra toppen. Det betyder også, skal du starte med det i samtaler, diskussioner, nyhedsbreve og e-mail.

Vurdere din organisation med undersøgelser, fokusgrupper og interviews for at identificere styrker, udfordringer og forbedringsområder som den vedrører til mangfoldighed, inklusion og medarbejdertilfredshed på specifikke områder.

Opret en sammenhængende vision og strategi, der er aftalt mellem medlemmer af den udøvende ledergruppe. Vide, hvor du skal hen.

Engager alle niveauer i den øverste ledelse. De har brug for at være en del af visionen og har en klar forståelse af begreber, roller, business case og fordele, med henblik på at hjælpe med at lede ændringen.

Udvikle en kommunikations- og informationsdeling strategi og proces med henblik på at dele denne vision i hele organisationen. Send beskeden på en sådan måde, at du opretter mellemleder og medarbejder buy-in. Hjælp dem til at forstå, hvordan mangfoldighed og inklusion /kultur forandringsproces vil gavne dem personligt, fagligt og som organisation, vil der involverer intern markedsføring på
alle niveauer.

Brug resultaterne af undersøgelsen til at løse specifikke områder for forbedring, mest almindeligt; rekruttering, interviewe, ansættelse, fastholdelse, fremme og evaluering af ydeevne. Undersøg din nuværende organisationskultur, og identificere måder, hvorpå din organisation kan skabe et mere rummeligt
miljø.

Definer færdigheder og adfærd, at ledere har brug for at gøre initiativet /kultur ændre en succes og held føre en mangfoldig arbejdsstyrke.

gennemføre uddannelse for alle niveauer af organisationen i områder relateret til mangfoldighed og inklusion.

Opsætning af en proces for ansvarlighed på alle niveauer vedrørende fremskridt til erstatning og evalueringer.

Mål resultater, skabe buzz og gøre det spændende (hvis dens ikke sjovt, det vandt &'; t ske)

Den tid, orden og de skridt, selv afhænger af din organisation og mål , men hvis du ønsker at gå ud over overholdelse, høre nye ideer og bedste praksis, reducere kulturelle misforståelser og fejlkommunikation, ansætte og fastholde de bedste af de bedste fra overalt, træning alene vandt &'; t gøre det. Før du bruger din næste dollar på mangfoldighed uddannelse, så spørg jer selv, hvis du bare vil have folk til at have en god dag, lære og glemme et par ting eller ønsker du løbende ændring, der vil gøre dig til et benchmark organisation og arbejdsgiveren af ​​valg.
.