Påvirkning Ikke Telling

For kvinde til at lykkes i verden af ​​erhvervslivet, dygtighed af påvirkning er meget vigtigt. Uanset om du er en leder, en iværksætter eller en gruppeleder, der har indflydelse er noget, som vil hjælpe dig med at opnå succes.

For at være en succes, skal du have støtte fra de mennesker, med hvem du arbejder. Ikke alene er støtte fra de mennesker inden for din virksomhed vigtigt, du har brug for støtte fra folk uden for organisationen så godt. Kunder, medarbejdere, finansfolk, regulatorer og leverandører er nogle af de mennesker, hvis støtte er afgørende for dig at have. Men for at være i stand til at opnå denne støtte, skal du være i stand til at øve indflydelse på en positiv måde, i stedet for ligeud at give folk oplysninger. Ingen kan lide en &'; know-it-all &" ;!

Der er meget få mennesker, herunder kvinder, der gør det godt; de fleste mennesker har en tendens til at fortælle de ansatte, familie, venner eller kunder hvad de skal gøre i stedet for at påvirke dem. Påvirkning er absolut en mere positiv måde at drive forretning og få støtte fra dem omkring dig. Nogle ledere /ledere give oplysninger til medarbejdere, som de allerede er klar over. De mener, at ved at give folk oplysninger, vil de være i stand til at påvirke dem. Dette er dog ikke sandt.

En af de bedste måder, hvorpå du kan sikre succes er at gøre brug af indflydelse. Du er nødt til at besidde evnen til at overtale andre og sælge dine ideer på den rigtige måde. Du skal have individualitet, som folk kan forholde sig til og forstå. Under kvaliteter som empati og gode lyttefærdigheder vil gøre dig skille sig ud fra resten af ​​lederne. Disse træk er noget, som kan give dig en kant over de andre mennesker og helt sikkert sætte dig på en fordel.

For at nå toppen af ​​din organisation og til at hjælpe din organisation lykkes, skal du være i stand til at vinde hjerter og sind for de mennesker, med hvem du arbejder. Gøre dem opmærksom på dine ideer på passende vis, og hjælpe dem med at forstå, hvis de ikke gør det. Lederskab handler ikke om at dominere andre; Det handler om at være den bedste til det du gør, og arbejde sammen som et team. Walk din tale for at sikre folk respektere dig snarere end at være bange for dig. Inspirere dem til at gøre det bedre og blive bedre til det arbejde, de er forpligtet til at gøre

Nogle af de måder, hvorpå du kan øge din indflydelse er ved:.

1. Når du taler, taler om de problemer, der er relateret til arbejderne i stedet for som kun vedrører dig.
2. Forstå hvad indflydelse faktisk er, og bruge disse principper korrekt
3. Hjælpe andre til at acceptere dine ideer ved at besvare alle deres spørgsmål
4. Udvikle din indflydelse omkring den måde folk opfører sig og tænker

Disse er blot et par måder, hvorpå du kan bruge din indflydelse positivt; ingen måde fungerer perfekt. Forståelse behovene hos de mennesker, du arbejder med og bidrage til at opfylde disse behov, er den eneste måde, du vil være i stand til at få deres støtte
.

lederskab

  1. Overflod i action - formgivning ALLIANCER!
  2. Eliminer distraheret Fokus - forbedre deres præstationer
  3. Er Burnout uundgåelig
  4. Hvordan Ekstraordinær Vision kan give dig flere kunder
  5. Self Mastery: en ubesværet vej til succes
  6. Situationsbestemt Ledelse Revisited
  7. Hvordan kan man øge selvtillid uden penge
  8. X-Gap: Brug strategisk planlægning for at lukke projektet Execution Gap
  9. Hvad gør man hvis du er den eneste voksne på værelset
  10. De bedste ledere er fed ledere
  11. "Dit formål er ikke i hvad du gør, men i hvem du er, når du gør, hvad du gør."
  12. For at gøre eller at være? - De fem Essentials Of Transformational Leadership
  13. Flash bannerannoncer Myter
  14. Er Kundeservice Kørsel din virksomhed?
  15. Hvordan man kan udvikle dine lederevner
  16. Ledelse & Body - > Forretning & Energi - > Organisatorisk Sundhed
  17. Forberedelse af en skriftlig meddelelse Advarsel til ulydighed
  18. Human Capital Uddannelse Optimerer Udnyttelse af organisatoriske ressourcer
  19. Ved hjælp af fire typer af feedback effektivt
  20. Tre væsentlige lederevner