Mød Steve Kerr

Mange af jer ved, at jeg påberåbe sports-tal, især trænere, som eksempler på det gode, det dårlige og det grimme af lederskab. Mange eksempler på effektiv ledelse kommer fra den verden. Pete Carroll i NFL, Buck Showalter og Joe Girardi i professionel baseball og Greg Popovich i NBA er eksempler på fyre, der eksemplificere specifikke og identificerbare elementer af lederskab effektivitet, der er værd at bemærke.

Min nye sportsgrene lederskab menneskeskabte crush er Steve Kerr, som er cheftræner af NBA mester Golden State Warriors. Her er hans historie, og hvorfor du bør pleje.

Steve Kerr historie

I college på University of Arizona, Steve var en effektiv, men spektakulært vagt på basketball hold, vandt en NCAA mesterskabet. Det var ikke hans fysiske færdigheder, som folk mest beundrede om Steve. Hans kollegium træner, Hall of Famer Lute Olson, sagde, at Steve var den smarteste person, og bedste leder, han nogensinde havde coachet. Bemærk, han ikke sige smarteste spiller, basketball-wise, men smarteste person. At intelligens var ikke bare "IQ intelligens;" Det var en kombination af visdom (min definition af at: Visdom = erfaring x refleksion x ubarmhjertige ærlighed x ansvarlighed x personlig forandring) og intellektuelle nysgerrighed. At nysgerrighed begyndte som et barn. Han blev født i Libanon, gik i børnehave i Frankrig og junior high school i Egypten. At leve i verden gav Steve en kosmopolitisk perspektiv. Det hjalp også ham aflive en myte, hvorefter vi alle drives til en eller anden grad; at vores sandhed er sandheden. Hans far Malcolm var en førende autoritet på Mellemøsten, og hans mor stadig koordinerer Fulbright Scholarship Program på UCLA.

I løbet af sin tid på University of Arizona, Steve gjort mentale notater om den måde Lute Olson coachet. Han (Olson) grupperede spillere i sovesale, inviterede dem til sit hjem til middage og skabte en familie atmosfære.

I 1984 islamiske terrorister myrdede Steve far Malcolm ved American University of Beirut, hvor han var præsident. I en beslutning, der begyndte Kerrs legende på Arizona, han passede op og spillede i et spil mod Arizona State blot to dage senere og sagde, at han ikke kunne gøre noget ved sin fars død, og at han (hans far) ville har ville have ham at ære hans engagement til at spille. Fra John Feinstein, der skrev om dette i sin bog A Season Indendørs: "Det er svært at forestille sig de følelser af denne aften Selv med Arizonas ærkerival i bygningen, blev få mennesker i McKale Center, der natten virkelig fokuseret på basketball.. Volden af ​​skyderiet, der havde fundet sted tusindvis af miles væk var håndgribeligt som alle stod i stilhed. Kerr brød sammen. Det gjorde mange i mængden. "

Steve endte med at spille for et par NBA-hold, herunder Chicago Bulls, hvor han spillede en central rolle på tre championship hold (med Michael Jordan som en holdkammerat ikke ondt), og om de San Antonio Spurs , hvor holdene var han en del af vundet to mesterskaber. . Fra Greg Popovich, San Antonio Coach og en vis fremtidig inductee i Basketball Hall of Fame: "Folk tiltrækkes til ham i vores program, vi forsøger at være ligetil – ingen Knute Rockne taler, ingen blæst røg, ingen manipulationer dette. er, hvad du gør godt, det er hvad du gør dårligt, her er din rolle og tilføje humor altid humor Steve har en stor sans for humor –.... raffineret, ærlig og selvforklejnende når det skal være "

Fra Popovich og Phil Jackson, hans anden fremtidig Hall of Fame træner med tyre, Steve lært, at 90% af coaching er at skabe et miljø. De øvrige 10% involverer strategi. Steve kalder at "den nemme del."

Efter hans spillende dage, Steve blev hold formand for NBA Phoenix Suns. I løbet af denne tid, arbejdede han med David Griffin, som nu er General Manager for Cleveland Cavaliers. Per Griffin:... "Basketball var den samlede sum af mit liv, jeg kastede mig ind i jobbet i en sådan grad, at jeg havde absolut ingen balance overhovedet Steve gjorde mig forstå, at jeg ikke havde noget at bevise for ham Han gjorde mig komfortable bor i en måde, der var meningsfulde for mig. Han fik mig en radikalt bedre menneske. " En aften, da Suns var på vej, Steve opdagede, at Griffin havde set spillet fra hjem i stedet for at rejse. "Jeg er stolt af dig," fortalte han ham.

I sin sidste kamp som Phoenix GM, Steve vidne til en kollision mellem en spiller og fotograf, der resulterede i den sidstnævnte er spændt fast til en båre og taget til hospital. Han boltet fra sin stol for at være til hjælp og spurgte, hvem han kunne personligt kalde på vegne af de sårede fyr.

