De 3 C-vis af Leading med tillid

Det er sjældent menneske, der kan bevare tilliden 100% af tiden. Selv de bedste ledere oplever dips i tillid fra tid til anden, fra kontekst til kontekst og fra situation til situation.

Det centrale er at opbygge din 'tillid' muskler.

tror jeg tillid kan være på tværs af kontekstuelle. Dermed mener jeg at have succes i et område af livet kan bruges som et referencepunkt, hvorfra vi kan låne tillid, mens vi bygger det i den nye del af vores personlige eller professionelle liv. Og alligevel vil at tilliden overførsel kun give begrænsede niveauer af tillid, medmindre der er særlige referencepunkter inden for denne kontekst.

For at hæve overliggeren på din selvtillid som leder jeg vil gerne have dig til at tilbyde tre begreber til at fokusere på, som kan give en køreplan for at skabe højere tillid i uanset bestræbelse du er i gang med, og især i din rolle som leder:

Sikkerhed - Sikkerhed er defineret som tilstand af at være fri for tvivl eller forbehold , bestemt, sikker på at ske, uundgåelig, bundet til at komme. Vished er, hvordan tilliden forventes af ledere, og det &'; s færdighed, også skal udvikles sammen med tillid. Sikkerhed kommer fra erfaring og ved at udvikle dine overbevisninger og værdier om dig selv, din rolle som leder, verden, din organisation, markedspladsen osv En af de vigtigste færdigheder til at nære for at udvikle dit niveau af sikkerhed er skarpsindighed eller en iver for . mental perception og dømmekraft, som hjælper med beslutningstagning og problemløsning
Sikkerhed kan også være et tveægget sværd, da nogle ledere er for stærke i deres &'; sikkerhed &'; muskler og er lukket ned til eksterne ideer eller perspektiver. Således vil en sund balance mellem sikkerhed og et åbent sind er vigtigt for ledere at udvikle

Klarhed -. For mange år siden deltog jeg i en workshop af Anthony Robbins og en af ​​de mest kraftfulde ting, han sagde, at dag jeg aldrig glemme. Hans budskab var "klarhed er magt." Jeg har lært gennem årene, der er en meget sandt udsagn. Uden klarhed sin hårde at se, hvor du skal hen, og en leder uden klarhed er ikke meget af en leder.

Der er mange sammenhænge, ​​hvor en leder har brug klarhed. Og den tanke alene kan være overvældende. Det er derfor, jeg ønsker at starte med at have du fokuserer på fire centrale områder for at opbygge din selvtillid og sikkerhed som en leder:

• Din Leadership "Identitet" – dette er, hvordan du ønsker at dukke op og ses som en leder
• Dine Styrker – det er de ting, du gør bedst, og at du nyder at gøre
• Dine Områder for vækst og udvikling – det er de ting, du &';. d gerne investere tid, energi og ressourcer i at forbedre og at du kan forbedre i en rimelig periode
• Dine Team styrker og talenter – det er disse ting, som dit team medlemmer gør godt, at du don &'; t ønsker at gøre, og at du er mere end glade for at uddelegere til andre, fordi de kan lide at gøre dem og gøre dem bedst
Capability /Kompetence - Det er. defineret som havende magt og evne, at være effektiv og kompetent. Og der er seks grundlæggende områder ledere nødt til ikke bare være i stand til, men skal mestre: Restaurant • Visionær tænkning – udvikle en inspirerende vision, der motiverer andre
• Beslutningsprocesser – hvordan man kan gøre både simple og komplekse beslutninger, og hvordan man kan beslutte, om at træffe beslutninger på egen hånd eller få input fra andre
• Problemløsning – forstå forskellen mellem en beslutning og et problem, hvordan man løser problemer på egen hånd og hjælpe andre med at løse problemer …
• Påvirkning kommunikationsevner - til styring af ydeevne og adfærd spørgsmål
delegationen – hvordan man får flere ting gjort ved at udvikle dine medarbejdere
• Følelsesmæssig Mastery – hvordan du bliver en mester i dine følelser, så du kan få større respekt fra dem, du fører, og hæve niveauet for din egen kompetence i de fem andre områder …

Hvis du gerne vil lære mere om, hvordan " 3 C 's "sikkerhed Klarhed og kapacitet skaber selvsikre ledere, du kan deltage i min gratis Tele-Seminar om 10 marts og 14. Marts -" Den Hemmelige Formel af Confident ledere: Hvordan at blive førende Andre Entusiastisk ønsker at følge "Registrer online på den SecretsOfConfidentLeaders.com hjemmeside
.

lederskab

  1. Finde din skatte
  2. 10 fejl Dårlige ledere Make
  3. 5 lederskab kvaliteter at se til
  4. Polere dig færdigheder med lederskab uddannelsesprogrammer
  5. Hvordan man kan påvirke medarbejdere til at få tingene gjort korrekt på Time uden at bruge Positi…
  6. X Factor - Justering
  7. Søges: Modige ledere
  8. Sense og reagere - en model til Navigering Usikkerhed
  9. Hvis du er en leder, er du en Peacemaker?
  10. Educational Leadership ph.d.-programmer kan ændre din livsstil
  11. Lederskab i fuld farve
  12. Frygt for konflikten i Team-Building - Hvad er så skræmmende?
  13. De fem lektioner af viskelæderet
  14. Administration af din tankegang: nøglen til effektiv tidsstyring
  15. Opbygning Effektive Teams og Beskæftiger sig med den sande årsag til stress Ved hjælp af denne si…
  16. Afklaring Personlig Formål
  17. Når naturen ønsker en mand
  18. 5 ting Ledere skal gøre, før udgangen af ​​2012
  19. Enkelhed og elegance: udtrykke din Core Kompetencer
  20. Mentoring er svaret på mangfoldighedsinitiativer i din organisation