At være Alt at vi kan se

Der er ingen objektiv virkelighed. Vi ser ikke verden som den er, vi ser verden, som vi er.

Sean var at udfylde et universitet spørgeskema til at bestemme værelseskammerat kompatibilitet. Udover spørgsmålene, "Kan du gøre din seng hver dag?" og "Har du anser dig selv en pæn menneske?" han kontrolleres "Ja." Senere hans mor revideret spørgeskemaet. Kendskab til disse svar var langt fra sandheden, hun spurgte Sean, hvorfor han havde løjet. "Hvad forventer du mig at gøre," svarede han. "Jeg ønsker ikke at sidde fast leve med nogle slob!"

Kløften mellem det, vi siger, vi værdsætter, og hvordan vi lever kan få temmelig store. Dette hykleri kan være fordi jeg forsøger at narre andre. Nogle mennesker ikke forsøger at gøre, hvad der er rigtigt, de forsøger at gætte, hvad andre mennesker mener er rigtigt. For eksempel, når nogen siger, at det handler ikke om penge, men princippet om ting, er det normalt om penge. Lederen af ​​en stor boghandel fortalte mig engang, at bogen, de har stjålet mest, er Bibelen. Hyklere klatre sociale, organisatoriske, eller karrierestigen 'forkerte' med 'forkerte' mens du prøver at retfærdiggøre, undskyldning, eller skjule deres adfærd. Ligesom Mae West i Klondike Annie, når du vælger mellem to onder, de vælge den, de ikke har prøvet før.

Oftere hykleri er, fordi jeg narrer mig selv. Jeg er ikke at være tro mod mig. Jeg er ikke autentiske. Mangel på autenticitet ofte skyldes manglende kendskab til de værdier eller overbevisninger, som virkelig er kernen i, hvem jeg er. Når vi ikke er centreret med en fast kerne, forandring er ofte en trussel. Det er også sværere at akkumulere de positive valg, der vaccinerer os mod Victimitis Virus og holder os i at leve i Pity City. Mangler en fast omdrejningspunkt, lidenskab er svag og engagement er blød. Uden et stærkt sæt af kerneværdier, vi er mere tilbøjelige til at føre vores liv udefra i stedet for indefra og ud. En centreret leder vokser hans eller hendes indre rum og giver ånd og mening for andre. Når vores værdier ikke er i fokus vores energi let spredt. Det gør det sværere at mobilisere os selv pyt nogen anden. Kerneværdier giver en kontekst for fortsat vækst og udvikling, som tager os mod vores drømme. Vores kerneværdier projicere frem til at blive vores vision. Hvordan vi ser verden er, hvad vi forventer af os selv.

Går Dyb, Ian Percy skriver, "de fleste business mennesker, jeg kender, er meget mere optaget af kvaliteten af ​​deres kundeservice, end de er med kvaliteten af deres forældre og spousing. " I en yderst succesfuld virksomhed vi hørt med ledere stolt erklærede de havde den højeste skilsmisseprocent enhver større virksomhed i landet. Mange havde deres skilsmisser som hædersbevisning for at vise deres engagement i virksomheden. Når virksomheden pludselig kaster dem til side, eller de når pensionsalderen, er en brudt familie den pris, som de fleste af disse ledere vil føle glad for de betalt for deres karriere succes? Ingen kan bedømme andres værdier, men er det virkelig, hvad de værdi? Er karriere succes for enhver pris deres kerne essensen?

Vores kerner værdier viser sig på mange måder. Den ene er ved punkter af krise, katastrofe eller modgang. Det er ofte, når vores handlinger bevæge os ubevidst fra dybden af ​​vores hjerte. Eventuelle masker, vi kan være iført er revet væk til at afsløre vores sande ansigt. Penge er ofte en anden kraftfuld måde en persons kerne essens er åbenbaret for ham eller hende selv og /eller andre. Det er fantastisk at høre nogle mennesker proklamere familieværdier og derefter smide deres "kære" over en arv. Grådighed er ansvarlig for nogle mægtige kreative rationaliseringer. Det er fantastisk at have penge og det gode liv, at penge kan købe. Men vi er nødt til at sikre, at vi ikke har tabt de uvurderlige ting, som penge ikke kan købe
.