Selvledelse vaner er din succes i Sales

Gode resultater kommer fra stærke selvforvaltning vaner. Det vigtige punkt at huske er dog, at selvforvaltning vaner lært adfærd. De kan ændres. Dine selvforvaltning vaner kan styre din skæbne, men du kan styre dine vaner. Det første skridt er at ændre din tankegang. Henry Ford sige det på denne måde, og" Uanset om du tror, ​​du kan, eller du kan &'; t, du &'; re højre &"; Hvad du synes er meget vigtigt. Du normalt handle på måder, der er i overensstemmelse med dine overbevisninger. For at blive en mester i din tid, skal du først tror du kan gøre det.

Gode selvstændige ledere nyder deres arbejde, fordi de udrette mere og de giver sig selv mere kredit. Du kan øge din præstation (og dit team &'; s ydeevne) ved at forbedre dine individuelle indsamlingsordninger vaner. Indstilling personlige og forretningsmæssige mål er udgangspunktet, som vil hjælpe dig med at forbedre dine selvforvaltning vaner og din produktivitet.

Hvordan at sætte mål

  1. være positiv
    - stat, hvad du vil gøre. Hvis du vil undgå eller stoppe gør noget, oplyse dit mål i form af, hvad du vil gøre i stedet


  2. Angiv en Deadline
    -. En deadline giver dig den nødvendige tidsramme for at nå dit mål. Det giver dig noget at sigte efter


  3. Vær Specifik
    - Du &';. Ll ønsker at måle dine fremskridt, mens du arbejder hen imod dit mål. Jo mere specifik dit mål, jo lettere er det at måle dine fremskridt. Altid kvantificere dit mål


  4. Vær realistisk
    - Mål skal være realistiske og alligevel få dig til “. Stræk &"; at nå det. Indstilling urealistisk høje mål vil forårsage du eller dine folk til at føle sig dårligt til at opnå kun 90%, eller værre, kan de ikke engang forsøge at gøre det. Bedre til at sætte mindre mål, møde dem, og derefter indstille et højere mål


  5. Skriv din Goal ned
    -. Du skal være i stand til at skrive dit mål ned. Dit mål erklæring skal besvare så mange af de følgende spørgsmål som muligt.


  6. Hvem?
  7. Vil gøre hvad?
  8. Hvornår?
  9. Hvor?
  10. I hvilket omfang?
  11. I hvilken grad?
  12. Hvor meget? Hvor lang? Hvor Hard? osv

    Eksempel:
    Mit mål er at opfylde alle mine ÅTD salgsmål ved udgangen af ​​tredje kvartal. Jeg vil opnå dette ved at størkne min kundebase og aktivt på udkig efter yderligere muligheder.

    Ovenstående eksempel understreger gør noget. Den beskriver, hvad dygtig mål vil se ud.

    Din succes Process

    1. Prioriter dine mål.


    2. Bryd hver af dine mål i en række små aktiviteter eller trin er nødvendigt for at nå dette mål.


    3. Prioriter eller arrangere de nødvendige skridt i en logisk rækkefølge.


    4. Angiv dine mål for hver af de trin.


    5. Mål følger målopnåelse retningslinjer.


    6. Vær specifik.
    7. være positiv.
    8. Angiv en deadline.


    9. Vær realistisk! Opstillede mål, du kan møde, hvis du strække.


    10. Når du møder dette mål gå videre til den næste. Opnåelse enkelte mål forårsager momentum
      .

lederskab

  1. 6 Lederudvikling skridt til at få dig til det næste niveau
  2. Styring din personlige (mentale og følelsesmæssige) Energi
  3. Kundetilfredshed er en afspejling medarbejdertilfredshed
  4. Lederskab Program- Udvikling Future Learning Leaders
  5. Forex Advarsler: Mere Succes med Forex Signaler
  6. Sense og reagere - en model til Navigering Usikkerhed
  7. Netværk med lethed
  8. 10 Punkt tjekliste til at løse en krise
  9. Lederskab Fejl at Ingen vil påpege
  10. En Maple Tree Forretning: Tre måder din virksomhed skiller sig ud i 2012
  11. Hvordan Ekstraordinær Vision kan give dig flere kunder
  12. Seks måder at tilbringe mere tid gør, hvad du elsker
  13. Psykologi og Lederskab: Hvad betyder din stil siger om dig?
  14. Definition Samtaler med dig selv
  15. Making Metrics Matter
  16. Er du gør fremskridt?
  17. Er dit lederskab i Jeopardy? Tag kontrol!
  18. Er du gøre disse 5 Big Management fejl?
  19. Sådan inspirere en klar vision for din virksomhed
  20. Hvorfor Vellykket Organisatoriske Ledere Burn deres mission Udtalelser