Fra Fuglefrø til Seed Money

Fuglefrø. Tænk, hvis i 1981 nogen spurgte dig, hvor mange penge du kan gøre at sælge fuglefrø. Synes at være et begrænset marked gør ikke &'; t 'det? Jeg mener forestille detail plads, du har brug for at leje, og det beløb per kvadratfod ville du nødt til at generere for at gøre det rentabelt.

Den eneste måde det vil arbejde, er med én magiske ingrediens-én, der koster noget penge. Jim Carpenter vidste, hvad denne ingrediens var, så han tog risikoen og lancerede sin virksomhed. Denne "lille" virksomhed nu gør $ 120 millioner dollars om året i indtægter s vilde fugle Ubegrænset.

Synes at være fantastisk, især når du overveje, hvor meget forretning han gjorde før internettet tog fart. Han måtte få alle fugleelskere i et område for at komme til hans fysiske butik og han gjorde det med sin hemmelige ingrediens.

Du også kan få sin hemmelige ingrediens, hvis du trykker på den højre del af dig . Han havde passion for fugle. Han elskede alle aspekter af dem, og han ønskede at dele denne passion med andre fugleelskere. Det er sådan, han startede sin butik.

Hans lidenskab kørte folk til at komme til hans butik for at købe fuglefrø, samt at lære om fugle.

Andre virksomheder har haft denne magiske formel og de gik væk fra det for at få mere effektivitet og profit. Tænk på Sears. I værktøjet afdelingen, de bruges til at ansætte mænd, der elskede at bygge ting. Du vidste, du kunne gå til Sears at finde en hammer og få en lektion på neglene og andet udstyr, du har brug for at opbygge den rette dæk. De fleste af mændene i et kvarter købte Craftsman værktøjer.

Så Sears når at opbygge center kiosk for at sælge og lejede high school kids at bemande deres gulve. Pludselig "ekstra" du gik til Sears for ikke længere var der. Se de ikke gå til Craftsman Værktøj- de gik for de oplysninger og lidenskab, der fulgte gratis med Craftsman værktøjer. Brugen værdi en person fik fra den erfarne sælger på gulvet er, hvad der gjorde dem gaffel over penge til at købe de værktøjer

Så her er din tage handling:.

1. Definere, hvad du brænder for.
2. Finde ud af at lade andre se og føle det, så det har en "brugsværdi" til dem.

Når de føler "brugsværdi", der får dem til at ønsker at gøre mere forretning med dig, arbejde tættere som en kollega med dig eller at følge dig som en leder
.