Hastende eller vigtig - Hvilke

Fra Jim:

At kende forskellen mellem, hvad der er presserende og hvad der er vigtigt kan gøre eller bryde din dag, kan gøre eller bryde din karriere, kan producere en livsstil på? arbejde og derhjemme, der er effektiv, produktiv, og givende --- eller ej. Forskellen mellem “ presserende &"; og “ vigtig &"; kan tjene som hjørnestenen i den måde, du lever og arbejder.

I dette indlæg vil jeg se på forskellen i følelsesmæssige konsekvenser produceres, når du fokuserer på forskellen mellem, hvad der er presserende, og hvad der er vigtigt.

Haster

En situation, der anses for presserende har særlige karakteristika:

● involveret problem kræver øjeblikkelig handling eller opmærksomhed, meget ofte er der ikke meget tid til at gøre noget, men at reagere;

● problemet er presserende og insisterende og begrænser området for optioner;

● iboende haster er en følelse af fare. Ligesom en skovbrand, skal der gøres noget for at bringe situationen under kontrol ellers konsekvenserne kan være alvorlige; og

● oftest, fordi det haster er en overraskelse, et svar improviseret og instrueret af omstændighederne.

en akut situation, på sin kerne, er en af ​​dominans og trækker på hvad materialer er ved hånden til at indeholde det.

Uopsættelighed udbryder skabe en win /taber, liv-eller-død atmosfære. Bare tænk på personlige eller faglige haster dig &'; ve oplevet. Jeg husker, da jeg arbejdede i en kommunal obligation investeringsbank. Vi sendte ud et prospekt for en 570 mio dollar bond tilbud, vores største og mest prestigefyldte tilbud til dato. Når prospekter var i posten en beregning fejl blev opdaget, at gjort alle tallene forkert. Bortset fra det dokument, bliver værdiløs vores omdømme var på spil. Vi foretog en massiv kampagne for at advare alle modtagerne via telefon og Fed Ex med løftet om, at et nyt prospekt ville følge snarest. I de næste fire dage, med dokumentet printere lægges på alarmberedskab til at levere så hurtigt som muligt, vi sendte ud nye dokumenter og problemet slog sig ned. Men for fire dage alle adrenalin fokuseret på, at det haster, indtil det var lettet.

Uopsættelighed kræver hyper-bevidsthed som regel på et enkelt spørgsmål relegating alle andre til baggrunden. Og i hjernen, uanset hvad dybde intellekt kan være involveret, er processen i høj grad, og afhængigt af intensiteten af ​​hastende næsten udelukkende drevet af hind hjernen, reptilhjernen som det kaldes, den mest primitive niveau hjernens funktion. Følelsesmæssigt det &'; s liv eller død, kamp eller flugt, der lukker ned rækken af ​​fokus og jacks op adrenalinsuset. Haster handler om hyper-dramatiske nu.

De hastende omstændigheder tage kontrol, og vi er tjenere til sine behov i øjeblikket. Nogle synonymer for “ haster &"; er --- dystre, desperate, grav, ekstrem

Der er en intensitet gradient genereret af hastende karakter, men de egenskaber, jeg beskrev ovenfor, er til stede, uanset graden af ​​intensiteten

I &';.. m sikker på du kender folk, der er uopsættelige junkier og udføre bedst, når en krise opstår. Der er en slags heltemod forbundet med at være i stand til “ redde dagen &";

Vigtigt

En situation værdsat så vigtigt ses at være af meget eller stor betydning eller konsekvens. Men i modsætning til uopsættelighed er vigtigt berettiget til mere end den almindelige betragtning eller varsel. Hvad der er vigtigt normalt er subtile og nuanceret, og derfor tager tid.

For eksempel, når i fjerde kvartal en virksomhed begynder at bestemme sine prioriteter for det næste år er dette ikke en aktivitet, der burde være forhastet. Kendetegnene for en situation, der er vigtigt, er:

● planlægning, omtanke, indgående drøftelse, vision versus simpel løsning

● en proces, der udvikler sig trinvist, så det bedste input er sikker der skal indgå

● ikke dramatisk, men kontrolleret; ikke desperat men selvsikker; proaktiv versus reaktiv,

● du tage ansvaret for situationen med henblik på at udvikle og vejlede resultatet

En situation som &'; s. anses for vigtigt, er en, der kræver samarbejde, hvor overvejelser og kreativitet føre til resultater, der måske aldrig har været anset før.

Dette er ikke at sige, at det haster, er ikke vigtigt. Men i uopsættelighed betydning forvandlet til desperation. Når noget er vigtigt, er imidlertid uopsættelighed medieret nedad og er erstattet med selvsikker evaluering

Hvad med erfaringer du &';. Ve havde, da du har planlagt for noget vigtigt, noget som berettiget din tid og tænkte, og det viste sig næsten præcis som du forventede. Kan du huske de følelser af tilfredshed og glæde du har oplevet ved at have rettet projektet til prognoserne konklusion; de følelser af kontrol og beherskelse; og din følelse af selvværd og værdi?

Indrømmet sondringen mellem, hvad der er presserende, og hvad der er vigtigt, er flydende. Du kan opleve en følelse af tilfredshed fra at redde noget fra at gå over klippen. Men sammenlignet med planlægning og udførelse af noget over tid af dens indgåelse den følelsesmæssige forskel er skarp.

I løbet af de sidste tredive år i arbejdet min kone Judith Sherven og jeg har gjort først som terapeuter og derefter koncerndirektør trænere det &' ; s klart, at de fleste mennesker trække sig fra hastende en lille procentdel beder om det, og endda en mindre procentdel kan adressere både haster og betydning og klart skelne godt mellem de to. De effektivt at håndtere presserende når det er nødvendigt og trives på den samlede vigtig.

Så nu, ser på den måde, du fungerer, som foretrækker du --- det presserende, det vigtige, eller begge dele?
. &Nbsp ;