Hvorfor skal du have en mentor?

En digter skrev engang på sit essay om Maleri af moderne liv, "være meget sikker på, at denne mand, som jeg har skildret ham, denne ensomme, begavet med en aktiv fantasi, uforsigtigt rejste på tværs af stor menneskelig ørkenen mål for noget andet end den flygtige glæde af omstændighederne &";. Ved at tænke dette citat kan man fristes til at sige, at denne digter var også en kunstner, der forsøgte at forklare sin kunst arbejde, der udtrykker detaljer om, hvad han lige havde malet (jeg forestiller mig. Hvis jeg læser dette til enhver kunstner, ville han ønsker at se den smukke kunstværker I &'; d. lavet) Men i virkeligheden blev denne digter løse en udfordring, han havde stået i lang tid, men svigtet
udfordring. . var på fiasko for kunstnere til at skabe moderne liv kunstværker Digteren vidste, at malerier, hvis udtryk i moderne daglige liv kunne have en enorm indflydelse på folk &'; s. liv han havde forsøgt at kritisere det kunstneriske arbejde af hans normale rutine essays, der udtrykker, hvordan kunstnerne var ude af trit med det moderne liv, og hvordan de blev misbruge store kunstværk ved at udtrykke kun fortiden. Hans kritik undlod at give ham nogen tiltalende resultater. Beslutter ikke at nøjes med de resultater, han afveg fra sine normer og tog et positivt skridt i at udfordre kunstnerne til hans tænkning. Han besluttede at vejlede dem gennem en af ​​hans essays. Ved dette essay, gjorde han sig en kunstner og var i stand til at ringe til opmærksomhed behovet for kunstnere til at bruge aktiv fantasi til at forstå og udtrykke det moderne liv i at skabe kunst. Det var et vendepunkt i hans udfordring, da mange kunstnere blev ramt af hans ekspertise og hurtigt vendt til moderne kunst skabelse. Alt hvad han havde brug for, var at handle anderledes og ved at udtrykke det smukke moderne kunstværker som sit eget, var han i stand til at lykkes hans måde at påvirke mange kunstnere til aktivt at forfølge et nyt mål i moderne kunst.
Vi står over for enorme udfordringer i dag i vores liv, at vores virksomheder og vores verden, der kunne løses ved at få os selv og andre handle anderledes. Digteren handlet anderledes, da vi kan se, og han løst særlig udfordring. Vi er enige, at ingen har en særlig formel til de rigtige metoder, der kan anvendes til at afslutte de udfordringer, vi står over for i livet, men der er også nogen udfordringer for stor for alle. Digteren påvirket mange kunstnere &'; sind ved at handle som en maler ikke selv, fordi han havde de færdigheder og den rigtige metode, men fordi han var fast besluttet på at nå dette særlige mål.
Det er rigtigt, at vi ikke er digtere og de problemer, vi står måske ikke anvende disse taktik eller vi måske ikke være så dygtige til at bruge den samme taktik; det er også sandt, at de fleste af os er ikke så dygtige til at få os selv og andre opfører sig forskelligt. Men én ting, vi kan lære af digteren er ikke at opgive at forsøge, og hvis vi endnu ikke forsøger, at begynde at forsøge. De problemer, vi står overfor i dag, er ikke anderledes. De er ikke nye, og så der er eksperter derude, som vi kunne alle modellere os efter. Vi kan lære og anvende de strategier, som de bruger, og gør eksperter fra vores egen. Sjældent gør folk siger, at de er i øjeblikket eksperter på dette eller i morgen vil de være eksperter i det, men snarere de for det meste står over for forskellige udfordringer ved at afvige fra deres eksisterende normer. Adfærdsmæssige videnskab fortæller os, at vi har magt til at ændre næsten alt, og det er sandt, og mulig, hvis bare vi er villige til at lære og anvende forskellige måder at reparere de udfordringer, vi står over for
Vi typisk don &';. T se os selv i stand for at blive eksperter, fordi vi ikke kan se, at den røde tråd, der løber gennem de fleste af de resultater og tragedier i vores liv, er vores evne til at øve færdigheder fra andre. Vi alle kan &'; t være eksperter med kapital “ I &" ;, men vi kan være. Den erfaring, at nogen skulle have, er ikke ved at blive en ekspert på at opfinde måder at håndtere de ting, de er mindre dygtige til; men det er ved at vide, at vi eksisterer blandt overflader og vi bør lære af os selv og andre jævnt over dem for at skate. Den bedste måde at lære de uopdagede områder af overflader (regioner i dine tanker og måder) er at lære at danne en ekspert. Dette brev opfordrer for alle at afvige fra deres eksisterende giver op norm og lære at stå over for udfordringer lidt slå forskelligt. Hvis du har tendens til at give op og slå nye kapitler på tidspunkter, hvor du forsøger et par forandringsstrategier og ikke dårlig, det er en opfordring til dig. Der er ingen sjov eller succes ved at gøre de ting, der kun under din kontrol.
For at lykkes i forskellige områder, bør du investere og bruge mere energi på udkig efter nye og bedre måder at dechifrere nogle udfordringer. Emerson sagde engang, &'; &'; hvad vi opfatter som de nye synspunkter på nuværende tidspunkt er i virkeligheden ikke nyt, men er meget ældste tanke støbt i forme af disse nye tider. Lyset er altid identisk i sin sammensætning, men det falder på et stort udvalg af genstande og så falder først afsløret for os, ikke i sin egen form, men i deres &"; På samme måde, hvad du opfatter som nye tanker, eller nye udfordringer eller nye måder er faktisk ikke nyt. Du bør aldrig falde i den fælde at søge trøst eller acceptere de udfordringer, som de er, eller opgiver at søge nye løsninger på, hvad fattes dig. Mange eksperter ved, at som mennesker, overladt til vores egne enheder, vil vi aldrig komme med store ideer, der løser de problemer, der plager os. De bruger de samme måder også, og de er klar til at hjælpe, hvis vi søger deres hjælp. Mentorer er derude klar til at hjælpe os med skate gnidningsløst, don &'; t blive fanget
http://mwalihrecommends.info/talking-success
.

ændre forvaltningen

  1. Din hemmelige sauce og Dine urimelige fordele
  2. 5 centrale tips til en vellykket delegation
  3. Hvem Flyttet My Time? 3 tips til positivt Spring Forward på Arbejdspladsen
  4. Gøre noget af dig selv at blive alt du vil
  5. Indtast Matrix
  6. *** Skift og produktivitet: erfaringer fra naturen
  7. Hvad vil du i stedet?
  8. At se Den usynlige, Oprettelse The Impossible eller Mission Possible
  9. Peter Plys - mestrer kunsten at Transition
  10. Valg Er i en anstændig Antal Mens finde job fra huset
  11. Hastende eller vigtig - Hvilke
  12. Corporate Governance for at lette virksomhedens vækst og udvikling
  13. Anvendelse af jord test meter i Science & landbrug
  14. Der er ikke sådan noget som Organizational Change
  15. Improviserede GPS Tracking Solutions til effektiv flåde og Asset Tracking
  16. Forandringsledelse: en vigtig lederskab succesfaktor
  17. Løsninger Abound
  18. Regler for adfærdsændringer: Habit omstrukturere
  19. Chokolade-Ligesom Succes Tips
  20. Problemet med Hanging On Til Arbejdsplads Misfits