Afklaring Vores kerneværdier

"Den måde at få et ry er at bestræbe sig på at være, hvad du ønsker at blive vist." – Sokrates

Et centralt element i "kende dig selv" er sortering ud, hvad der er virkelig vigtigt for dig. Uden en klar fornemmelse af vores personlige principper og prioriteter, er det næsten umuligt at bringe billede af vores foretrukne fremtid eller vision skarpt i fokus. Investere tid og kræfter på at afdække og formulere vores personlige principper har mange vigtige fordele:

• Vi vil have et stærkt fundament at bygge vores lederskab på. James Kouzes og Barry Posner undersøgelse af troværdige og effektive ledere førte dem til at konkludere, "Værdier er direkte relevante for troværdighed. For at gøre det, vi siger, vi vil gøre (vores respondenternes adfærdsmæssige definition af troværdighed), må vi vide, hvad vi ønsker at gøre . og hvordan vi ønsker at opføre Det er, hvad vores værdier hjælpe os med at definere "

• Klare personlige principper give os en meget stærkere fornemmelse af vores personlige "bundlinje". At vide, hvor vi står præciserer, hvad vi ikke vil sidde stille i

• Det er nemmere at foretage valg mellem modstridende muligheder, der opstår - hvor de skal investere vores tid, hvad adfærd er mest hensigtsmæssig, og hvor vi skal koncentrere vores personlige forbedring indsats

• Vi vil være meget tættere på at finde vores personlige energi kilde, og udvikle den kritiske lederskab lidenskab

• Vores selv-identitet, vil selvtillid og tryghed styrkes

• Vores principper vil give stabile og faste kerne er vi nødt til at omdanne de hurtige ændringer, der kommer på os, fra skrækindjagende trusler i spændende muligheder

• Vi kan mere tydeligt se, i hvilket omfang vores personlige værdier er på linje med vores holds og organisationens værdier.

For at tydeliggøre vores kerneværdier, kan vi udvikle en omfattende liste over alle vores mulige værdier. Nu rangerer hver enkelt som "A" (stor betydning), "B" (medium betydning), "C" (lav betydning). Gennemgå A- og B-værdier. Er der nogen, der er i det væsentlige den samme værdi eller en, der er en indlysende delmængde af den anden? Hvis ja, bringe dem sammen og omdøbe, hvis det er nødvendigt. Rangordenen den resterende liste fra højest igennem til laveste prioritet. Vi skulle nu have din top fem kerneværdier

Fokus på vores kerneværdier:.

• Spørge os selv, om det er vores sande, interne "knogle dyb" overbevisninger eller en ekstern "bør" værdi. Vi ofte ikke genkende en levetid på konditionering, der har forladt os med andre folks trossystemer. Vi er nødt til at erstatte eventuelle "bør" værdier med vores egen

• Undersøg hver kerne værdi for at sikre, at det er vores slutværdi og ikke et middel til en anden ende. For eksempel, rigdom er sjældent en værdi i sig selv. Det er normalt midlet til status, magt, sikkerhed, anerkendelse, frihed, realisering, glæde, hjælpe andre, eller en anden slutværdi

• Skriv en "erklæring i filosofi", der skitserer og forklarer hver af vores kerneværdier. Dette er for vores egen private brug, så vi skal være så ærlig og oprigtig, som vi kan.

Disse øvelser er sjældent gøres hurtigt. Det kan tage snesevis eller endda hundredvis af timer til at sortere gennem "shoulda s", til "oughta s" og "coulda s" komme til vores grundlæggende, centrale principper. Jo mere meditation, kontemplation, og skrive gang vi lagt i dette, sandere og mere energigivende vores kerneværdier bliver
.

lederskab

  1. Sådan Bly med mål
  2. Indstilling /Opdatering af din virksomhedens mål
  3. Seneste Nyheder med forskellige betydninger
  4. Medfølelse - Vis Venlighed og Behandling til Andre
  5. Hvor meget er lav Trust Costing din organisation?
  6. Tre væsentlige lederevner
  7. Hvad skal gøre, når der er for meget at gøre
  8. Blame Management for dårlig Service
  9. Er du en tjener leder eller en ledelse kriger?
  10. Min Faders udtalelse om Leadership
  11. Sæt din Visdom på Steroider
  12. Næste ?? Hvem ønsker at blive den magnetiske Leader Team medlemmer aldrig forlade?
  13. Lederskab Erfaringer
  14. Leder eller Fool:? Hvilken Hat Er du Iført
  15. Hvorfor vi brug for mere globalt førende Ladies
  16. Vær din egen forretning Leader
  17. Fem måder, du kan lære noget i dag
  18. Dilemmaer være i Business # 3: At se det store billede
  19. 22 Fakta om den vigtigste ingrediens til at blive en leder, der står sin prøve Of Time
  20. Er vi arbejde sammen?