Hvordan Ledere Gør svære beslutninger

Hvis du er en leder, du træffer beslutninger, store og små, hver dag. Mange er ligetil og tager meget lidt tid, men hvis du har været en leder for meget lang tid på alle, har du haft til at stå over for en kompleks, mangefacetteret og vanskeligt problem, hvor beslutningen var langt fra let eller indlysende.
Ofte når vi får i denne situation, er det svært at løfte vores hoved op for at se på, hvordan man kan gøre beslutningen, fordi vi er så forbruges af problemet /beslutning selv. Så i dag, når du måske aren &'; t står, at hårde-as-negle beslutning, lad &'; s kig på nogle trin eller en proces til at hjælpe næste gang du står over for en
Overvej Flere indstillinger
Ofte svære beslutninger. er hårdt, fordi vi don &'; t føle, at vi har noget reelt valg, eller vi don &'; t ligesom de valg, vi har. Når situationen er kompleks og resultatet vigtigt, at du har kigget på flere muligheder. Sommetider de nye muligheder, du identificerer ligner andre; men de små forskelle kan føre til betydelige forskelle i resultatet.
få andre perspektiver
Hvis du har en hård problem, bede andre om deres input. Konkret don &'; t bare spørge, “ hvad ville du gøre &"; eller endnu værre, “ hvad ville du gøre, hvis du var mig &" ;;? i stedet bede folk om at diskutere og udforske problemet fra deres perspektiv. Spørg dem, hvad de ser som de spørgsmål, de muligheder eller væsentlige dele af problemet. Du kan bede dit team, din ægtefælle eller din nabo. Der er altid en anden vinkel at overveje, når man ser på situationen. Jo flere vinkler, du har behandlet og set, jo flere muligheder, du vil identificere og jo bedre vil du forstå konsekvenserne af hvad beslutning, du vælger.
Overveje både kort og lang sigt Konsekvenser
Tænk på afgørelsen, både hvad angår Den hensigtsmæssigt, umiddelbare resultat og også på lang sigt. Når vi fokuserer på kun én af disse to tidshorisonter vi ofte efterlader utilsigtede konsekvenser i vores kølvand. Ved at kigge på begge perspektiver, kan vi markant afklare situationen og ofte den bedste beslutning bliver tydeligere.
Sove på det
Din erfaring og forskning viser, at dette at være effektiv. De fleste virkelig svære beslutninger, helt sikkert den type, vi taler om her, don &'; t kræver et svar inden for fem minutter, så don &'; t forsøge at gøre det så hurtigt. Samle nogle oplysninger og gøre de tre trin, der er nævnt ovenfor, og gå over disse tanker og måske dine noter lige før sengetid. Så lad din underbevidsthed arbejde på løsningen. Gør dette giver dig mentale tid til at slappe af og ikke over-reagere og det giver også din pragtfuldt magtfulde underbevidste sind tid til at arbejde på løsningen for dig.
Kort mod dine værdier
Før du foretager din endelige beslutning, skal du sørge for du overveje det mod dine værdier – personlig og organisatorisk. Hvis afgørelsen gør ikke &'; t tilpasse tæt sammen med dine værdier, eller endda konflikter med dem, du har en stor rødt flag! I betragtning af dine værdier kan gøres tidligt når man ser på muligheder for at virkelig overveje, og i slutningen af ​​din tankeproces for at sikre du don &'; t gøre en stor fejl
Pray Om Det
Du kan bruge forskellige ord her. , eller du kan ikke tro i dette trin. For mig og mange ledere jeg kender, inklusive dette trin for at søge vejledning fra en højere kilde er afgørende for ultimativ beslutningstagning succes. Faktisk dette trin kan hjælpe med alle andre er nævnt ovenfor, hvis du tilføje dette til din proces
Der er sandsynligvis ikke noget her du tilflugtssted &';. T hørt om eller måske endda gjort. Værdien her kan være mindre i den nyhed end i påmindelse eller tanken om at gøre alle disse ting bevidst snarere end tilfældigt eller inkonsekvent. Beslutningen vil stadig være din, men disse trin vil hjælpe dig med at træffe en mere informeret, effektiv og bevidst beslutning – og på grund af det, sandsynligvis et bedre
.