Medarbejder Motivation:? A Secret Society

Motivation er en vigtig ingrediens til succes. Dette er ikke en nyhed flash på nogen måde, og alle ledere og gode ledere omfavne en vis grad af motiverende program for deres ansatte; uanset om de gør dette bevidst eller ubevidst, de alle gør det. Motivation er ikke noget hemmeligt selskab enten, men hemmeligheden til motivation er "hvad" bag det. Så hvad er det "hvad" alligevel

Det er et stort spørgsmål, og en, enhver stor leder søger at besvare –? Selvom svaret er aldrig den samme to gange! Så det er hvad der gør motivation del af et hemmeligt selskab, huske og forstå den samme medarbejder vil have forskellige motivationsfaktorer på forskellige tidspunkter af hendes liv? Og ja, kan forskellige tidspunkter være så ofte som årligt, månedligt eller endda dagligt. Dette er den "hvad" bag at holde dine medarbejdere motiverede og føle beføjet

Nu, hvor du er en del af denne hemmelige motiverende samfund, og du &';. Ve blevet lukket ind i allerhelligste, du læser dette og stadig tænker, "Hvad? Det er ikke en nyhed flash, enten!" Og ja, du ville være højre – men nyheden flash er at huske, at oversætter til at indgå i en eller anden form for kommunikation med dine medarbejdere regelmæssigt for at sikre, at du er i den besked om, hvad deres nuværende motivator er eller kan være. Regelmæssig kommunikation er den virkelige hemmelige ingrediens til at realisere din succes som en stor motiverende leder.

Tænk på de store ledere, du kender. Det lykkedes, fordi de aldrig stoppet kommunikationen, selv når de står med vanskeligheder. De, ligesom du har investeret tid, penge og energi i inspirerende litteratur og foredrag, forsøger at korrekt identificere rollemodeller, der vil hjælpe dem føre deres medarbejdere til succes ved at give deres egen følelse af inspiration og motivation. Det lyder cirkulær og lidt forvirrende, gør ikke &'; t det? Men som en stor leder, du har og vil have klare mål for at nå. Du bliver også nødt til at have forskellige kilder til motivation selv (uanset pris), bemyndigelse dig til at gå videre, klar til at træffe svære beslutninger, der måske ikke er så varm og fuzzy eller godt modtaget. Vide, hvad der motiverer dine medarbejdere til at sætte dem i stand til at være om bord med dine vanskelige beslutninger vil være, hvad skille dig ud fra resten.

Kommunikation er den eneste måde at holde dine medarbejdere motiverede og føle beføjet. Husk, kommunikation er en to-vejs gade; således, vil følelsen af ​​empowerment komme fra din vilje til at lytte og overveje deres ideer, feedback og kommentarer – alle med et åbent øre, sind og hjerte. Deres motivation vil være afledt af denne følelse af empowerment, da det vil give næring uanset deres nuværende motivator kunne være.

Som en stor leder, vil du tage deres input og finde en måde at indarbejde nogle små element ind i din lange -range plan (og i givet fald i de mere umiddelbare forretningsstrategier) mens du kommunikerer disse "justeringer" tilbage til dine medarbejdere. Hvorfor ville du dele disse oplysninger med medarbejderne? Ikke alene har du lyst til at sikre, at de er klar over ændringerne, men empowerment kommer fra dine medarbejdere føler kraftfuld. Dette er ikke nødvendigvis magt over mennesker i sig selv, men det lader dem føle, at de er i kontrol og har magt over deres eget liv.

Det giver dig også mulighed for at give kredit, hvor kredit er forfalden. Dine gode ideer er baseret på noget, du har læst, hørt eller observeret, og i din ledelsesstil du har brug for at være i stand til at indarbejde videregivelse af kredit til dem, der følger dig. Som du gør dette, vil du nemt fortsætte med at give dine medarbejdere til at gå den ekstra mil, tænke ud af boksen, og være kreative inden for deres ansvarsområder. Ved at omfavne denne type lederskab tilgang, vil du inspirere samt øge din medarbejderloyalitet – som i sidste ende vil arbejde til gavn for den samlede forretning

Dette er den balancegang af en stor leder:. Balancere medarbejdere med bundlinjen. Forretningsmæssige mål kan angive den forventede præstation for dine medarbejdere og virksomhed og samtidig tjener som en kilde til motivation. Som en stor leder og medlem af den indre motiverende sanctum, vil du være i stand til nemt at identificere, udarbejde og give dine medarbejdere, som vil inspirere dem til handling –. Action, der styrker bundlinjen

Din investering i regelmæssig kommunikation med dine medarbejdere vil fortsætte med at støtte din virksomheds vækst og succes. De store ledere, der tager det på sig at finde bedre muligheder for inspiration og motivation indser det hele skal starte på det individuelle plan med medarbejderne sikre "hvad" i motivationen genlyd med hver af de ansatte såvel som dine kunder eller klienter.

Namaste,
Karen
.