For at få den forfremmelse - Bedre forstå din salgschef

Efter at være blevet ansat, mange salg fagfolk blot gå ind i virksomheden, gøre deres arbejde, gør kvote, men ikke vinde nogen grund med hensyn til at komme til det næste niveau. Derefter kan de bruge timer, dage, uger og år spekulerer på, hvorfor det er, mens de kunne tilbringe tid dygtiggørelsen selv.

Grunden til dette er, at møde kvoten og opholder sig på en virksomhed er ikke en stor bedrift og fortjener ikke hyldest efter hyldest. Salgschefer kender dette, og de vil, og det er ikke ude af trods eller personlig modvilje, skal du oprette et glasloft og fremme andre i stedet.

For at blive en succes, er du nødt til virkelig imponere din salgschef og skiller sig ud i din virksomhed. Det betyder ikke, at kysse op og overdrevent smiger. Medmindre din salgschef er overordentlig usikker, disse tilgange har de modsatte virkninger.

Få den tankegang, at blot møde kvoter og forsvindende kl 5 svarer til at få en "B" på en din rapport kort.

I livet, at være en "B" spiller er fint, hvis du kan lide dit job, og du er tilfreds med, hvor du er. Omvendt, hvis du er en type A, du ønsker dig til at komme videre og til at starte på højre fod, gøre et godt indtryk fra den dag, du er ansat.

Lad dig ikke narre. Det første indtryk regel finder anvendelse på arbejde så godt. Nedenfor finder du nogle fakta og tips om din salgschef, som vil hjælpe dig med at træffe en ganske positivt indtryk og effektivt arbejde sammen med ham eller hende fra dag ét. Her er nogle vigtige indsigt i din salgschef:

1. Mens du er ansvarlig for en kvote, din salgschef er ansvarlig for flere med flere forskellige personligheder sikkerhedskopiering hver enkelt.

Du ved, at, som en salgsrepræsentant, er det hårdt nok til at sikre, at du personligt møder kvote . Dette kan få meget stressende til tider, især når nogle konti ikke besvare. Derfor skal du formere sig, at stress ved x antal mennesker.

Også gode salgschefer skal holde uddannelse og opgradering deres hold, derfor denne gang skærer ind i salget 'hold sælger timer, og han eller hun skal have noget kort af fantastiske tid ledelseskvalifikationer til at trække dette ud i en vellykket måde.

2. En salgschef er også ansvarlig for at ansætte og dette, mange gange viser sig at være stressende, fordi de får en vis budget, nødt til at bestemme markedspriser og omsætninger afspejler meget dårligt.

3. En salgschef er meget mere tilbøjelige til at blive fyret, end du er. Denne regel gælder 5 gange til børsnoterede selskaber eller stærkt bakket VC firmaer. I mange virksomheder, hvis tallene ikke er opfyldt for et enkelt kvartal, vil salgschefen være stærkt spørgsmål og sat på en uformel prøvetid.

4. Din salgschef er menneskeligt, også. Det betyder, at de har sandsynligvis den samme brede bekymringer, som du og de samme behov for deres job som mange ikke ved, at der er faste behov, som alle mennesker deler, når det kommer til beskæftigelse.

Desuden har de sandsynligvis deler lignende mål (selv hvis på et andet niveau), har en familie liv såvel som deres egne interesser og hobbyer.

Også denne udmønter sig i det faktum, at ledere, ligesom alle andre mennesker, gør fejl. De er ikke robotter. Men den bedre ledere holder sig til ansvar for enhver fejl, at de gør
.