En frisk (og Vigtigt) Kig på styrker og svagheder

For mange år siden på vej til frokost en tydeligvis oprevet ven spurgte mig, om han var stædig, forklarer, at nogen havde fortalt ham, at et par minutter tidligere.

I stedet for straks at besvare ham, jeg standsede og stillede et spørgsmål i stedet. “ Tror du, du er vedholdende &";?

Hvortil han straks reageret “. Selvfølgelig &";

Efter en kort pause, han ramte mig på skulderen og sagde: &ldquo ; Stædig og vedholdende er de samme ting, nyresten &'; t de &";?

Denne korte historie kaster et vigtigt lys over styrker, svagheder, og etiketter – og peger os til vigtige tænkning for os som individuelle læsefærdigheder og ledere og trænere fra andre.

Så er vedholdende og stædig det samme?

Temmelig tæt.

De fleste alle ville kalde vedvarende en styrke (i virkeligheden, i en ofte citeret liste over forsket personlige styrker, det er en af ​​de 24 (Du kan læse mere og se listen her)

Men de fleste wouldn &';. t opkald . stædig en styrke på alle

Men hvad er forskellen

Timing, beløb og kontekst meste

Så “?. vedvarende &"; er en god egenskab, men bruges også ofte eller anvendes (som opfattet af andre) på et upassende tidspunkt eller sted, og det bliver “ stædig &" ;.

Dette er blot ét eksempel på, hvordan styrker kan overspillet eller misbrugt til at skabe noget ikke-quite- som-vidunderlige

Andre eksempler

Denne liste kunne være lang –. men her er et par til at overveje

Creative vs detalje orienteret
Åbn... -minded vs. Afgørende
Ydmyghed vs tillid
Great lytter vs Great Speaker
Leader vs. Follower

De første tre par på denne korte liste starter med andre træk fra listen over 24 er anført ovenfor, og i hvert tilfælde tror jeg, du kan bygge et scenario ligner vedvarende vs stædig.

Med undtagelse. . .

Desuden observeredes

Der er stor forskel på de 5 par træk over, når der sammenlignes med vedvarende vs stædig.

Kan du se det?

Forskellen er, at alle ti af de ovennævnte træk kan ses som en styrke eller en svaghed, afhængigt af perspektiv og igen; timingen af ​​brug, mængden af ​​brug og den sammenhæng adfærden bruges i.

Måske er den bedste måde at se på vores styrker er altså som en styrke, og som en potentiel svaghed så godt.

Sagt på en anden måde, en styrke misbrugt, kan være en svaghed

Lad &';.. s gøre denne idé mere håndgribelig

Hvis jeg er en rigtig god taler, når jeg ønsker at påvirke en person , hvad vil jeg sandsynligvis gøre? Tale mere. Hvad kan jeg glemmer at gøre? Lyt. Da det i øjeblikket kan i &'; t gøre begge dele, når jeg læne sig op ad min styrke for meget eller på de forkerte tidspunkter, kan det blive en svaghed

Der findes eksempler langt ud over grænserne for, hvad jeg &';. Ve vist her. Du vandt &';. T nødt til at tænke meget lang tid at tænke på mange eksempler på dine venner, kolleger og dig selv

Hvordan kan vi bruge denne indsigt

Der er skrevet meget om at anerkende styrker? . Det er vigtigt og nyttigt at gøre det, men at isn &'; t nok. Her er hvad du kan gøre:

Som en person, du kan. . .

Sørg for at du forstår dine styrker (Lav en liste og bede andre for deres input).
Spørg andre, hvad de ser som dine stærke sider.
Tænk på de risici, der er forbundet med over-hjælp dem styrker.
Identificer specifikke situationer, hvor du over-bruge en styrke.
Sørg for at du forstår dine svagheder (igen, lave en liste og bede andre for deres input).
Tænk over, hvordan din svaghed kan være en styrke.
Med disse nye indsigter, gøre en plan for forbedring og vækst baseret på en afbalanceret fokus på både styrker og svagheder.

Som en leder /træner du kan. . .

Hjælp dine teammedlemmer forstå deres styrker og svagheder
Undersøg dit eget perspektiv, og de etiketter, du bruger til at beskrive dine teammedlemmer til at sikre, at du virkelig se folk &';. s styrker samt svagheder.
Hjælp dine teammedlemmer gør de andre trin er anført ovenfor – fører til en handlingsplan for at maksimere styrker, samt arbejder på svagheder

Styrker sagen, og vi bør udnytte dem, når vi kan; og ligesom en elastik, når vi strække vores styrker for langt, dårlige ting kunne ske
.