Top 10 tips til Managing Down

Ledelsen ser virkelig nemt, ikke? Du er tildelt en titel, og hvis du er heldig, et kontor, og væk du går. Du bark nogle ordrer her og der og så du læne dig tilbage, indtil det er tid til at give et andet direktiv. Selvfølgelig, alle gør præcis, hvad du beder dem, fordi du er den ansvarlige. Hvis dette var virkelig tilfældet, ville alle ønsker at være en manager!

Her er ti tips til at hjælpe dig med at blive den type manager, der alle ønsker at arbejde med.

1. Være troværdig
-Det er svært, hvis ikke umuligt at få andre til at følge dig, hvis du ikke bliver opfattet som værende troværdige. Troværdighed er ikke noget, du tjener natten, selv om det er helt sikkert noget, du kan ødelægge på én dag. Vær opmærksom på, hvordan dine ord og handlinger har en direkte indflydelse på, hvordan andre opfatter dig på en daglig basis.

2. Bly ved eksempel
-Behave, som du ønsker dine medarbejdere til at opføre sig, men også forstå, at din rolle er forskellig fra dine medarbejdere.

3. Omgiv dig med de rigtige mennesker
-Hire til pasform, toget til dygtighed, og hvis muligheden byder sig, ansætte folk, der er bedre end dig. Forbered dig på ankomsten af ​​nye medarbejdere, så de straks føler sig forbundet til organisationen.

4. Byg på styrker
-Weaknesses kan være mere synlige, men styrker er, hvor du vil modtage et større afkast. Find en eller to styrker i hver af dine folk og hjælpe dem med at blive den type medarbejdere, du ved, de kan være.

5. Klip dine tab tidligt
-Mismatches ske, uanset hvor god du er til at interviewe. Skride til handling hurtigt for at undgå at have resten af ​​holdet distraheret af en dårlig leje.

6. Dyrk andres succes
-At lykkes som leder, bliver du nødt til at flytte dit fokus fra "mig" til "vi". Fremadrettet vil din succes ikke længere måles ved din individuelle bidrag. I stedet vil du blive vurderet på din evne til at skabe og vedligeholde et stærkt engageret team, der er villig til at give det deres alle.

7. Administrer ydeevne
-Folk ønsker og har brug tilbagemeldinger for at forbedre deres præstationer. Må ikke være manager alle klager over. Giv dine medarbejdere løbende feedback og give dem rettidig udviklingssamtaler.

8. Vær respektfuld
-En af de hurtigste måder at tabe troværdighed og tillid er ved at være respektløst. Uanset situationen ved hånden, behandle dit folk, som du ønsker at blive behandlet.

9. Master kunsten at påvirke
-Som chefen, mange gange, du vil spørge folk til at gøre ting på dine vegne. Vær specifik i din anmodning og lade dem vide, hvorfor det er i deres bedste interesse at overholde, og du vil være godt på vej til at få, hvad du har brug for.

10. Hent respekt
-Som mennesker, vi har en naturlig tendens til at ønsker at blive elsket. Men hvad sker der, når dit ønske om at blive elsket forstyrrer din evne til at lede? Effektive ledere erkender, det er vigtigere at blive respekteret af deres folk end tilbedt. De gør de svære beslutninger, der er nødvendige for at sikre fremtiden for dem omkring dem, herunder deres direkte rapporter
.