Efter hans tid som en GM, Steve indgået et samarbejde med Marv Albert, udsendelse NBA spil til TNT. Han interviewede trænere og holdt noter på skjorten pap, der kom tilbage fra renseriet i sine skjorter. En masse af disse notater kunne ikke anvendes under udsendelser. Han agtede at bruge dem på et tidspunkt, hvis (og mere sandsynligt når) han blev en NBA coach.

Da han forlod TNT efter 2013-2014 sæsonen, han underholdt en række følere og tilbud. Han kunne have gået til Knicks i New York eller Cavaliers (før han vidste, om de ville re-tegn LaBron). Han valgte at gå til Golden State Warriors et hold på nippet til at konkurrere om et mesterskab.

I løbet af sit første år som træner, Steve tog krigere til NBA-mesterskabet, som var deres første i 40 år . Den sidste træner til at vinde en titel i løbet af sin første år var Bill Russell, der var en spiller og træner for Boston Celtics i 1969.

En par anekdoter om Steve:

  • Han er en ivrig læser med forskelligartet smag. Efter en hård kamp på vejen, han ofte udskyder gennemgå vildt video og dyk ind i en roman på flyet hjem. Efter det, og et glas hans foretrukne vin, vil han gennemgå spil video på sin iPad.
  • Han surfer og kokke.
  • Hver sommer han bliver med en ven på en billig motel eller i et telt i Baja "Chillin '."
  • En af hans foretrukne spørgsmål af venner og kolleger: "Hvad er dit ZFL niveau?" (ZFL = livsglæde)
  • I en af ​​sine første handlinger som en coach, standsede han et kedeligt hold personalemøde og beordrede sine løjtnanter i assistent Luke Waltons SUV. De kørte til Muir Beach og sprang ind i en meget kold Stillehavet.
  • Han annullerer nogle hold praksis til fordel for bowling turneringer eller fodboldkampe.
  • Han vil, på lejlighed, viser video af bloopers fra sin karriere som coach samt de af hans assisterende trænere.
  • Da han blev udnævnt cheftræner for Warriors, han fløj til hjem hver af sine spillere til at møde dem individuelt og personligt.

    Lederskab Erfaringer fra Steve Kerr

  • Han er selvudslettende. Det er vigtigt for ledere at vise, sårbarhed og en "vi er alle i samme båd" holdning. Steves ydmyghed og humor skaber et eksempel på, at der for hans hold.
  • Han er autentiske. Jeg er ikke vild med buzz-ord eller buzz-sætninger. Ordet "autentiske" er blevet en af ​​dem. I Steves tilfælde, men det er væsentligt. Han er den samme overalt, og med alle. Hans stil er hans stof. Alt for mange ledere forsøger at vedtage de stilarter andre; de er forskellige i forskellige steder eller med forskellige mennesker. De synes at have den filosofi, at "autenticitet er alt;! Hvis du kan eftergøre det, du har det gjort"
  • Han er multi-kulturelle i orientering. Jeg kender ledere af Fortune 500 virksomheder, der aldrig har turdet uden for vores grænser. De lider kulturelt nærsynethed.
  • Han ved, hvordan man slappe af, og han forstår prioriteringen af ​​at gøre det. Psykologisk masochisme er ikke ærefuld eller klogt for ledere. Mange dog svælge i deres ubetinget stress
  • Han er en studerende; han læser hele tiden og mener, at al læring er relevant. Han gør fordybe sig i de tekniske aspekter af spillet, men han begrænser ikke hans interesse, eller lære at det. For ham, dybdegående ekspertise i basketball strategi og taktik er nødvendig, men ikke tilstrækkelig.
  • Han er en "tjener leder." Han ser den organisatoriske pyramide på hovedet. Han mener, at hans job er til for at hjælpe organisationen og teammedlemmer til at være en succes, ikke at give sig selv med et mødested for at udøve magt.

    Hans første mesterskab som coach ikke vil være hans sidste.
    .

  • lederskab

    1. 5 enkle måder at permanent velstand
    2. Syv Gode spørgsmål at bede andre
    3. Hvordan Ledere Gør svære beslutninger
    4. Syv måder at pleje forretningsforbindelser
    5. Hvordan Corporate Mentoring på arbejdspladsen styrker Medarbejder Relations
    6. Gavn for sikkerheden Debriefing - Udvikling af en kultur for Læring gennem Erfaringer
    7. Håndtering Mod enkelhed Lige på den anden side af kompleksitet
    8. Lærer
    9. Hvad enhver Leader kan lære af TSA
    10. Arbejde med Willing - Kom godt i dine medarbejdere til at sige
    11. Hvordan at opbygge tillid og Command Courage
    12. FIND DIN PARADE
    13. 9 Tips til at forbedre din kommunikation Skills
    14. Oprettelse og Kommunikation en overbevisende vision for Change
    15. Hvordan og hvorfor dine handlinger påvirker dine børn mere end dine ord
    16. Lederskab profil
    17. Når det er tid til at tale et Svært Sandhed
    18. Måder at øge produktiviteten
    19. Afslutning af offer Advantage (del I)
    20. Effektiv problemløsning Kræver Team Building