Maya Angelou førerposition Advice

Det er tre enkle linjer og de ord, jeg mest forbinder til Maya Angelou. Efter jeg hørte om hendes død, de er de ord, jeg tænkte på. . .
“ Hvis du ikke kan lide noget, ændre det
Hvis du ikke kan ændre det, ændre din holdning
Må ikke klage &";...
- Maya Angelou
Det råd er kraftfuld og nem at blive enige med, men alligevel vanskelig at anvende. Men hvis vi anvender disse ord som ledere og mennesker, vil vi være langt mere effektiv, gøre en meget større forskel, og være sundere og gladere også.
Hvis hver leder levede disse ord, ville verden være et bedre sted . Men at isn &'; t min største punkt, jeg mener heller ikke det er, hvad Ms Angelou ville have dig til at fokusere på enten. Hun &'; d vil (og jeg vil) dig til at tage disse ord personligt. Lad &'; s kig på hver linje gennem linsen af ​​dit arbejde som leder
“. Hvis du ikke' t gerne noget, ændre det &";.
På din arbejdsplads, i din organisation, der er ting, er brudt eller ting, som er god, men kunne være bedre. Ændre dem er arbejdet i ledelse. Spørg dig selv disse spørgsmål. . .
• Hvad er problem eller mulighed
• Hvad ville gøre det bedre
• Hvad kunne vi gøre for at påvirke det, eller foretage denne ændring
jeg ved, du er lederen i midten – du aren &'; t den administrerende direktør eller “ big boss &" ;. Gæt hvad? Selv hvis du er, du sandsynligvis kan &'; t foretage ændringen alene. Selvom du don &'; t har fuld kontrol over at gøre forandringer, du sandsynligvis kan påvirke det
Så komme til det
“.. Hvis du kan &'; t ændre det, ændre din holdning &";.
Måske det er uden for din evne til at ændre sig. Eller måske du har prøvet alt, hvad du kan tænke på at foretage ændringen
jeg ved, du stadig don &';. T lide det. Men hvis du kan &'; t tænke på andre måder at ændre eller forbedre det, det bedste svar er at lade det gå. Tænk over situationen på en ny måde. Se, hvad du kan lære af det. Bevæge sig forbi den. Og husk, at som leder din holdning isn &'; t bare din, men en stærk prædiktor for holdningen hos dit team
“. Don &'; t klage &";.
Hvordan vil klager hjælp? Der kan være en momentan værdi i udluftning af dine følelser, men hvis du gør, at omkring dit team, du sender det forkerte budskab. Hvis du skal, finde en fortrolig, der vil lytte, og så fortælle dig at stoppe og komme videre med det. Når din korte skam fest er komplet, referere tilbage til de første to linjer.
Når vi modellere denne tilgang til vores team, vi hjælper dem klager mindre og tage mere ansvar for situationen, og deres følelser. Ingen virkelig kan lide en complainer, og som jeg &'; ve allerede sagt, det vandt &';. T hjælpe alligevel
Ms Angelou didn &'; t sige disse linjer specielt til ledere, men når vi lever dette råd, er vi førende, uanset vores jobbeskrivelse. Hvis du ønsker at gøre en større forskel for dit team, din organisation og din verden vil leve hendes enkle ord tage dig langt
.

lederskab

  1. Hvordan man kan påvirke uden Positional Myndighed og forbedre medarbejdermoral Brug 3 enkle strateg…
  2. Alle er en leder
  3. Ændring af din Kultur: Beyond Klager
  4. Carve den rigtige Succes Path med Strong Leadership
  5. Alt for mange får
  6. Hvordan at bevare roen Under Pressure
  7. Din personlige værdi i Business
  8. Den mest Moral Lov af alle er Skabelsen af ​​plads til Life At Flytte Videre
  9. Værdsættelse din egen ekspertise
  10. Administration af dit ego At Work
  11. Ledelsesstrategier for en Networked verden:
  12. Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige -Lesson 3
  13. Syv trin til at opstille klare forventninger
  14. Fem Metoder til at blive en mester
  15. At være en stærk leder trods af en dårlig Boss
  16. Hvad betyder Motion har at gøre med lederskab?
  17. Få at vide Pete Carroll
  18. Hvor Dårlig Ledere dræber os
  19. Ti sætninger Hver Leader bør bruge
  20. Er du en leder eller en leder? Har du brug for tilhængere eller politikker?